Los gremios docentes y nodocentes confirmaron una huelga nacional para este jueves 27 y viernes 28 de agosto. En San Juan, ADICUS y SiDUNSJ adherirán a la medida, que también cuenta con el respaldo de autoridades de la UNSJ, estudiantes y trabajadores. Reclaman la aplicación de la Ley 27.795, recomposición salarial, actualización de becas y mayores partidas para gastos de funcionamiento. La protesta alcanzará el dictado de clases en las facultades y los colegios preuniversitarios.

La huelga profundiza un conflicto que ya lleva más de 300 días y que tiene como reclamo principal la aplicación efectiva de la Ley 27.795 de Financiamiento de las Universidades Nacionales. La norma, sancionada por el Congreso y posteriormente ratificada frente al veto presidencial, establece mecanismos de actualización para salarios, becas y partidas destinadas al funcionamiento de las instituciones.

El reclamo universitario también incorporó el cumplimiento de las decisiones adoptadas por la Justicia. Autoridades de la UNSJ, representantes de ADICUS, SiDUNSJ, UDAP y APUNSJ, junto con la Federación Universitaria de San Juan (FUSJ), habían advertido en una conferencia de prensa que el Gobierno nacional mantiene sin ejecutar disposiciones vinculadas con el financiamiento universitario.

Entre los puntos exigidos figura la aplicación de los artículos 5 y 6 de la Ley 27.795. El primero dispone la convocatoria a negociaciones salariales y la actualización de los ingresos de docentes y nodocentes de acuerdo con la evolución del índice de precios al consumidor desde diciembre de 2023. El segundo establece mecanismos de recomposición para las becas estudiantiles.

Los gremios sostienen que los salarios acumulan un deterioro cercano al 40% al incorporar las últimas variaciones de precios y cuestionan, además, la ausencia de una negociación paritaria que permita recuperar el poder adquisitivo perdido. La secretaria general de CONADU, Clara Chevalier, afirmó que ya transcurrieron más de 10 meses sin aplicación de la ley y cuestionó que el Ejecutivo tampoco haya cumplido resoluciones judiciales vinculadas con el financiamiento.

El deterioro no se limita a las remuneraciones. Las universidades advierten sobre el aumento de los costos de servicios e insumos, que según las autoridades sanjuaninas llegó a incrementarse alrededor de un 600% sin una actualización equivalente de las partidas destinadas al funcionamiento. El problema alcanza también a los hospitales universitarios y a la continuidad de programas de investigación y formación.

La situación salarial genera, además, preocupación por la permanencia de profesionales especializados dentro del sistema público. Docentes con formación de posgrado y dedicación exclusiva enfrentan ingresos que, según estimaciones difundidas por autoridades universitarias, requieren recomposiciones superiores al 50% para recuperar el poder adquisitivo de diciembre de 2023.

A esto se suma la reducción denunciada en el universo de beneficiarios de becas estudiantiles. De acuerdo con los datos expuestos por representantes universitarios, la cantidad de beneficiarios habría descendido de aproximadamente 1,8 millones a 600.000 a nivel nacional, un recorte que las organizaciones vinculan directamente con el deterioro de las condiciones de permanencia y cursado.

El rector de la UNSJ, Tadeo Berenguer, calificó de “inaudito” el incumplimiento de una norma sancionada por el Congreso y cuestionó que el Poder Ejecutivo no avance con las disposiciones reclamadas por la comunidad universitaria. Desde las organizaciones sindicales, en tanto, señalaron la gravedad institucional que atribuyen al incumplimiento de decisiones de la Corte Suprema.

La huelga fue ratificada por la FEDUN, CONADU y FATUN luego de una nueva instancia judicial de conciliación que no permitió destrabar el conflicto. El Frente Sindical Universitario resolvió avanzar con la medida junto con el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) y la Federación Universitaria Argentina (FUA), mientras las organizaciones preparan nuevas acciones de visibilización, movilizaciones y clases públicas.

En San Juan, el paro constituye el primer tramo de un esquema de protesta que las organizaciones universitarias anticipan como progresivo. La definición busca elevar la presión sobre el Gobierno nacional antes de la discusión presupuestaria de 2027 y reclamar una respuesta que permita recomponer los salarios y garantizar el funcionamiento de la UNSJ.

Con las aulas nuevamente vacías durante dos jornadas, la comunidad universitaria volverá a colocar el financiamiento de la educación superior entre las principales demandas sindicales y educativas. En San Juan, la adhesión de docentes, nodocentes, estudiantes y autoridades refleja que el reclamo excede la discusión salarial y alcanza el sostenimiento cotidiano de la universidad pública.

Eduardo Cabello continuará durante otros cuatro años al frente de la CGT Regional San Juan. El titular de la UOCRA fue reelegido este martes por aclamación durante el plenario realizado en la sede del SUOES, donde participaron 54 de los 64 sindicatos habilitados para votar.

La lista encabezada por Cabello recibió el respaldo de todos los gremios presentes y fue proclamada por Héctor Daer, secretario del Interior de la CGT nacional, quien viajó a San Juan para participar de la renovación de autoridades. La definición le permitirá al dirigente completar un nuevo período y alcanzar, al finalizarlo, 22 años como secretario General de la central obrera provincial.

La elección, sin embargo, estuvo precedida por una disputa que modificó la composición de la conducción. Siete sindicatos vinculados a la Mesa Intersindical resolvieron retirarse del plenario luego de que no prosperaran las negociaciones para conformar una lista de unidad. Al no integrar la nómina finalmente proclamada, quedaron fuera de los cargos de la nueva estructura.

Daer buscó relativizar el alcance de la ruptura y sostuvo que la central no quedó dividida formalmente. “No hay una CGT partida, se van a integrar después”, afirmó el dirigente nacional, quien también convocó a los gremios que se retiraron a regresar a la conducción y participar del debate interno.

Durante el plenario, Daer reivindicó además el peso institucional de la CGT y planteó que su objetivo era garantizar la renovación de autoridades de la central sanjuanina. “Puedo respetar a la Intersindical, pero vengo a organizar a la CGT San Juan”, sostuvo.

Cabello, por su parte, defendió la legitimidad del proceso y atribuyó la salida de los opositores a una decisión propia. “Hoy ganó el sindicalismo; quien haya ido por otro lado e intentó hacer una interna, perdió”, afirmó después de la elección.

El dirigente de la UOCRA remarcó que las autoridades debían ser elegidas de acuerdo con los estatutos y sostuvo que mantener la estructura administrativa en regla resulta indispensable para respaldar futuras acciones gremiales. “Primero hay que estar en regla, dentro de lo que el estatuto dice”, señaló.

La nueva conducción estará integrada, entre otros dirigentes, por Ricardo Cardozo, de STOTAC; Iván Malla, de AOMA; y Lilia Martín, de Luz y Fuerza. La renovación también introdujo modificaciones en varios cargos respecto de 2022.

Víctor Menéndez, del SUOES, pasó de la Subdelegación Regional a la Secretaría de Vivienda. En Luz y Fuerza, Carlos Zabaleta dejó la Subsecretaría Gremial para asumir la Secretaría de Asuntos Energéticos.

También hubo continuidad con cambios de denominación o representación. Héctor Marcelo Maldonado, de UTA, conservará la Secretaría de Transporte, AJEPROC SAN JUAN ocupará la Susecretaría de prensa y comunicación, mientras que Oscar Saffe continuará por ATSA en el área de Salud Laboral. STOTAC mantendrá su peso en la conducción a través de Cardozo y APOPS seguirá representado, aunque ahora por Montaño en reemplazo de Claudio Velázquez.

La nueva etapa comienza así con una conducción formalmente definida y una composición diferente a la de 2022. Cabello conserva el máximo cargo con el respaldo de los sindicatos que participaron del plenario, mientras la convocatoria de Daer a reincorporar a los gremios disidentes deja abierta la posibilidad de una futura recomposición de la estructura sindical sanjuanina.

El desafío inmediato para la nueva conducción será sostener la cohesión interna y preservar la capacidad de representación de la CGT frente a los reclamos laborales. Cabello resumió esa orientación al señalar que la central continuará trabajando para “tender puentes” y favorecer la generación de empleo.

Un relevamiento sobre 17 principios activos esenciales determinó que el 90% de los medicamentos analizados cuesta más en Argentina que en otros mercados. La diferencia promedio llega a 3,1 veces y es todavía mayor frente a India y España.

Los medicamentos de uso frecuente son considerablemente más caros en Argentina que en otros mercados internacionales. El informe indica que sobre una canasta de 17 principios activos esenciales el 90% de los productos analizados presenta valores superiores a los registrados en Brasil, Estados Unidos, Francia, España e India, con una diferencia que llega, en promedio, a 3,1 veces.

Para realizar la comparación se utilizó la Dosis Diaria Definida (DDD), una unidad estandarizada por la Organización Mundial de la Salud que permite evitar distorsiones derivadas del tamaño de los envases o de las distintas concentraciones comerciales.

La mayor brecha aparece frente a India: los medicamentos relevados cuestan en Argentina 6,7 veces más. La diferencia alcanza 5,3 veces respecto de España y 3,4 veces frente a Francia. En comparación con Estados Unidos, el valor local resulta 1,8 veces superior, mientras que frente a Brasil la relación llega a 1,6.

Los tratamientos para enfermedades crónicas muestran con claridad la magnitud de las diferencias. La levotiroxina, utilizada para tratar el hipotiroidismo, representa uno de los casos más extremos: el costo mensual en Argentina alcanza los US$19,3, frente a US$3,1 en el conjunto de mercados internacionales considerados.

Medida por dosis diaria, la diferencia se amplía todavía más. En Argentina la levotiroxina cuesta US$0,644, contra una mediana internacional de US$0,103. El valor local es 8,2 veces superior al de España, 4,6 veces al de Estados Unidos y 26,2 veces al de India.

La atorvastatina, indicada para reducir el colesterol, también presenta una brecha significativa. El tratamiento mensual llega a US$43,1 en Argentina, frente a US$8 en el exterior. Por dosis diaria, el costo local alcanza US$1,437, más de cinco veces la mediana internacional, estimada en US$0,267.

En este caso, el precio de referencia es de US$0,37 en Brasil, US$0,29 en Estados Unidos, US$0,12 en España y US$0,10 en India. La diferencia vuelve a mostrar una distancia considerable entre el valor abonado en las farmacias argentinas y el de otros mercados.

La metformina, uno de los medicamentos de mayor utilización para el tratamiento de la diabetes tipo 2, completa el cuadro. Su costo mensual llega a US$26,1 en Argentina, frente a US$5,3 en los mercados comparados. La dosis diaria se ubica en US$0,871, contra una mediana internacional de US$0,175.

Los valores de referencia para la metformina son US$0,55 en Brasil, US$0,28 en Estados Unidos, US$0,08 en España y US$0,07 en India.

Las diferencias de precios adquieren relevancia en un mercado en el que buena parte del gasto en tratamientos recae directamente sobre los pacientes. El costo de medicamentos crónicos, además, tiene un impacto acumulativo para quienes deben sostenerlos durante largos períodos.

El Gobierno busca intervenir sobre esa estructura mediante una reforma orientada a desregular el mercado farmacéutico, facilitar la importación directa por parte de las provincias y profundizar la prescripción por nombre genérico. La iniciativa apunta a ampliar la competencia y reducir el costo de los tratamientos.

Uno de los antecedentes utilizados para respaldar esa orientación es la experiencia de Mendoza, que concretó compras de medicamentos provenientes de India. El país asiático aparece precisamente como el mercado con mayores diferencias de precios respecto de Argentina dentro de la comparación analizada.

El documento vuelve a colocar el costo de los medicamentos en el centro de la discusión sanitaria y económica. Las brechas detectadas no se limitan a productos específicos: alcanzan a una amplia proporción de los principios activos estudiados y plantean el desafío de reducir el precio final sin afectar la disponibilidad y continuidad de los tratamientos.