Manos sanjuaninas diseñan máscaras contra covid 19
Se trata de “Templary SJ V-01”. Es una máscara reusable con filtros intercambiable de tres niveles de composición en concordancia con los requisitos manifestados por ANMAT.

Ante la pandemia global y la escasez de material sanitario y la demanda creciente del mismo, la empresa privada sanjuanina CLANPA SA, conjuntamente con la asesoría del Gobierno de San Juan a través de la Secretaría de Estado de Ciencia, Tecnología e Innovación (SECITI), el Ministerio de Salud Pública y el Ministerio de Producción y Desarrollo Económico, decide emprender el desafío de realizar una máscara para respirar con filtros intercambiables de bajo costo y altas prestaciones. Así surge la Templary SJ-V01, orientada a los profesionales de la salud y fuerzas de seguridad, como resultado de estudios ergonométricos, de diseños y prototipos en poliuretano termoplástico (TPU) mediante impresión en 3D con sistema delta.
Leonardo Pantano, uno de los creadores de la máscara relató: “Pensamos en hacer algo de uso personal de protección, pero terminamos concretando la idea de generar algo que proteja a toda la comunidad en distintos aspectos. Ahí es que, en conjunto con mis socios, Ricardo Azcona y Fernando Velasco, decidimos unir esfuerzos con otra persona como es Jorge Raguza, quien hace la colaboración externa. Él es un bioingeniero sanjuanino especializado en nanotecnología en Estados Unidos. A partir de ahí, buscamos desarrollar algo que tenga un costo bajo y que tuviera un nivel de seguridad que cubra los requerimientos necesarios, por eso mismo estudiamos muchísimo en poco tiempo, analizamos todo, hicimos las pruebas que corresponden y encaramos toda la parte de matricería” (tarea que estudia y desarrolla técnicas de fabricación de utillajes para obtener piezas en serie).
Actualmente se están fabricando aproximadamente 6000 máscaras por día y 155.000 filtros.
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Crece la discusión sobre quién se beneficia del auge minero
La decisión de incorporar desde China parte de la infraestructura destinada a un emprendimiento cuprífero encendió cuestionamientos de ASIMRA. El gremio reclama una mayor participación de fabricantes argentinos y reabre una discusión que excede a una obra puntual: cuánto valor agregado queda en el país cuando llegan grandes capitales.
La expansión minera volvió a colocar sobre la mesa una discusión que acompaña históricamente a los grandes proyectos vinculados a los recursos naturales. Esta vez, el debate no gira en torno a cuestiones ambientales ni fiscales, sino a la capacidad de las inversiones para dinamizar el entramado productivo argentino.
La controversia surgió tras conocerse que parte de las instalaciones habitacionales previstas para un importante emprendimiento de cobre serían fabricadas fuera del país. La decisión despertó reparos dentro de la Asociación de Supervisores de la Industria Metalúrgica (ASIMRA), desde donde advirtieron que la medida podría reducir significativamente la participación de empresas nacionales en una iniciativa que movilizará recursos por miles de millones de dólares.
La preocupación no se limita a la provisión de estructuras modulares. Detrás de esa contratación aparece una cadena de bienes y servicios que involucra a fabricantes metalúrgicos, empresas de ingeniería, contratistas especializados, talleres y proveedores tecnológicos. Para la organización sindical, el desafío consiste en aprovechar la magnitud de estos emprendimientos para fortalecer capacidades productivas ya instaladas en el país.
La discusión adquiere una dimensión estratégica porque coincide con el crecimiento de proyectos considerados fundamentales para el futuro exportador argentino. El cobre se perfila como uno de los minerales más demandados por la transición energética global y varias provincias aspiran a convertirse en protagonistas de ese mercado durante las próximas décadas.
En ese marco, distintos actores vinculados al mundo del trabajo sostienen que la llegada de capitales debería traducirse en algo más que generación de divisas. La aspiración es que también impulse procesos de industrialización, incorporación tecnológica y formación de proveedores capaces de integrarse de manera competitiva a cadenas de abastecimiento de gran escala.
El planteo dialoga además con una discusión más amplia sobre los alcances del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Mientras el Gobierno nacional lo presenta como una herramienta destinada a atraer desembolsos de magnitud, organizaciones sindicales y cámaras empresarias insisten en que los beneficios otorgados deben producir efectos tangibles sobre el empleo, la producción y el desarrollo regional.
El debate excede la importación de una obra específica. En el fondo, vuelve a emerger una pregunta que acompaña cada ciclo de expansión extractiva: si la riqueza generada por los grandes emprendimientos será capaz de irradiar oportunidades hacia el tejido económico nacional o si permanecerá concentrada en circuitos productivos con escasa vinculación local.
Con nuevos proyectos en marcha y cifras récord de inversión en el corto plazo, esa discusión promete ganar cada vez más relevancia.
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San Juan sostuvo el turismo con eventos, pero sintió el freno del consumo
El fin de semana largo movilizó a casi un millón de personas en todo el país y generó un impacto económico superior a los $216.000 millones. Sin embargo, la actividad mostró el desempeño más débil de 2026. En San Juan, la agenda deportiva y cultural permitió sostener la llegada de visitantes, aunque el comportamiento del consumo reflejó una mayor prudencia de los hogares.
Durante el feriado por el Paso a la Inmortalidad del General Martín Miguel de Güemes, el turismo argentino exhibió una postal ambivalente. Si bien 993.683 personas recorrieron distintos destinos del país y el movimiento económico alcanzó los $216.649 millones, los indicadores relevados por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) confirmaron que se trató del fin de semana largo de menor desempeño en lo que va del año.
San Juan acompañó esa tendencia. La provincia registró una afluencia moderada de visitantes y una ocupación hotelera distante de los niveles que tradicionalmente caracterizan a este tipo de fechas. No obstante, una intensa programación de competencias deportivas, espectáculos y propuestas recreativas evitó una retracción más pronunciada y aportó dinamismo a distintas localidades.
El calendario deportivo volvió a transformarse en uno de los principales atractivos. La Copa Apertura Nacional de Patinaje Artístico reunió a más de 800 competidores en el Velódromo Vicente Alejo Chancay, mientras que el Nacional de Cadetes B de Handball convocó a unos 600 jugadores provenientes de diversas provincias. A ello se sumaron la Vuelta a San Juan Juvenil, el Desafío Cruz del Tacho, una nueva fecha del automovilismo local y numerosos encuentros de hockey, vóley y fútbol.
La oferta cultural también contribuyó a sostener el movimiento. Las funciones del Teatro del Bicentenario, la experiencia inmersiva Sismografía 1944, las actividades de la Casa Natal de Sarmiento, el Museo Franklin Rawson y el Centro Cultural Estación San Martín ampliaron las alternativas para residentes y visitantes. En distintos departamentos se agregaron ferias, propuestas gastronómicas y festivales que complementaron la agenda.
Entre los puntos más visitados sobresalieron el Parque Provincial Ischigualasto, el Dique Punta Negra, el Parque Nacional El Leoncito y los circuitos vinculados al turismo del vino, que continúan consolidándose como algunos de los principales activos de la oferta sanjuanina.
Más allá del movimiento registrado, los números nacionales reflejan un cambio en los hábitos de consumo. El gasto promedio diario por turista fue de $109.013, cifra que representó una caída real del 3,5% respecto del mismo feriado del año anterior. A su vez, la permanencia promedio descendió de 2,3 a 2 días, confirmando una tendencia hacia viajes más breves y presupuestos más ajustados.
Desde CAME atribuyeron este comportamiento a una combinación de factores: la pérdida de poder adquisitivo de amplios segmentos de la población, la cercanía de las vacaciones de invierno y el inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2026, que concentró parte de la atención y del gasto familiar.
Pese a este desempeño más moderado, el turismo mantiene un peso relevante en las economías regionales. En lo que va del año ya se contabilizaron seis fines de semana largos, con más de 10,3 millones de turistas movilizados y un gasto acumulado que supera los $2,8 billones en todo el país.
El balance deja una conclusión que trasciende datos vinculados al contexto actual. En una etapa marcada por consumos más selectivos y decisiones de viaje tomadas sobre la marcha, destinos como San Juan encuentran en los grandes eventos deportivos, culturales y recreativos una palanca de gestión para sostener su atractivo y preservar el movimiento económico en períodos tradicionalmente asociados a la temporada baja.
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A 17 años de su fundación, ASIJEMIN se consolida como referente gremial del sector minero jerárquico
Este 15 de junio, ASIJEMIN celebra 17 años de vida institucional junto al Día del Trabajador Jerárquico, Profesional y Técnico de la Actividad Minera, una fecha establecida en el Convenio Colectivo de Trabajo 789/21, acordado con CAEM, que constituye una de las conquistas más significativas alcanzadas por la organización sindical en representación de los trabajadores mineros argentinos.
ASIJEMIN consolidó su representación sindical con la obtención de la Personería Gremial N.º 1904 y la homologación del Convenio Colectivo de Trabajo 789/21. Su aplicación en operaciones como Veladero, Gualcamayo y Vicuña Corp, en San Juan; Cerro Vanguardia, Newmont Cerro Negro, Minera Santa Cruz y Minera Don Nicolás, en Santa Cruz; permitió avanzar en conquistas vinculadas al reconocimiento de categorías profesionales, escalas salariales, paritarias, antigüedad y jornadas laborales, entre otros derechos para los trabajadores jerárquicos, profesionales y técnicos de la minería. A ello se suma la presencia gremial e institucional que la organización desarrolla en provincias como Salta y Córdoba.
Estos avances fueron posibles gracias al trabajo permanente de la Comisión Directiva Nacional, las Delegaciones Regionales Centro y Sur, los cuerpos de delegados y los trabajadores mineros que participan activamente en la consolidación de una organización sindical con presencia en las principales regiones mineras del país.
Asimismo, ASIJEMIN promovió diversas iniciativas vinculadas a la representación gremial, la salud, la seguridad laboral, la educación, el turismo, la vivienda, el deporte, la acción social, la asistencia legal y la igualdad de oportunidades, mediante el trabajo desarrollado por la Dirección de Género, OSJEMIN, MUJEMIN, el Comité Mixto de Seguridad, la Secretaría de Administración y Finanzas y la Liga Minera Deportes.
Con una activa participación en espacios de diálogo con gobiernos, empresas, federaciones sindicales y organizaciones nacionales e internacionales, ASIJEMIN continúa promoviendo una representación sindical basada en la defensa de los derechos laborales, la profesionalización de la actividad y el desarrollo de una minería moderna y sustentable.

Al cumplirse 17 años de vida institucional y en el marco del Día del Trabajador Jerárquico, Profesional y Técnico de la Actividad Minera, el secretario general de ASIJEMIN, Marcelo Mena Muñoz, saludó a todos los trabajadores mineros del país: “Quiero felicitar a cada trabajador jerárquico, profesional y técnico de la actividad minera argentina. Este día y estos 17 años de ASIJEMIN reflejan el valor de la organización sindical y el compromiso de miles de trabajadores que hicieron posible cada conquista alcanzada. Sigamos construyendo más derechos, más oportunidades y más futuro para nuestra actividad”.
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