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La titular del Sindicato Empleados de Comercio , Mirna Moral, critcó duramente a los representantes comerciales que no quieren trabajar de corrido.

Luego de que el Centro Comercial de San Juan decida desdoblar el horario de comercio en dos turno, igual que lo recomendó la Cámara de Comercio de San Juan, sellando en Capital el horario para a atención al público en los comercios, la titular del SEC aseguró que siguen trabajando en la elaboración de un proyecto de ley que van a  presentar en la Legislatura provincial para pedir que se establezca el horario de corrido para el sector.

Además, no se olvidó de cruzar a los representante empresariales que no están de acuerdo con lo que propone:  «Darío Minozzi (Titular del Centro Comercial de San Juan) dijo que llevamos cuántos años trabajando con este horario y que por nosotros no van a cambiar y Dino Minozzi (titular de Federación Económica) dijo que nosotros éramos unos estúpidos. Evidentemente ninguno de los dos trabajan horario de comercio.
Si trabajarán en dos turnos y tuvieran que tomarse en este contexto, cuatro colectivos no pensarían así», expresó la sindicalista.

También disparó que estos representantes sindicales «no comulgan con la actualidad, pero tampoco quieren beneficiar a las personas que han permitido el crecimiento de cada uno de los comercios que hay en San Juan: los trabajadores. No se ponen la mano en el corazón por los empleados».

En ese contexto, resaltó que «trabajamos todos los feriados, le ponemos el hombro, la espalda, la cabeza y el corazón  a la actividad y el comerciante nunca quiere dar una mano y dicen que no va a dar un resultado».

Respecto los resultados que puede tener el horario de corrido indicó que «aseguran que las ventas se han disminuido, pero esto no ha sido por el horario de comercio, sino porque la gente no tiene plata y porque los diferentes convenios han acordado muy pocos aumentos en paritarias».

Además resaltó que en otras provincias también se trabaja de corrido y también hace calor por lo que no debería haber problema, como en Mendoza, donde el clima es similar al de San Juan.

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Vivienda e infraestructura: Orrego entregó 51 casas y confirmó la pavimentación de una arteria clave

En una jornada con fuerte impronta social y de gestión territorial, el gobernador Marcelo Orrego encabezó en el departamento Sarmiento la entrega de 51 viviendas correspondientes al barrio Solares del Sur, en el marco de la política habitacional que impulsa la provincia para reducir el déficit y garantizar el acceso a la casa propia.

Las unidades adjudicadas forman parte de un desarrollo urbanístico más amplio que contempla la construcción total del barrio, donde además se prevé la entrega de otras 243 viviendas en los próximos meses, con un nivel de avance de obra que ya alcanza el 83%. El dato no es menor: consolida un esquema de continuidad en la ejecución que busca dar respuesta a una demanda histórica en el departamento.

Las viviendas entregadas cuentan con dos dormitorios, baño, cocina-comedor y espacios funcionales tanto en el interior como en el exterior, incluyendo instalaciones completas de servicios esenciales como agua potable, energía eléctrica y sistema cloacal, además de tanque de reserva. Se trata de unidades diseñadas para cubrir necesidades básicas habitacionales con estándares adecuados de habitabilidad.

Una obra vial clave para la conectividad regional

En paralelo, el mandatario anunció la pavimentación de la calle Mendoza Vieja, en el tramo que vincula la Ruta Nacional 40 con la Ruta Nacional 153, una intervención largamente reclamada por la comunidad local.

La obra no solo mejorará la circulación y reducirá los tiempos de traslado, sino que también potenciará la integración territorial del departamento, facilitando el transporte de producción y el acceso a servicios. Se trata de un corredor estratégico que, una vez pavimentado, permitirá consolidar la conectividad entre zonas productivas y rutas troncales de la provincia.

Articulación institucional y desarrollo local

El acto contó con la presencia del ministro de Infraestructura, Agua y Energía, Fernando Perea; y otras autoridades provinciales y municipales, en una señal de articulación entre distintos niveles de gobierno para la ejecución de obras y programas.

Desde la administración provincial destacan que la política habitacional no solo apunta a resolver el acceso a la vivienda, sino también a fortalecer el arraigo, mejorar la calidad de vida y dinamizar el desarrollo urbano de las comunidades.

Capacitación y empleo: herramientas para el crecimiento

La agenda en Sarmiento incluyó además la entrega de herramientas y certificados en el marco del programa “Aprender, Trabajar y Producir”, orientado a fomentar la capacitación laboral y el autoempleo.

En total, 127 vecinos y vecinas recibieron certificaciones tras completar instancias formativas, mientras que cinco proyectos productivos vinculados a panadería y pastelería sin TACC obtuvieron acompañamiento específico para su desarrollo.

Las capacitaciones se dictaron en espacios comunitarios accesibles, como el Salón de la Agrupación Ciclista Ramón Cornejo y el SUM del Centro Cultural de Media Agua, facilitando la participación de habitantes de distintas localidades del departamento, entre ellas Los Berros, Colonia Fiscal, Punta del Médano y Villa Cabecera.

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AUH: vence el plazo para presentar la Libreta y cobrar el 20% retenido

La Administración Nacional de la Seguridad Social estableció el 31 de marzo como fecha final para presentar la Libreta de la AUH. El trámite permite cobrar el 20% retenido durante 2024, condicionado al cumplimiento de controles de salud, vacunación y escolaridad.

La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) activó la etapa final de un proceso clave para millones de beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo (AUH): la presentación de la Libreta que habilita el cobro del porcentaje retenido a lo largo del año anterior. El organismo, dependiente del Ministerio de Capital Humano, ratificó que el 31 de marzo vence la prórroga otorgada para completar este requisito administrativo.

El mecanismo no es nuevo, pero su impacto resulta significativo en la economía cotidiana de los hogares alcanzados. Cada mes, el Estado abona el 80% del monto de la AUH y retiene el 20% restante hasta que se verifique el cumplimiento de determinadas condicionalidades: controles sanitarios, calendario de vacunación y asistencia escolar de niños y adolescentes. La acreditación de estos requisitos, mediante la Libreta, es lo que permite liberar ese saldo acumulado.

En esta oportunidad, el trámite adquiere mayor relevancia en un contexto de ingresos ajustados, donde cada ingreso adicional resulta determinante para sostener el consumo básico. De allí que el organismo haya reforzado la difusión del procedimiento y recomendado no postergar su realización.

El proceso se canaliza de manera prioritaria a través de la plataforma digital “mi ANSES”, tanto en su versión web como en la aplicación móvil. Desde allí, los titulares deben verificar los datos de sus hijos, generar el formulario correspondiente y completar las certificaciones requeridas en establecimientos educativos y centros de salud. Una vez firmado, el documento debe ser digitalizado —respetando condiciones técnicas específicas— y cargado nuevamente en el sistema.

El circuito concluye con la confirmación electrónica por parte del organismo, instancia que valida la presentación y habilita el pago del monto retenido. En paralelo, se mantiene la alternativa presencial: quienes no puedan acceder a medios digitales pueden acercarse sin turno previo a las oficinas de ANSES o a los operativos territoriales desplegados en distintos puntos del país.

Más allá de su carácter administrativo, la Libreta AUH funciona como una herramienta de seguimiento de políticas públicas vinculadas a la infancia. Su exigencia articula la transferencia de ingresos con el cumplimiento de derechos básicos, consolidando un esquema que busca incentivar la escolarización y el acceso a la salud. Sin embargo, en la práctica, también expone las dificultades de acceso que enfrentan algunos sectores para completar el trámite en tiempo y forma, especialmente en contextos de vulnerabilidad.

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Estatales sanjuaninos cobrarán el 31 de marzo con aumento y bono en abril

La administración provincial informó que los haberes de marzo estarán disponibles el martes 31, con una suba del 5%. Además, confirmó el pago de un bono no remunerativo de $120.000 para mediados de abril.

El Gobierno de San Juan oficializó el cronograma de pagos para los trabajadores de la Administración Pública, estableciendo que los sueldos correspondientes a marzo de 2026 serán acreditados el próximo martes 31 en las cuentas bancarias de los agentes estatales. La confirmación fue realizada por el Ministerio de Economía, Finanzas y Hacienda, que además detalló los componentes de la liquidación.

En esta oportunidad, los haberes incluirán un incremento del 5%, en línea con la política de actualización salarial definida para el sector público. La suba forma parte de un esquema de recomposición que busca amortiguar el impacto de la inflación sobre los ingresos de los trabajadores estatales.

A su vez, el Ejecutivo anunció el pago de un bono extraordinario de $120.000, que se abonará el 15 de abril. Según se precisó, la suma tendrá carácter no remunerativo y no bonificable, y alcanzará a la totalidad de los empleados públicos, incluyendo tanto a planta permanente como a trabajadores contratados.

Desde la cartera económica también recordaron que los cajeros automáticos estarán habilitados durante las 24 horas desde el momento de la acreditación, lo que permitirá a los beneficiarios disponer de sus salarios sin restricciones horarias. En este sentido, se mantiene vigente la posibilidad de extracción de efectivo mediante tarjeta de débito en comercios adheridos —como supermercados y estaciones de servicio— a través del sistema Visa Extra Cash, ampliando las alternativas de acceso al dinero.

La definición del cronograma salarial y la incorporación de un bono extraordinario configuran una señal de contención en un contexto económico desafiante. Con aumentos moderados y refuerzos puntuales, la administración sanjuanina busca sostener el poder adquisitivo de los estatales, mientras mantiene previsibilidad en el esquema de pagos.

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