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La Federación Judicial Argentina ratificó su Plan Nacional de Lucha por la negociación colectiva y advirtió que en algunas jurisdicciones un trabajador ingresante cobra hasta 17 veces menos que la máxima autoridad del tribunal superior. La organización también prepara nuevas medidas y mantiene reclamos ante organismos internacionales.

La definición surgió de la reunión del Consejo Superior y la Mesa Directiva Nacional realizada el 10 y 11 de septiembre en Buenos Aires, con representantes de Buenos Aires, CABA, Chubut, Córdoba, Neuquén, Río Negro, Santiago del Estero, La Pampa y la Justicia Nacional.

Durante el encuentro, el secretario general de la FJA, Matías Fachal, presentó un relevamiento sobre salarios y negociaciones colectivas. El diagnóstico sindical señala que numerosas paritarias permanecen virtualmente paralizadas y que las diferencias entre las remuneraciones de las bases y las máximas autoridades judiciales alcanzaron niveles que la organización considera incompatibles con una estructura salarial equitativa.

“Tenemos casos de provincias donde un ingresante cobra 16 o 17 veces menos que el presidente del tribunal superior; es inadmisible”, sostuvo Fachal.

La denuncia coloca en primer plano una de las principales reivindicaciones de la Federación: establecer mecanismos de negociación colectiva que permitan discutir salarios y condiciones laborales de manera institucionalizada, en lugar de dejar las actualizaciones sujetas a decisiones unilaterales de cada Poder Judicial o Ejecutivo provincial.

El reclamo adquiere una dimensión federal porque las diferencias no se limitan al nivel de los salarios, sino también a la forma en que cada jurisdicción define sus incrementos y derechos laborales. La FJA sostiene que esa fragmentación profundiza las desigualdades entre trabajadores que cumplen funciones similares dentro de la Justicia argentina.

La reunión también permitió revisar los conflictos abiertos en Santa Cruz, Chaco, Formosa, Tierra del Fuego, Entre Ríos y Mendoza. La ausencia de varias delegaciones estuvo vinculada precisamente con las medidas gremiales que se desarrollaban en esas provincias.

Frente a ese panorama, la Federación ratificó su respaldo a las organizaciones locales y anticipó la convocatoria a un Plenario Nacional de Trabajadores Judiciales, que se realizará de manera virtual para definir nuevas acciones dentro de la lucha por la negociación colectiva.

La agenda sindical incorporó además la defensa del sistema previsional. La FJA volvió a rechazar las reformas jubilatorias que, según la organización, puedan deteriorar derechos adquiridos y resolvió mantener esa discusión integrada al reclamo salarial.

En este sentido, la entidad continuará con su Programa Federal de Formación Gremial y Política, concebido como una herramienta para fortalecer la participación de las distintas filiales y coordinar respuestas frente a los conflictos laborales que atraviesan al Poder Judicial en diferentes provincias.

Otro asunto que comenzó a ganar espacio fue la incorporación de inteligencia artificial y nuevas tecnologías en la administración de Justicia. La Federación anunció que seguirá su impacto sobre el empleo, las tareas y la salud laboral, con la intención de anticipar modificaciones que puedan afectar las condiciones de trabajo.

La organización también resolvió sostener sus presentaciones ante la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), trasladando al ámbito internacional sus reclamos vinculados con negociación colectiva y derechos laborales.

Durante la jornada participó además Julio Fuentes, presidente de la Confederación Latinoamericana y del Caribe de Trabajadores Estatales (CLATE), quien invitó a las organizaciones judiciales a participar de un próximo encuentro regional de pensionistas y jubilados.

Con salarios heterogéneos, negociaciones paralizadas y conflictos abiertos en varias provincias, la FJA busca ahora concentrar sus reclamos bajo una misma coordinación nacional. La discusión no se limita a recuperar ingresos: apunta a modificar la forma en que se determinan las remuneraciones dentro de los poderes judiciales y a reducir disparidades que, según la Federación, llegaron a niveles difíciles de justificar.

La próxima convocatoria nacional será la instancia para definir el alcance de las nuevas medidas. El mensaje de la organización quedó sintetizado en una consigna que atraviesa su actual proceso de movilización: organización, dignidad y lucha federal.

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El turismo deportivo reactivó los restaurantes sanjuaninos durante octubre

La llegada de visitantes por competencias deportivas, con el Ironman como principal atractivo, favoreció los ingresos de bares y restaurantes. El consumo promedio osciló entre $25.000 y $35.000 por persona y ahora las expectativas están puestas en la Fiesta Nacional del Sol.

Analía Tello, referente de la Asociación Gastronómica y Hotelera de San Juan, señaló que el movimiento se extendió durante varias semanas, desde los Juegos Evita para adultos mayores hasta los torneos de vóley, básquet y handball. Sin embargo, la competencia de triatlón sobresalió por la cantidad de participantes que llegaron con anticipación y permanecieron varios días en la provincia.

Según explicó, algunos deportistas arribaron entre tres y cuatro días antes para reconocer los circuitos y recorrer atractivos turísticos. La estadía llegó, en numerosos casos, a cinco noches, una permanencia que favoreció el consumo más allá de las jornadas propias de la prueba.

El gasto gastronómico promedio se ubicó entre $25.000 y $35.000 por persona, aunque con variaciones según el establecimiento y el tipo de servicio. Tello también remarcó que la competencia exigió adaptar la oferta a las necesidades de los atletas, con desayunos y meriendas de mayor contenido proteico, batidos y alternativas específicas para deportistas de alto rendimiento.

La experiencia dejó, además, una señal para futuras convocatorias: la capacidad de los establecimientos para adecuar sus servicios puede incidir en la calidad de la atención y en el aprovechamiento económico de los acontecimientos deportivos. A ese movimiento se sumaron residentes sanjuaninos, que también concurrieron a restaurantes y cafeterías durante las jornadas de mayor convocatoria.

Otro rasgo señalado por la dirigente fue el predominio de las billeteras virtuales entre los visitantes, que desplazaron al efectivo como medio de pago habitual.

Dejado atrás octubre, el comercio local pone todas sus fichas en la Fiesta Nacional del Sol. Tello anticipó que la celebración reactivará especialmente a los negocios del centro y a los polos gastronómicos más concurridos por los turistas. Las mayores esperanzas están puestas en el flujo de la mañana: se espera que residentes y viajeros caminen por la ciudad, hagan compras y visiten bares o restaurantes antes de los eventos fuertes del día.

La agenda del sector tendrá otro compromiso hacia fines de noviembre: San Juan será sede por primera vez de un encuentro regional de representantes de la gastronomía y la hotelería. La organización anticipó la participación de delegaciones de distintas provincias, aunque todavía resta comunicar el programa y los detalles de la convocatoria.

La sincronización entre el turismo, la oferta gastronómica y el calendario cultural permite potenciar la economía local. El desafío radica en consolidar la fidelidad del visitante más allá de las fechas de convocatoria específica.

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El acceso al gas de red, una de las principales deudas de infraestructura urbana

El relevamiento del primer semestre de 2026, realizado en 31 aglomerados urbanos, registró una cobertura de gas natural del 64,6%. También identificó brechas en las conexiones cloacales y desigualdades en las condiciones habitacionales.

Más de 3,6 millones de hogares urbanos no cuentan con conexión a la red de gas natural. El dato surge del último informe sobre condiciones de vida difundido por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), que relevó durante el primer semestre de 2026 a 10,2 millones de hogares distribuidos en 31 aglomerados.

La cobertura de este servicio alcanza al 64,6% de las viviendas incluidas en la medición, mientras que el 35,4% permanece fuera de la red. La brecha adquiere mayor dimensión al compararla con otros servicios esenciales: el agua corriente llega al 90,9% de los hogares, pero la conexión cloacal alcanza al 73,1%. En consecuencia, el 26,9% de las viviendas relevadas carece de acceso al sistema formal de desagües.

Los indicadores muestran que la disponibilidad de infraestructura básica presenta diferencias considerables incluso dentro de los principales conglomerados urbanos del país. Aunque el agua corriente registra una cobertura ampliamente mayoritaria, el acceso al gas y a las cloacas continúa condicionado por déficits de extensión de las redes.

El relevamiento también examinó la calidad de las viviendas. El 81,3% de los hogares reside en inmuebles construidos con materiales considerados suficientes; el 12,5% presenta condiciones parcialmente insuficientes y el 6,2% restante habita unidades con materiales inadecuados.

En cuanto a las instalaciones sanitarias, el 88,4% dispone de condiciones adecuadas, frente a un 11,6% que no alcanza ese estándar. La medición del hacinamiento, en tanto, indica que el 86,1% de los hogares tiene menos de dos personas por habitación. Otro 12% registra entre dos y tres ocupantes por cuarto, mientras que el 1,8% supera esa proporción y queda comprendido en la categoría de hacinamiento crítico.

La encuesta también permite observar cómo se distribuye la tenencia de las viviendas: el 61,7% de los hogares es propietario tanto del inmueble como del terreno, el 20,9% alquila y el 17,4% restante utiliza otras modalidades de ocupación.

En materia de cobertura sanitaria, el 61,1% cuenta con prepaga, obra social o mutual. El 17,8% depende exclusivamente del sistema público, mientras que en otro 21,1% de los hogares al menos uno de sus integrantes se encuentra en esa condición.

Sin importar las diferencias en los números, la falta de gas de red y cloacas en muchas zonas demuestra un retraso en las obras públicas. Esta situación golpea el día a día de los vecinos y hace necesarias inversiones continuas para expandir los servicios.

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La cordillera registró hasta 2,50 metros de nieve en las estaciones relevadas

San Juan completó el relevamiento aéreo de nieve en la cordillera, una instancia clave para anticipar la disponibilidad de agua que tendrán los ríos provinciales durante el próximo ciclo hidrológico. Las mediciones abarcaron siete estaciones de alta montaña y registraron una acumulación promedio de 1,33 metros, con un máximo de 2,50 metros en Calderón.

El operativo, denominado Ventana Andina, fue coordinado por la Secretaría de Recursos Hídricos y Energías Renovables, dependiente del Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía. Los vuelos en helicóptero recorrieron distintos puntos de las cuencas de los ríos Jáchal y San Juan, de norte a sur. La tarea requirió condiciones meteorológicas favorables para trabajar con seguridad en zonas de elevada altitud.

Los registros mostraron diferencias significativas entre las estaciones. Después de Calderón, con 2,50 metros, se ubicaron Teatinos, con 1,60; El Carmen y Pachón, con 1,50 cada una; Castaños Norte y Pantanosa, con 80 centímetros; y Corrales de Alambre, con 60 centímetros.

En el relevamiento participaron los técnicos provinciales Lucio Mercado y Facundo Busso, integrante de la división de Hidrología de la Dirección de Hidráulica, junto con Enrique Villar y Federico Villar, de EVARSA. Los equipos realizaron los cateos que permiten determinar la cantidad de nieve acumulada y aportar información para los cálculos posteriores.

Sin embargo, la altura registrada no alcanza por sí sola para establecer cuánta agua llegará a los ríos. Los especialistas también deben calcular la superficie cubierta y la densidad de la nieve, un factor que permite estimar su contenido de agua. Una acumulación de igual espesor puede representar reservas hídricas diferentes según su grado de compactación. También se contempla la sublimación, proceso por el cual parte de la nieve pasa directamente a vapor sin convertirse en agua líquida.

Concluida la etapa de campo, la información será procesada junto con imágenes satelitales, herramientas de análisis estadístico y modelos de redes neuronales. La integración de esas variables permitirá elaborar el pronóstico hídrico anual, que estima el volumen de agua proveniente del deshielo en las cuencas de los ríos Jáchal y San Juan.

El resultado tendrá incidencia directa en la planificación de la distribución del recurso, tanto para el abastecimiento como para el riego y los distintos usos productivos. En una provincia cuya disponibilidad depende en gran medida de la nieve acumulada en los Andes, conocer con mayor precisión las reservas cordilleranas constituye una herramienta central para administrar el agua.

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