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El Congreso Nacional Ordinario de la Confederación General del Trabajo se reunirá el 5 de noviembre en el estadio de Obras Sanitarias para elegir a las autoridades que conducirán la central obrera entre 2025 y 2029. Delegados de sindicatos, uniones y federaciones de todo el país votarán bajo un procedimiento estatutario que busca garantizar representatividad y transparencia.

La Confederación General del Trabajo (CGT), máxima entidad del sindicalismo argentino, celebrará su Congreso Nacional Ordinario, una instancia que se realiza cada cuatro años y que en esta ocasión definirá quiénes serán los encargados de conducir la central durante los próximos años.

El encuentro se desarrollará en el Club Obras Sanitarias, sobre la Avenida del Libertador en la Ciudad de Buenos Aires, y reunirá desde las nueve de la mañana a cientos de delegados congresales provenientes de sindicatos, federaciones y uniones de todo el país. Será un evento de peso político y gremial, donde el movimiento obrero argentino definirá su nuevo mapa de poder.

El proceso está regido por el Estatuto de la CGT, reformado en el Congreso de noviembre de 2021, que determina el modo de elección, los derechos de voto y la composición de los órganos de gobierno.

Quiénes votan y cómo se acredita la representación

Podrán participar todas las organizaciones afiliadas a la CGT con personería gremial vigente y que adhieran al Estatuto de la confederación. Esto incluye entidades representativas de la industria, el comercio, el transporte, el campo, los servicios públicos y distintos sectores productivos del país.

Cada gremio elige a sus delegados congresales de acuerdo con su propio estatuto interno, pero la cantidad de representantes se define por la escala de afiliados cotizantes (aquellos que pagan cuota sindical) del último año. La distribución es proporcional y busca equilibrar el peso de los grandes gremios frente a los de menor tamaño:

De 300 a 2.000 cotizantes: 1 delegado

De 2.001 a 5.000 cotizantes: 2 delegados

De 5.001 a 15.000 cotizantes: 5 delegados

Más de 15.000 cotizantes: 1 delegado adicional por cada 3.000 cotizantes o fracción mayor a 2.000

El límite máximo de representación establece que ninguna organización puede superar el 20% del total de delegados del Congreso, garantizando una distribución equitativa del poder sindical.

Además, se dispuso una moratoria especial para las entidades con deudas en sus cuotas de afiliación, que podrán participar con hasta tres delegados siempre que informen su situación económica ante la Secretaría General antes del Congreso. Solo los delegados acreditados por la Comisión de Poderes estarán habilitados para votar y hacer uso de la palabra durante las sesiones.

El proceso electoral paso a paso

El mecanismo de elección está regulado por el Estatuto de la CGT y responde a un esquema formal y transparente:

  1. Convocatoria oficial: se realiza entre 30 y 60 días hábiles antes de la fecha del Congreso, informando el día, hora, lugar, cargos a elegir y duración de los mandatos, que son de cuatro años con posibilidad de reelección.
  2. Junta Electoral: el Congreso elige una junta de 12 miembros, representantes de distintas organizaciones, que no pueden ser candidatos. Este cuerpo se encarga de organizar, fiscalizar y validar todo el proceso, desde la recepción de listas hasta el escrutinio final.
  3. Presentación de listas: las agrupaciones sindicales presentan listas completas, con nombre, documento y aceptación firmada de los candidatos, quienes deben ser delegados congresales o integrantes de cuerpos directivos. Cada lista necesita el aval del 3% de los delegados presentes y designa dos apoderados.
  4. Votación: el sufragio es secreto, y solo pueden votar los delegados acreditados en el padrón oficial elaborado por la Junta Electoral.
  5. Proclamación: concluido el escrutinio, la Junta proclama la lista vencedora ante el pleno del Congreso.

Los cargos en juego

El Congreso Nacional, órgano supremo de la CGT, elegirá la conducción completa de la central para el período 2025-2029. Entre los principales cuerpos directivos se encuentran:

Consejo Directivo: integrado por 50 miembros (36 del Secretariado Nacional y 14 vocales), con representación obligatoria de género, salvo en las secretarías General, Adjunta y de Finanzas.

Secretariado Nacional: máxima instancia ejecutiva, que agrupa las secretarías específicas y que será elegido directamente por el Congreso.

Comisión Revisora de Cuentas: encargada del control administrativo y financiero.

El orden del día aprobado el 18 de septiembre por el Comité Central Confederal incluye la apertura formal a cargo de los secretarios generales, la acreditación de delegados, la elección de autoridades del Congreso, la conformación de la Junta Electoral, la revisión de estatutos y la proclamación de las nuevas autoridades. También se debatirán los balances 2021-2024 y un documento político-sindical sobre la situación económica y social del país.

Un Congreso en un contexto decisivo

La conducción que surja del Congreso del 5 de noviembre enfrentará uno de los períodos más desafiantes de las últimas décadas. La CGT se encuentra ante la necesidad de redefinir su rol en una Argentina marcada por el deterioro del empleo formal, la pérdida del poder adquisitivo y los debates sobre la modernización laboral.

La apertura a la participación de organizaciones con deudas y la búsqueda de consensos amplios reflejan la intención de garantizar un proceso plural. El resultado de esta elección no solo determinará nombres y cargos, sino también la orientación política del movimiento obrero frente al Gobierno y al escenario económico que se avecina.

El Congreso de la CGT 2025 será mucho más que una instancia administrativa: será un termómetro del poder sindical argentino y una plataforma desde la cual se delineará la estrategia del movimiento obrero en los próximos cuatro años. La elección del 5 de noviembre en Obras Sanitarias marcará el inicio de una nueva etapa, donde la central deberá demostrar si está preparada para renovar su liderazgo, consolidar la unidad y recuperar protagonismo frente a los desafíos del país.

Más allá de los resultados, la jornada promete reflejar el pulso real del sindicalismo argentino, su capacidad de autogobierno y su vigencia como actor político y social decisivo en la Argentina contemporánea.

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Entre el acuerdo salarial y la reforma laboral: la mirada de Martín Solazzo (UOM San Juan)

El secretario general de la UOM San Juan, Martín Solazzo, analizó el acuerdo salarial alcanzado tras 90 días de negociaciones. Destacó los avances para los trabajadores, señaló el deterioro del empleo industrial y cuestionó el rumbo económico y laboral del Gobierno. También advirtió por el impacto de las homologaciones demoradas y la falta de diálogo oficial.

La Unión Obrera Metalúrgica concluyó un extenso proceso de negociaciones paritarias para el período septiembre 2025–marzo 2026, en un contexto nacional marcado por cierres de plantas, caída del empleo y tensiones políticas por la inminente reforma laboral. Martín Solazo, hizo un balance del acuerdo y trazó un diagnóstico severo sobre la situación industrial del país.

“Fueron tres meses de negociaciones, pero finalmente logramos un entendimiento razonable para el trabajador dentro del contexto actual”, señaló el dirigente. El esquema contempla un 3,14% para septiembre —correspondiente a la paritaria previa y que nunca llegó a aplicarse—, un 4,2% en noviembre y otro 4,2% en enero. El resto de los meses se complementan con bonos de suma fija: $35.000 en octubre y diciembre, $15.000 en noviembre y enero, $25.000 en febrero y nuevamente $35.000 en marzo.

Según explicó Solazzo a Mundo Laboral SJ, la combinación entre porcentuales y montos fijos permitió superar el nivel de aumento que buscaba limitar el Gobierno. “La sumatoria da un 12% y, siendo acumulativo, llega a un 14%. El Gobierno pretendía que no se pasara del 7 a 7,6% en estos siete meses. Si nos guiábamos solo por porcentuales, perdíamos; los bonos fueron claves para sostener el salario.”

Además, la UOM logró dejar asentado que la base de cálculo para abril de 2026 se incrementará automáticamente en un 5%, punto que había sido acordado meses atrás pero que las cámaras empresarias no habían aplicado por problemas de redacción. Esta corrección queda ahora formalmente incorporada como piso para la paritaria 2026–2027.

Homologación y revisiones: el otro frente abierto

El referente gremial advirtió, no obstante, sobre un problema que se volvió frecuente en el último año: las demoras en la homologación de acuerdos por parte de la Secretaría de Trabajo. “Venimos padeciendo esperas de 60 u 80 días. Esperamos que esta vez no pase lo mismo”, expresó.

También confirmó dos instancias de revisión: una en enero —para medir el impacto inflacionario del fin de año— y otra en marzo. Según explicó, diciembre suele ser un mes de fuerte presión de precios y es clave analizar si el poder adquisitivo queda rezagado.

Un sector golpeado: cierres, retiros y un modelo sin industria

Más allá del acuerdo salarial, Solazzo describió un panorama industrial crítico. Señaló cierres recientes que golpearon al sector metalúrgico y a la actividad manufacturera en general.

“Empresas históricas como SKF o Whirlpool se están yendo después de décadas. Son señales claras del daño que hace un modelo económico sin horizonte industrial”, afirmó. Para el dirigente, la caída del consumo —a su vez consecuencia de la pérdida salarial— profundiza el deterioro del mercado interno y acelera el cierre de plantas. “Si hay un mal salario, no hay consumo, y sin consumo la industria se cae. Es directamente proporcional.”

El líder metalúrgico remarcó que la UOM busca acuerdos que puedan asumir tanto grandes firmas como pymes, pero reconoció que la situación económica vuelve cada negociación más compleja. “Seguimos estando varios puntos abajo. En algún momento hay que recuperar lo perdido”, sostuvo.

Reforma laboral y tensión con el Gobierno

En la recta final de la entrevista, Solazzo fue particularmente crítico con el manejo político del Gobierno, tanto en materia laboral como institucional. En referencia al proyecto de reforma laboral impulsado por el Ejecutivo, afirmó: “La CGT tiene razón en su postura. Esta es una reforma regresiva que no vamos a acompañar bajo ningún punto de vista.”

También cuestionó la falta de diálogo y la tendencia del Gobierno a imponer definiciones sin consenso: “No es de sorprender. El Gobierno trabaja así: no debate, no escucha y termina resolviendo por DNU. Lo vimos incluso con el salario mínimo.”

Para el titular de la UOM San juan, la respuesta sindical será firme: “Resistiremos, saldremos a la calle y haremos lo que tengamos que hacer para que no nos atropellen al sector trabajador.”

El acuerdo paritario metalúrgico representa un alivio moderado en un escenario económico adverso, donde la pérdida salarial, el freno industrial y las tensiones políticas se superponen. Martín Solazzo celebra un entendimiento que, dentro de las limitaciones, refuerza ingresos y establece garantías futuras, pero no oculta la preocupación por el presente del sector y por un Gobierno que, según advierte, desconoce el rol estratégico de la industria y del trabajo organizado.
El cierre de plantas, la caída del empleo y la inminente discusión por la reforma laboral prefiguran un 2026 cargado de desafíos, en el que la pulseada entre sindicatos y Gobierno volverá a ser central para el rumbo social y productivo del país.

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La UOCRA alerta por 1.800 puestos en riesgo por la paralización del oleoducto Vaca Muerta Sur

La Unión Obrera de la Construcción (UOCRA) encendió las alarmas por la situación de 1.800 trabajadores afectados por la paralización del Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), obra que abarca una traza de 437 kilómetros entre Allen y Punta Colorada, y que incluye la construcción de un nuevo puerto para la salida de petróleo no convencional.

Según una comunicación oficial del gremio, desde el 4 de diciembre los trabajadores se encuentran sin actividad como consecuencia de un conflicto que involucra a la Provincia de Río Negro, la empresa contratista SACDE–Techint y la comitente YPF. El gremio sostiene que la situación “mantiene a los trabajadores de rehenes en los obradores”, teniendo en cuenta las grandes distancias entre los campamentos y sus hogares, y que además se ven comprometidos sus salarios y su continuidad laboral.

Inspecciones, infracciones y el origen del freno

El conflicto se desató luego de que la autoridad laboral provincial realizara una serie de inspecciones en los obradores. Tras ese proceso, se dispuso la paralización total de las obras por dos motivos principales:

Infracciones en materia de seguridad e higiene laboral.

Incumplimiento de la ley provincial que exige un 80% de mano de obra local y 20% foránea.

La decisión dejó sin actividad a la totalidad del personal, generando un impacto inmediato en los trabajadores desplazados desde distintos puntos del país.

Exigencias del gremio: traslados, pagos garantizados y reanudación inmediata

Frente a este panorama, la UOCRA presentó una nota ante la Secretaría de Trabajo de Río Negro exigiendo medidas urgentes en defensa de los obreros.

Entre los reclamos principales se destacan:

Regreso inmediato a sus hogares de todos los trabajadores no indispensables para tareas de conservación o mantenimiento.

Obligación de las empresas de garantizar los traslados y cubrir los costos derivados.

Pago íntegro de jornales caídos, dado que la interrupción de la obra es ajena a la voluntad de los empleados.

Cese inmediato de la orden de paralización, para evitar que los trabajadores continúen siendo perjudicados por un conflicto interempresarial.

El gremio remarcó que las medidas buscan “resguardar los derechos básicos de los trabajadores”, quienes quedaron atrapados en una disputa ajena, sin certezas sobre su situación laboral.

Un cierre de año con incertidumbre en uno de los sectores más dinámicos

La paralización del VMOS no solo compromete los puestos de trabajo actuales, sino que también amenaza el ritmo de una obra considerada estratégica para la expansión productiva de Vaca Muerta. En un año complejo para la construcción, el freno aparece como un golpe adicional en un sector que viene alternando períodos de recuperación con bruscas caídas por falta de financiamiento y conflictos regulatorios.

La UOCRA insistió en que la prioridad debe ser proteger el empleo y normalizar la situación cuanto antes para evitar que 1.800 familias queden en un limbo laboral en pleno cierre del año.

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Comercio acordó un bono de fin de año de $170.000 para empleados de supermercados

la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) anunció la firma de un bono extraordinario de $170.000 que se pagará a trabajadoras y trabajadores que se desempeñan en las principales cadenas de supermercados del país. El refuerzo se agrega a la suma fija vigente y anticipa una compleja temporada de negociaciones en un contexto económico desafiante.

El entendimiento fue oficializado por el secretario general de FAECyS, Armando Cavalieri, junto al secretario de Asuntos Laborales, Daniel Lovera, y el secretario de Prensa, Ángel Martínez, tras una negociación sostenida con firmas como COTO, Carrefour, Cencosud, Chango Más y Día%.

Esta gratificación de fin de año marca además el inicio de la ronda de acuerdos extraordinarios que distintos gremios buscan concretar antes del cierre del 2025, un proceso que se prevé complejo debido a las tensiones que atraviesan múltiples ramas productivas e industriales.

Cómo quedan los salarios entre diciembre y enero

El bono de $170.000 se pagará por única vez y se suma al salario mensual. También se adiciona a la suma fija no remunerativa de $40.000, vigente hasta diciembre por acuerdo paritario.

A partir de enero de 2026, esa suma fija se incorpora al básico, elevando el piso salarial de todas las categorías.

La estructura salarial mercantil se rige por el Convenio Colectivo 130/75, que contempla:

Básico por categoría

Adicional por antigüedad (1% por año trabajado)

Adicional por presentismo (art. 40)

Los montos informados corresponden a personal de jornada completa, sin adicionales por zona, convenio particular o regímenes especiales.

Escala salarial vigente

Administrativos

Administrativo A

Diciembre: $1.067.268 + $40.000 = $1.107.268

Enero 2026: $1.107.268

Administrativo B

Diciembre: $1.071.860 + $40.000 = $1.111.860

Enero 2026: $1.111.860

Administrativo C

Diciembre: $1.076.448 + $40.000 = $1.116.448

Enero 2026: $1.116.448

Vendedores

Vendedor A

Diciembre: $1.071.091 + $40.000 = $1.111.091

Enero 2026: $1.111.091

Vendedor B

Diciembre: $1.094.044 + $40.000 = $1.134.044

Enero 2026: $1.134.044

Vendedor C

Diciembre: $1.101.690 + $40.000 = $1.141.690

Enero 2026: $1.141.690

Auxiliares

Auxiliar A

Diciembre: $1.071.091 + $40.000 = $1.111.091

Enero 2026: $1.111.091

Auxiliar B

Diciembre: $1.078.740 + $40.000 = $1.118.740

Enero 2026: $1.118.740

Auxiliar C

Diciembre: $1.103.985 + $40.000 = $1.143.985

Enero 2026: $1.143.985

El bono de $170.000 representa un alivio significativo en un rubro que ha sostenido un ritmo laboral intenso durante todo el año, especialmente en las semanas previas a las fiestas. La incorporación de la suma fija a los básicos en enero y el cierre del tramo paritario le otorgan al sector mercantil un horizonte más claro para comenzar el 2026.

Aun así, la Federación anticipa que las negociaciones salariales continuarán siendo un desafío en un contexto macroeconómico volátil, donde la actualización de ingresos seguirá siendo un eje prioritario para miles de trabajadores y trabajadoras.

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