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A menos de dos meses de las elecciones internas previstas para el 27 de agosto, la CGT Regional San Juan resolvió sostener el modelo de conducción unipersonal que mantiene desde hace casi dos décadas. La decisión, respaldada por el Consejo Directivo, combina continuidad institucional, búsqueda de consensos y una estrategia de fuerte articulación con la conducción nacional en un presente marcado por la pérdida del poder adquisitivo, el deterioro del empleo y la ofensiva sindical contra las reformas impulsadas por el Gobierno nacional.

La CGT Regional de San Juan comenzó a delinear el próximo ciclo de conducción con una definición que trasciende el plano interno y proyecta una señal política hacia el movimiento obrero organizado. El Consejo Directivo resolvió mantener el sistema de unicato, descartando replicar el esquema de triunvirato vigente en la conducción nacional y ratificando un modelo que, según sus dirigentes, ha permitido sostener la cohesión de la central durante los últimos dieciocho años.

La resolución despeja una de las principales incógnitas del proceso electoral convocado para el 27 de agosto y, al mismo tiempo, fortalece la posibilidad de una lista de consenso encabezada nuevamente por Eduardo Cabello, quien reconoció que existe un amplio respaldo de los gremios para dar continuidad al trabajo desarrollado en los últimos períodos.

La conducción sanjuanina sostiene que la permanencia del unicato no responde a una lógica personalista sino a un criterio de funcionamiento que privilegia rapidez en la toma de decisiones, claridad en la representación institucional y capacidad para sintetizar posiciones diversas dentro de una organización que reúne sindicatos con realidades muy distintas.

«La unidad nunca significa unanimidad», sostienen cerca de la conducción. Precisamente esa capacidad para administrar diferencias sin fracturar la estructura aparece como uno de los principales argumentos utilizados para preservar un esquema que, entienden, ha dado resultados positivos en la provincia.

Cabello explicó que el debate interno concluyó con un amplio consenso en favor de mantener el formato vigente. A su juicio, modificar el sistema de conducción en este momento implicaría alterar una dinámica que ha permitido preservar la estabilidad de la organización incluso en períodos de fuerte conflictividad económica y social.

La próxima renovación de autoridades dispone una etapa de reajuste funcional. La conducción pretende fortalecer el funcionamiento de cada secretaría, asignando responsabilidades concretas y promoviendo una participación más activa de los dirigentes que integran el Consejo Directivo. La intención es superar estructuras meramente formales y avanzar hacia una CGT con mayor presencia territorial, capacidad técnica y especialización en áreas claves como industria, empleo, relaciones institucionales y desarrollo productivo.

Ese proceso de modernización interna coincide con un escenario especialmente complejo para el sindicalismo argentino. La caída del salario real, la retracción de distintos sectores industriales, la paralización de numerosas obras públicas y el incremento de la incertidumbre laboral configuran, según la central obrera, un panorama que exige fortalecer la capacidad de representación antes que dispersar esfuerzos.

En ese marco, Cabello confirmó que la CGT San Juan continuará alineada con todas las decisiones que adopte la conducción nacional encabezada por el triunvirato cegetista. La regional acompañará las movilizaciones y medidas de acción que se definan junto con las dos CTA y la UTEP dentro del plan de lucha que el movimiento obrero comenzó a desplegar contra las políticas económicas del Gobierno nacional.

Para la conducción en la provincia, la prioridad continúa siendo la defensa del empleo registrado, la recuperación del poder adquisitivo y la protección de la negociación colectiva, objetivos que consideran inseparables de la reactivación industrial y del impulso a la obra pública como motor de generación de puestos de trabajo.

Otro de los ejes planteados por el representante de la regional San Juan apunta a profundizar el vínculo entre la CGT y los distintos actores del aparato productivo provincial. En esa línea anticipó Cabello la intención de ampliar el diálogo con cámaras empresarias y sectores económicos vinculados a la minería, actividad que identifica como una de las principales oportunidades de crecimiento para San Juan durante los próximos años.

La eventual visita de integrantes de la conducción nacional, entre ellos dirigentes del Secretariado de la CGT, también forma parte de ese plan de fortalecimiento institucional. El objetivo será consolidar la presencia de la central en una provincia que, por su perfil productivo y el desarrollo de grandes proyectos mineros, adquiere creciente relevancia dentro del mapa sindical argentino.

Cabello también estableció una diferenciación entre la representación gremial y la competencia partidaria. Si bien reconoció que muchos dirigentes poseen pertenencia política, remarcó que la misión central de la CGT local continúa siendo la defensa de los trabajadores, cualquiera sea el signo del gobierno de turno. Esa autonomía, sostuvo, constituye uno de los pilares históricos de la organización y debe preservarse aun cuando el sindicalismo participe activamente del debate público.

Con ese criterio, la central obrera buscará atravesar el proceso electoral interno preservando la unidad alcanzada en los últimos años y reforzando su presencia institucional frente a un panorama caracterizado por diversos temas de debate vinculados con el empleo, la producción y los derechos laborales.

La definición adoptada por la CGT San Juan trasciende así una cuestión organizativa. La ratificación del unicato expresa una decisión política orientada a privilegiar continuidad, cohesión y capacidad de respuesta en un período que promete intensificar la disputa por el rumbo del movimiento obrero argentino. Mientras la conducción nacional prepara nuevas acciones sindicales y profundiza su confrontación con las políticas oficiales, la regional sanjuanina apuesta a consolidar una estructura que busca combinar estabilidad interna, representación territorial y mayor protagonismo en los debates que marcarán la agenda laboral de los próximos años.

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La Circunvalación inicia una renovación integral que apunta a 25 años de vida útil

La Dirección Provincial de Vialidad inició la repavimentación integral de la Avenida de Circunvalación con una inversión de $15.700 millones. Los trabajos comenzaron entre Tucumán y Mendoza, demandarán 180 días y contemplan una nueva calzada diseñada para alcanzar una vida útil de al menos 25 años.

La Dirección Provincial de Vialidad comenzó las tareas en el tramo comprendido entre las calles Tucumán y Mendoza, dentro del anillo externo, con una inversión de $15.700 millones y un plazo de ejecución previsto de 180 días corridos.

Los trabajos se desarrollarán durante jornadas diurnas y nocturnas para reducir los tiempos de intervención sobre una de las vías con mayor circulación de San Juan. El director de Vialidad Provincial, Omar Lucero, explicó que las restricciones al tránsito constituyen una afectación temporal necesaria para ejecutar una obra de gran magnitud.

La primera etapa demandaría alrededor de 20 días. Una vez concluida, los equipos avanzarán progresivamente hacia otros tramos de la avenida. Lucero advirtió que cada uno presenta características técnicas particulares, por lo que los tiempos podrán variar según las condiciones encontradas.

Una nueva estructura para la calzada

La obra no se limitará a colocar una nueva capa de pavimento. La intervención contempla ampliar la calzada de 7,5 a 10,5 metros, incorporando las actuales banquinas al espacio destinado a la circulación.

El procedimiento incluye el saneamiento de las losas existentes, la colocación de una capa de arena asfalto de 2,5 centímetros, una geogrilla y finalmente entre cuatro y cinco centímetros de concreto asfáltico. Una vez terminada la obra, la superficie de rodamiento quedará completamente cubierta por la nueva carpeta.

Según explicó Lucero, la estructura fue proyectada con una vida útil estimada de al menos 25 años, una previsión que busca garantizar mayor durabilidad y mejores condiciones para absorber el tránsito vehicular que soporta diariamente la avenida.

Puentes, señalización y seguridad

La intervención también incluye mejoras destinadas a reforzar la seguridad vial. Se reemplazarán postes de las barandas y se renovará la señalización vertical mediante elementos reflectivos. Sobre la calzada se aplicará material termoplástico vibratorio para generar alertas físicas ante determinadas maniobras o desplazamientos.

En los puentes ubicados sobre Mendoza y Tucumán se ejecutarán trabajos de mayor complejidad. Allí será demolido el pavimento existente para garantizar la altura reglamentaria requerida por el tránsito pesado y se reemplazarán las juntas de las estructuras.
Las modificaciones permitirán adecuar la infraestructura a las actuales exigencias de circulación y a una mayor demanda de transporte de cargas.

La metodología prevé que los equipos avancen tramo por tramo hasta completar toda la vía. Al finalizar la intervención, las antiguas losas de hormigón quedarán definitivamente cubiertas por la nueva superficie asfáltica.

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El paro universitario alcanzó un 90% de adhesión en San Juan

El paro nacional de 24 horas convocado por los gremios universitarios registró un 90% de adhesión en San Juan, según informó ADICUS. La medida alcanzó a las facultades de la UNSJ y a los colegios preuniversitarios, en reclamo de una recomposición salarial y de la aplicación de la Ley de Financiamiento Universitario.

La jornada de protesta fue convocada por las organizaciones que representan a docentes y trabajadores no docentes de las universidades nacionales, en medio de un conflicto que combina el reclamo por la recuperación de los salarios con la exigencia de que el Gobierno nacional cumpla con las disposiciones de la Ley de Financiamiento Universitario.

En San Juan, la elevada adhesión comunicada por ADICUS reflejó el respaldo de los trabajadores universitarios a la medida de fuerza nacional. La interrupción de las actividades académicas se extendió durante 24 horas y coincidió con el comienzo del segundo cuatrimestre, lo que volvió a colocar el financiamiento de la educación superior en el centro de la discusión.

Salarios y pérdida del poder adquisitivo

El reclamo salarial constituye uno de los principales motivos de la protesta. Los gremios universitarios sostienen que los incrementos otorgados durante el último período no lograron compensar el deterioro acumulado de los ingresos frente a la inflación.

Las organizaciones sindicales cuestionaron particularmente el aumento del 21,3% percibido durante julio, al considerar que resultó insuficiente para recomponer el poder adquisitivo perdido. Desde el Frente Sindical de Universidades Nacionales habían advertido, además, que la diferencia entre los salarios actuales y la evolución de los precios supera el 28%.

La discusión no se limita a la actualización de los haberes. Los sindicatos también reclaman que se instrumenten las disposiciones vinculadas con el financiamiento universitario y que se actualicen los recursos destinados a becas y hospitales universitarios.

Desde la perspectiva gremial, la insuficiencia presupuestaria repercute directamente sobre el funcionamiento de las universidades nacionales y condiciona el desarrollo de las tareas de enseñanza, investigación y extensión.

Un conflicto que volvió a las aulas

La protesta se produjo en un momento especialmente sensible para las universidades, con el inicio del segundo cuatrimestre y sin un acuerdo que permita cerrar la disputa salarial.

Para los gremios, la convocatoria a la huelga constituye una nueva instancia de presión frente a la falta de respuestas a sus demandas. La elevada adhesión registrada en San Juan, según ADICUS, mostró que el reclamo excedió a una unidad académica puntual y alcanzó a las distintas estructuras educativas dependientes de la UNSJ.

La acción también expuso nuevamente la distancia entre las organizaciones sindicales y el Gobierno nacional respecto del financiamiento de las universidades públicas.

La respuesta del Gobierno

El Ministerio de Capital Humano, conducido por Sandra Pettovello, rechazó los argumentos sindicales y cuestionó la legitimidad de la medida de fuerza. Desde el Gobierno sostuvieron que las transferencias correspondientes a las universidades se encuentran al día de acuerdo con los compromisos asumidos y rechazaron que exista un incumplimiento de sus obligaciones.

Además, el Ejecutivo convocó a una reunión paritaria para el 1 de septiembre, fecha que los gremios deberán evaluar mientras mantienen abierto el reclamo por una recomposición salarial.

El paro de este miércoles dejó así una señal concreta en San Juan: con un 90% de adhesión informado por ADICUS, la discusión universitaria volvió a interrumpir las clases y mostró que la pugna salarial y presupuestaria permanece sin una resolución definitiva.

La continuidad de las demandas estará condicionada por las respuestas en la mesa paritaria y la asignación de los fondos universitarios. Al mismo tiempo, la comunidad académica mantiene un litigio que trasciende los sueldos y repercute en las actividades cotidianas de la educación superior.

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La crisis laboral golpea a las obras sociales y deja a más de un millón de beneficiarios sin cobertura

La pérdida de empleos registrados y el encarecimiento de las coberturas privadas modificaron de manera significativa el mapa de acceso a la salud en Argentina. Desde noviembre de 2023, las obras sociales nacionales perdieron 1.028.412 beneficiarios, según datos de la Superintendencia de Servicios de Salud relevados por el Instituto Argentina Grande (IAG).

El retroceso se trasladó también al sistema público. De acuerdo con datos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), entre el cuarto trimestre de 2023 y el primer trimestre de 2026 aumentó en 1.246.285 la cantidad de personas que no tenían obra social, prepaga ni mutual. El universo pasó de 9.428.131 a 10.674.416 personas, con un incremento de la proporción sobre la población del 32% al 35,6%.

La merma de afiliados tuvo una relación directa con la evolución del empleo. En el período analizado desaparecieron más de 235.000 puestos privados registrados y otros 73.000 empleos públicos, reduciendo no solo la cobertura del trabajador sino también la correspondiente a su grupo familiar.

Entre las principales obras sociales, OSECAC, vinculada a Comercio, redujo un 20,2% sus beneficiarios; OSPRERA, que reúne a trabajadores rurales, cayó 15,9%, y OSPCN, correspondiente a empleados estatales, perdió 19,1%. La construcción registró uno de los mayores retrocesos: OSPeCon disminuyó 25,4% y la obra social petrolera, OSPe, perdió 5,1%.

La evolución de esas entidades guarda relación con la contracción del empleo registrado. Desde noviembre de 2023 hasta abril de 2026, la construcción perdió 60.646 puestos, equivalentes al 13,8%; Comercio redujo su dotación en 9.413 trabajadores y el empleo petrolero cayó en 8.282. Entre los estatales, la reducción alcanzó a 73.052 puestos.

La principal excepción fue OSDEPYM, vinculada a los monotributistas, que incrementó 154% su cantidad de afiliados durante el mismo período, acompañando el crecimiento del 7,4% en la cantidad de inscriptos en ese régimen.

A la privación de cobertura derivada del empleo se sumó el aumento de las cuotas de medicina prepaga. Según los datos difundidos en el informe, desde la desregulación las tarifas acumularon una suba del 460%, frente a una inflación del 320%. El incremento redujo la capacidad de numerosos hogares para sostener una cobertura privada.

El impacto es particularmente fuerte entre los jóvenes. En el grupo de 15 a 29 años, el 49,9% no contaba con obra social, prepaga ni mutual y dependía exclusivamente del sistema público durante el primer trimestre de 2026. Son 438.790 jóvenes más en esa condición respecto del cuarto trimestre de 2023, un aumento del 15,3%.

El desplazamiento de afiliados hacia hospitales y centros sanitarios estatales agrega presión sobre una estructura que debe absorber una demanda en aumento. La combinación entre menor empleo registrado, pérdida de afiliaciones y mayores costos de la medicina privada deja así una consecuencia concreta: cada vez más argentinos dependen del sistema público para acceder a atención médica.

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