Ajuste bajo tutela: las reformas que el FMI impone al Gobierno de Milei
El nuevo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional exige una reestructuración profunda del sistema previsional, privatizaciones y mayores exigencias para jubilarse. Un paquete que actualiza las recetas del ajuste y refuerza la lógica de subordinación económica.
El Directorio del Fondo Monetario Internacional aprobó esta semana el vigésimo tercer acuerdo en la historia del organismo con la Argentina, un programa que contempla un desembolso inicial de USD 12.000 millones sobre un total de USD 20.000 millones. Pero más allá de la cifra, el pacto implica un compromiso con una serie de reformas estructurales que reeditan viejos esquemas de ajuste fiscal profundo.
Entre los puntos centrales del entendimiento se destacan el aumento de la edad jubilatoria, la extensión del período de aportes para acceder a una jubilación y un ambicioso plan de privatizaciones de empresas estatales. Las reformas, presentadas como “fundamentales” por la directora del FMI, Kristalina Georgieva, buscan garantizar la “sostenibilidad fiscal” y el cumplimiento del objetivo de déficit cero impulsado por la administración de Javier Milei.
Una reforma previsional con costo social
La transformación más polémica y de mayor impacto inmediato recae sobre el sistema previsional. En concreto, el FMI exige elevar la edad jubilatoria: las mujeres pasarían de jubilarse a los 60 años a hacerlo a los 65, mientras que los varones extenderían su actividad laboral hasta los 68 o incluso 70. Además, se elevaría de 30 a 35 años la cantidad de aportes requeridos para acceder a una jubilación plena.
El esquema propuesto incluye también la implementación de un sistema de capitalización individual —un eco de las AFJP desmanteladas en 2008— que conviviría con el actual régimen de reparto. De prosperar, esta reconfiguración implicaría una transferencia del riesgo previsional hacia el individuo, debilitando el principio de solidaridad intergeneracional que hoy rige el sistema.
Privatizaciones: vuelta al futuro
En línea con los postulados libertarios del oficialismo, el Fondo reclama la publicación de un informe sobre las empresas estatales y un cronograma concreto para su privatización. Aunque Milei ya ha manifestado su voluntad de avanzar en esa dirección, los avances han sido escasos, en parte por las resistencias sociales y parlamentarias. Esta nueva exigencia del organismo internacional pone presión sobre el gobierno para acelerar el desmantelamiento del aparato estatal.
La historia reciente de las privatizaciones en Argentina ofrece múltiples ejemplos de procesos que, lejos de mejorar servicios o reducir costos, provocaron concentración económica, pérdida de control estratégico y deterioro en la calidad de atención.
Un acuerdo que perpetúa la dependencia
Aunque el gobierno celebra el superávit fiscal como un logro de gestión, los efectos colaterales del ajuste comienzan a sentirse en los sectores más vulnerables: jubilados, trabajadores informales y beneficiarios de programas sociales. Lejos de ser una política de estabilización transitoria, el nuevo acuerdo con el Fondo blinda una orientación de largo plazo que prioriza la austeridad por sobre el desarrollo inclusivo.
Las palabras de Georgieva fueron claras: “El programa se centra en reforzar la calidad del ancla fiscal y garantizar el espacio necesario para asistencia social prioritaria e inversión en infraestructura”. Sin embargo, lo que se plantea como una estrategia técnica para ordenar las cuentas públicas conlleva consecuencias sociales de una magnitud difícil de cuantificar.
Un déjà vu con sello nuevo
La historia argentina con el FMI está marcada por promesas de estabilidad que muchas veces desembocaron en crisis. Este nuevo capítulo suma una paradoja: un gobierno que se jacta de su independencia ideológica se compromete con medidas dictadas por una institución que opera como árbitro global del dogma neoliberal.
En nombre del equilibrio fiscal, se avanza sobre derechos adquiridos, mientras se consolida un modelo económico que favorece a los sectores concentrados. El relato de la “libertad económica” parece convertirse, en los hechos, en una forma sofisticada de dependencia externa.
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Rama Caída, en concurso preventivo: acumula $2.542 millones en cheques rechazados
La compañía mendocina, dedicada a la elaboración de sidras, vinos y cervezas, solicitó la apertura del proceso tras declararse en cesación de pagos. Registra 812 cheques rechazados por $2.542 millones. La resolución judicial dispuso, además, que un representante de los empleados integre el comité de control.
Una de las empresas familiares tradicionales de la industria vitivinícola y de bebidas de Mendoza quedó bajo supervisión judicial tras ingresar en concurso preventivo. Se trata de Rama Caída S.A., fabricante de sidras, vinos y cervezas fundada en 1949, que enfrenta un severo deterioro financiero: registra 812 cheques rechazados por un total de $2.542 millones, de los cuales permanecen impagos 727 por $2.188 millones.
La apertura del proceso fue dispuesta por la jueza Mariela Selvaggio, titular del Juzgado de Procesos Concursales de la Segunda Circunscripción Judicial, luego de la presentación realizada por Marcos Martínez, presidente de la sociedad, quien reconoció la cesación de pagos de la compañía.
Entre las decisiones adoptadas sobresale la incorporación de un representante de los trabajadores al comité de control, instancia que tendrá a su cargo el seguimiento del procedimiento y permitirá que los empleados participen de la supervisión de una etapa determinante para la continuidad de la firma.
La resolución también ordenó el sorteo de tres síndicos y estableció el 2 de febrero de 2027 como fecha límite para que los acreedores presenten sus solicitudes de verificación de créditos, acompañadas por la documentación correspondiente. Asimismo, exigió a la empresa un inventario de las marcas comerciales que elabora en su establecimiento, con el propósito de identificar el alcance de sus operaciones.
El cuadro financiero encuentra una de sus expresiones más contundentes en los registros de la Central de Cheques Rechazados del Banco Central. De los 812 documentos informados, 85 fueron abonados por $354 millones, mientras que otros 727 continúan sin cancelar. La magnitud de los compromisos impagos refleja las dificultades de liquidez que llevaron a la compañía a recurrir al mecanismo concursal.
La magistrada también dispuso restricciones para el presidente de la sociedad: deberá informar previamente cualquier salida del país y precisar el período de ausencia, que no podrá superar los 40 días corridos sin autorización judicial.
Una trayectoria de más de siete décadas
Fundada en 1949, Rama Caída construyó su identidad empresarial alrededor de la elaboración de sidra y posteriormente amplió su catálogo con bebidas frutadas, vinos y cerveza. Su desarrollo estuvo ligado a la producción regional, con cultivos en áreas de Valle de Uco y Rama Caída.
Con el paso de los años incorporó distintas etiquetas comerciales, entre ellas La Salomera, Los Grillos y Cepas de Rama Caída en el rubro vitivinícola, además de Del Pico en el mercado cervecero.
Sin embargo, la actual presentación concursal tiene antecedentes societarios que agregan complejidad a la historia de la compañía. Según informó el diario Los Andes, una sociedad vinculada a la familia Martínez, que operaba anteriormente bajo la denominación Martínez Hermanos S.A. y con otro CUIT, había solicitado su propio concurso preventivo en abril de 2016. Ese expediente continuaba en trámite y registraba un movimiento judicial el 19 de junio de 2026.
La apertura del nuevo proceso permitirá a Rama Caída negociar sus obligaciones con los acreedores bajo supervisión judicial y procurar una reorganización financiera. No obstante, el concurso no garantiza por sí mismo la continuidad productiva ni despeja las incertidumbres sobre el futuro de la empresa.
La incorporación de los trabajadores al comité de control adquiere especial relevancia en una compañía con una extensa trayectoria industrial y comercial. Mientras se desarrolla la verificación de las acreencias y se examinan las alternativas para afrontar los compromisos pendientes, la prioridad estará puesta en determinar si la firma puede recuperar condiciones de funcionamiento y preservar su estructura laboral.
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León XIV llegó a la Argentina y comenzó una visita histórica tras casi cuatro décadas
La Argentina volvió a recibir a un Papa después de casi cuatro décadas. León XIV arribó este domingo a Buenos Aires para iniciar una visita apostólica de tres días, con una agenda que combina compromisos institucionales, celebraciones religiosas y encuentros con comunidades vulnerables. El último pontífice que había visitado el país fue Juan Pablo II, en 1987.
El avión que trasladó al Santo Padre desde Montevideo aterrizó en el Aeroparque Jorge Newbery a las 16.34. Su llegada fue recibida con un mensaje de bienvenida desde la torre de control: «Bienvenido, Santo Padre. Es una inmensa alegría recibirlo».
La primera jornada contempla un homenaje al general José de San Martín, en la plaza porteña que lleva su nombre, y la recepción oficial del presidente Javier Milei en la Casa Rosada. Más tarde, a las 18.30, León XIV se trasladará al Palacio Libertad para reunirse con representantes de la sociedad civil y miembros del cuerpo diplomático, ante quienes pronunciará su primer discurso en territorio argentino.
La agenda continuará el lunes 9 con una recorrida por el Pequeño Cottolengo Don Orione, en Claypole, una institución dedicada a la atención de personas con discapacidad. También visitará el Monumento de los Españoles, la Universidad Católica Argentina, el Palacio San Martín y la Catedral Metropolitana.
El martes 10 estará dedicado principalmente a Córdoba. Allí el Pontífice celebrará una misa en la Escuela de Aviación Militar y mantendrá un encuentro con integrantes del clero en la Catedral Nuestra Señora de la Asunción. Su regreso a Buenos Aires está previsto para las 18.10, antes de participar en una vigilia con jóvenes en el Monumento de los Españoles.
La última jornada comenzará con una visita a la cárcel de Devoto y continuará con una celebración eucarística en la Basílica de Nuestra Señora de Luján, uno de los principales centros de peregrinación del país. A las 14 está previsto que emprenda viaje hacia Lima, Perú, para continuar su recorrido apostólico.
Una visita con fuerte dimensión social
Bajo el lema «Bienvenidos todos. Vayan y anuncien», el viaje de León XIV pone especial atención en la cercanía con quienes atraviesan situaciones de vulnerabilidad, además del diálogo con las instituciones y las distintas expresiones de la sociedad argentina.
La presencia en centros de asistencia, establecimientos educativos, espacios religiosos y ámbitos de representación pública configura una agenda que trasciende las celebraciones litúrgicas. También abre una instancia de intercambio sobre las preocupaciones sociales, la solidaridad y el papel de la Iglesia en la vida comunitaria.
Este viaje apostólico reviste una trascendencia histórica sin precedentes para la Iglesia argentina, interrumpiendo un período de casi cuatro décadas sin la presencia de un sucesor de Pedro en el país, tras la histórica visita de Juan Pablo II en 1987. A lo largo de tres jornadas, la presencia de León XIV convertirá a la Argentina en el epicentro de la fe católica mundial, propiciando un encuentro multitudinario entre el pueblo creyente, la dirigencia política y la sociedad civil.
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El consumo sigue en retroceso: las ventas minoristas cayeron 1,6% interanual en octubre
El consumo minorista volvió a mostrar señales de debilidad en octubre. Las ventas de las pequeñas y medianas empresas registraron una caída interanual del 1,6%, según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), y acumularon un retroceso del 2% durante los primeros diez meses de 2026. Aunque la comparación mensual arrojó una mejora desestacionalizada del 0,3%, el resultado todavía no permite hablar de una recuperación sostenida.
El informe expone un comportamiento dispar entre los distintos rubros y un patrón de compra condicionado por la capacidad de gasto de los hogares. La demanda se concentró principalmente en bienes esenciales y productos de menor valor, mientras que las adquisiciones de mayor desembolso continuaron postergándose por las restricciones presupuestarias y las dificultades de acceso al financiamiento.
Desde CAME señalaron que el movimiento comercial de octubre recibió cierto impulso por las celebraciones del Día de la Madre y el recambio de temporada primavera-verano. Sin embargo, ese repunte perdió intensidad durante la segunda mitad del mes, cuando volvió a imponerse la cautela de los consumidores.
La evolución interanual también refleja la fragilidad del comercio. El 51,9% de los empresarios consultados afirmó que su nivel de ventas permaneció sin cambios respecto del mismo mes del año anterior, mientras que el 41% reconoció un empeoramiento. Apenas el 7,1% declaró haber registrado una mejora.
Las expectativas muestran cierta moderación, aunque persiste la incertidumbre. El 48,4% de los comerciantes prevé que su desempeño se mantendrá estable, el 41,1% espera una evolución favorable y el 10,5% anticipa un nuevo deterioro. En materia de inversiones, en cambio, predomina la prudencia: el 54,9% considera que no es un momento adecuado para realizar desembolsos de capital.
Resultados dispares entre los rubros
La evolución de las ventas presentó diferencias importantes según la actividad. Calzado y marroquinería, junto con Textil e indumentaria, encabezaron las subas interanuales, ambas con un avance del 3,6%. Perfumería también mostró una variación positiva, aunque más moderada, del 0,8%.
En el extremo opuesto, Farmacia registró la mayor contracción, con una caída del 3,7%. Le siguieron Alimentos y bebidas, con un descenso del 3,5%, y Ferretería, materiales eléctricos y materiales para la construcción, que retrocedieron un 3,4%.
El rubro Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles también terminó en terreno negativo, con una baja del 0,5% interanual. En el balance acumulado del año, este segmento presenta una de las mayores contracciones, con un retroceso del 8,1%.
La comercialización digital aportó un dato diferente: las ventas online de establecimientos con local físico crecieron un 17,7% interanual y un 0,3% respecto de septiembre. Este incremento ratifica el papel clave de las plataformas digitales para mantener la actividad comercial, si bien resulta insuficiente ante la contracción general del consumo.
Los resultados de octubre dejan una señal ambivalente para las pequeñas y medianas empresas: hubo una leve mejora respecto del mes anterior, pero la comparación anual continúa en rojo y la demanda permanece condicionada por los ingresos disponibles. La falta de impulso en las compras de mayor valor y la escasa predisposición a invertir reflejan que la recuperación del comercio minorista todavía enfrenta obstáculos importantes.
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