Paro nacional: En San Juan los gremios docentes hablan de entre un 80 y 90 por ciento de adhesión
En un contexto de creciente de ebullición entre los gremios docentes y el gobierno provincial, la huelga nacional convocada por la CGT registró una adhesión de hasta el 90% en las escuelas sanjuaninas. Los sindicatos locales se amparan en el derecho a protesta nacional, mientras la provincia insiste en la vigencia de la conciliación obligatoria.
La escena sindical vivió una nueva jornada de protesta este jueves, en el marco del paro general convocado por la Confederación General del Trabajo (CGT) en rechazo a las políticas económicas del gobierno de Javier Milei. En San Juan, el eco de la huelga resonó con fuerza en el ámbito educativo: los principales gremios docentes —UDAP, UDA y AMET— informaron niveles de acatamiento que oscilan entre el 80 y el 90 por ciento, desafiando abiertamente la conciliación obligatoria dictada por la Subsecretaría de Trabajo provincial.
El dato más resonante provino de la Unión Docentes Agremiados Provinciales (UDAP), el sindicato con mayor número de afiliados en el sector educativo, que reportó un 90% de adhesión a la medida. Según voceros gremiales, las cifras surgen de relevamientos realizados por delegados en las distintas escuelas de la provincia desde las primeras horas de la mañana. En sintonía, la Unión Docentes Argentinos (UDA) publicó un gráfico que también señala una presencia mínima en las aulas —apenas un 10% de docentes concurrieron a trabajar—, mientras que la Asociación del Magisterio de Enseñanza Técnica (AMET) estimó una adhesión del 80% en los establecimientos técnicos.
La contundencia de estos números desnuda un malestar latente, que excede los contornos del reclamo salarial y alcanza una dimensión política más amplia. Si bien en San Juan rige una instancia de conciliación obligatoria por una negociación aún inconclusa respecto de la pauta salarial 2024, los sindicatos justifican su participación en la medida nacional con un argumento jurídico: al tratarse de una protesta de alcance federal, convocada por centrales sindicales madre, la adhesión resulta legalmente viable, ya que responde a motivos distintos a los que se discuten en la órbita local.
Desde el gobierno sanjuanino, sin embargo, la lectura es distinta. Autoridades laborales sostienen que la conciliación obligatoria implica la suspensión de cualquier medida de fuerza mientras dure el proceso de negociación. Esta postura institucional, sin embargo, choca contra la estrategia gremial, que se apoya en precedentes legales y doctrinarios que legitiman la participación en protestas nacionales sin que ello constituya una infracción a la conciliación provincial.
El trasfondo de este conflicto se inscribe en una coyuntura nacional marcada por la erosión del poder adquisitivo, la congelación presupuestaria para áreas clave como educación y salud, y la paralización de la obra pública. En ese marco, la CGT reclama paritarias libres, incrementos reales en jubilaciones y salarios, y un giro en las políticas económicas que, según denuncian, empujan a vastos sectores al umbral de la pobreza.
En San Juan, la jornada no se vivió con la intensidad de otros centros urbanos como Buenos Aires, en parte debido a la continuidad parcial del transporte público, lo cual amortiguó el impacto visible del paro. Sin embargo, en las aulas —o en su vacío— quedó expuesta una contundente manifestación del descontento docente.
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Preocupación en SMATA por el cierre de pequeños talleres y la pérdida de empleos
El Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA) advirtió por el incremento de despidos y cierres de talleres mecánicos en distintas regiones del país. La mayor preocupación está puesta en los pequeños establecimientos, que afrontan una caída de las ventas, menores ingresos y crecientes dificultades para sostener los costos laborales.
Eduardo Gómez, secretario gremial de la seccional Bahía Blanca, señaló que durante julio 25 trabajadores despedidos se presentaron ante el sindicato para revisar sus liquidaciones. Cerca del 80% pertenecía a concesionarias de la ciudad. Entre los afectados hay mecánicos, administrativos y empleados de las áreas comerciales.
Para el dirigente, esa cifra podría representar apenas una parte del problema, ya que no todos los trabajadores recurren al gremio después de perder su empleo. A la vez, remarcó que las dificultades alcanzan tanto a grandes concesionarias como a talleres independientes, aunque estos últimos cuentan con menos capacidad financiera para absorber una caída prolongada de los ingresos.
Los establecimientos más pequeños suelen funcionar con uno o dos empleados. Cuando la recaudación diaria deja de alcanzar para cubrir salarios y otros costos, algunos propietarios optan por continuar solos y prescindir del personal. El problema se agrava cuando los trabajadores tienen muchos años de antigüedad, debido al elevado costo de las indemnizaciones, que puede convertirse en un factor determinante para el cierre definitivo del negocio.
Gómez vinculó la caída de la demanda con la pérdida del poder adquisitivo. Según explicó, las familias concentran sus ingresos en alimentos y vivienda y postergan gastos vinculados al mantenimiento o adquisición de vehículos. También señaló que los planes de ahorro, que pueden rondar los $500.000 mensuales más cargos administrativos, quedaron fuera del alcance de numerosos trabajadores.
SMATA sostiene que el deterioro comenzó a hacerse visible durante 2025 y se profundizó en las últimas semanas. El gremio mantiene el seguimiento de los despidos y brinda asistencia a los trabajadores afectados, mientras advierte que la contracción de las ventas compromete la continuidad de numerosos emprendimientos pequeños.
La evolución del rubro dependerá en buena medida de la recuperación del consumo y de la capacidad de concesionarias y talleres para sostener sus estructuras de costos. Por ahora, la pérdida de puestos de trabajo y el cierre de establecimientos pequeños aparecen como las principales señales de alerta para el gremio.
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Las cuotas de los colegios privados vuelven a subir y acumulan 23,35% en el año
Las cuotas de los colegios privados de San Juan tendrán un nuevo aumento de hasta el 7,22% desde agosto, luego de que la Dirección de Educación Privada autorizara la tercera actualización de aranceles del año. Con este incremento, las instituciones que apliquen el máximo permitido acumularán una suba de hasta 23,35% durante 2026.
La medida quedó establecida mediante la Disposición N.º 216-DEP-2026, emitida el 10 de agosto, y alcanza a los establecimientos públicos de gestión privada incorporados a la Enseñanza Oficial.
El 7,22% constituye un tope y no una obligación. Cada colegio podrá trasladar a las familias el porcentaje que considere adecuado, siempre que no supere el límite fijado por la autoridad educativa.
La normativa también establece cuál debe ser la referencia para calcular el nuevo arancel. Los colegios no deberán tomar como base la cuota de julio, sino el importe correspondiente a mayo de 2026, sobre el cual podrán aplicar el porcentaje autorizado.
Además, si una institución utiliza un incremento inferior al 7,22%, la diferencia no podrá reservarse para una próxima actualización. El porcentaje que no sea aplicado quedará sin efecto y no podrá acumularse posteriormente.
Cómo se determinó el aumento
El nuevo límite fue definido a partir del IPADEP San Juan N.º 24, correspondiente al segundo trimestre de 2026. El indicador es elaborado por el Instituto de Investigaciones Económicas y Estadísticas y considera distintos componentes de la estructura de costos de la educación privada.
Entre las variables contempladas figuran la evolución del salario de un cargo docente testigo con antigüedad, el Índice de Precios al Consumidor de San Juan y el Coeficiente de Variación Salarial nacional.
Los colegios que decidan aplicar la actualización tendrán tiempo hasta el 31 de agosto para informar formalmente los nuevos valores. Para ello deberán presentar ante la Dirección de Educación Privada una declaración jurada, tanto en formato digital como en papel, con los aranceles anteriores y los nuevos importes.
De esta manera, las familias que envían a sus hijos a establecimientos privados afrontarán desde este mes una nueva suba, cuyo impacto final dependerá del porcentaje que decida aplicar cada institución dentro del límite establecido por la Provincia.
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Día del Niño: el comercio sanjuanino apuesta a las promociones para recuperar ventas
Los comercios de San Juan llegan a la Semana del Día del Niño con una oferta amplia de precios y promociones para intentar sostener el consumo familiar. Un relevamiento de la Cámara de Comerciantes Unidos de San Juan ubicó en torno a los $50.000 el ticket promedio previsto para estas jornadas, aunque la variedad de productos permite acceder a regalos desde $10.000 y llegar a valores superiores a los $100.000.
La diferencia de precios refleja una oferta segmentada para distintos presupuestos. Entre las alternativas más económicas aparecen juguetes que pueden conseguirse por hasta $10.000, entre ellos dinosaurios de goma, autitos a fricción, slimes, masas, rompecabezas de 30 piezas y juegos de mesa como ¡Basta!, además de juguetes sorpresa.
En una franja intermedia, los valores se ubican aproximadamente entre $13.000 y $45.000. Allí se concentran figuras de acción, muñecas, muñecos articulados y juguetes interactivos, una de las categorías con mayor variedad dentro de la propuesta comercial.
A partir de los $45.000 comienza una gama de productos de mayor calidad, que puede superar los $70.000. En este segmento aparecen sets de bloques magnéticos, juguetes vinculados con robótica educativa y propuestas interactivas de licencias oficiales.
El segmento premium requiere un desembolso mayor. Bicicletas, monopatines, triciclos y autos a batería superan los $100.000 y concentran algunas de las compras de mayor valor asociadas a la fecha.
Las cuotas como herramienta de venta
Las facilidades de pago tendrán un papel central durante la semana. Según informó la Cámara de Comerciantes Unidos, distintos locales ofrecerán 3 y 6 cuotas sin interés con tarjetas de crédito, una modalidad que permite distribuir el costo de los regalos en un período de varios meses.
También habrá incentivos para quienes opten por cancelar sus compras en efectivo. Dependiendo del comercio y de la promoción vigente, los descuentos podrán alcanzar el 15%.
La combinación entre distintos rangos de precios y formas de financiación busca ampliar el universo de compradores y facilitar el acceso a productos de mayor valor sin concentrar todo el desembolso en una sola operación.
Promociones en el centro
A las ofertas particulares de cada local se sumará la “Liquidación 365 de Temporada”, una propuesta comercial que se desarrollará durante toda la semana en el Centro de San Juan.
La iniciativa apunta a generar mayor circulación de consumidores mediante precios promocionales y descuentos en los comercios adheridos, en una fecha que tradicionalmente concentra una parte relevante de las compras de juguetes, indumentaria, tecnología y otros productos destinados a los más chicos.
El abanico disponible muestra una amplitud considerable entre el regalo más económico y las alternativas de mayor valor. Mientras algunas opciones parten de $10.000, determinados productos superan diez veces ese monto.
Un consumo marcado por el presupuesto familiar
El dato del ticket promedio de $50.000 funciona como referencia para medir el desembolso que los comercios esperan de las familias durante la semana, aunque la dispersión de precios permite construir compras muy diferentes según el poder adquisitivo y el producto elegido.
Las promociones, las cuotas y los descuentos en efectivo aparecen así como herramientas para sostener el movimiento comercial durante una fecha de alta demanda estacional.
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