Marcelo Trujillo expone la estrategia gremial frente al avance del ajuste nacional
En una entrevista con Con Mundo Laboral San Juan, Marcelo Trujillo, secretario general del Sindicato de Obreros y Empleados de Empresas de Servicios e Industrias de Telecomunicaciones (SOEESIT) e integrante de la CGT local, confirmó el inicio de una jornada de lucha gremial de 36 horas que refleja el creciente malestar social frente al rumbo del gobierno nacional.
La protesta comenzó con una marcha en apoyo a los jubilados provinciales, replicando una acción que también se llevó a cabo en Buenos Aires y otras jurisdicciones. La movilización partió desde las calles Central y Mendoza, rodeó la Plaza 25 de Mayo, y contó con la presencia de gremios, agrupaciones sindicales y representantes de la CGT sanjuanina.
“Nos sumamos con fuerza a la lucha que vienen sosteniendo los jubilados provinciales, quienes desde hace tiempo se manifiestan cada miércoles exigiendo una mejora en sus haberes. Su reclamo es justo, y como CGT decidimos respaldarlo con presencia y organización”, expresó Trujillo.
Cada provincia pudo definir el horario y modalidad de su convocatoria para lograr una mayor visibilidad y fortalecer el reclamo. En San Juan, los gremios apostaron por una movilización masiva y ordenada, con fuerte contenido simbólico y reivindicativo.
Una medida más amplia: el paro general del jueves
Trujillo subrayó que la movilización no es un hecho aislado, sino la antesala de un paro general previsto para este jueves 10 de abril, que completa las 36 horas de lucha planificadas. “Estamos terminando de coordinar las acciones para que la huelga tenga el impacto necesario. Se espera una adhesión contundente de los sindicatos que integran la CGT y también de otros sectores”, señaló.
El dirigente insistió en que estas acciones no obedecen a reclamos puntuales, sino a una respuesta colectiva frente al ajuste, la pérdida de derechos laborales y el deterioro de las condiciones de vida.
“La situación no solo afecta a los jubilados. Los trabajadores activos también están siendo golpeados por la inflación, la caída del salario real y la falta de respuestas por parte del gobierno nacional. Esto es un deterioro general que pone en riesgo la dignidad del trabajo”, advirtió.
Organización y lucha frente al ajuste
La jornada de lucha se inscribe en un contexto nacional de movilización creciente, con gremios y organizaciones sociales que expresan su rechazo al rumbo económico del país. Según Trujillo, estas medidas buscan visibilizar el reclamo, construir unidad y sostener la voz activa del sindicalismo frente al ajuste.
“Estamos atravesando una etapa difícil, pero también sabemos que la organización y la unidad sindical son herramientas poderosas. Si seguimos movilizados, si mantenemos la voz activa y solidaria de los trabajadores, vamos a lograr que nuestras demandas sean escuchadas”, concluyó.
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Consumo en baja: las ventas de supermercados cayeron 2,1% en julio
Las ventas a precios constantes disminuyeron 2,1% interanual en julio y acumularon una baja de 2,7% en los primeros siete meses del año. En las grandes cadenas relevadas por el INDEC, el personal ocupado cayó 4,6% y quedó en 95.383 trabajadores.
La retracción del consumo volvió a quedar expuesta en las góndolas de los supermercados. En julio, las ventas a precios constantes disminuyeron 2,1% respecto del mismo mes de 2025, mientras que el acumulado enero-julio mostró una contracción del 2,7% interanual, según la Encuesta de Supermercados del INDEC. En la comparación mensual desestacionalizada, además, el indicador retrocedió 0,7%.
Las 93 empresas que integran el relevamiento registraron ventas por $2,59 billones a precios corrientes, un aumento nominal del 25,8% interanual. Sin embargo, ese crecimiento quedó por debajo de la variación de los precios implícitos del relevamiento, que alcanzó el 28,5%. La diferencia explica la caída del volumen comercializado en términos reales.
La composición de las ventas también muestra una concentración en productos de consumo cotidiano. Carnes aumentó su facturación nominal 39,5% en un año; verdulería y frutería, 30,6%; bebidas, 27,7%; lácteos, 25,6%; y artículos de almacén, 24,6%. Este último rubro continuó siendo el de mayor participación, con el 28% del total.
En cambio, los bienes vinculados con consumos de mayor valor exhibieron aumentos nominales considerablemente menores: electrónicos y artículos para el hogar avanzaron 11,6%, mientras que indumentaria, calzado y textiles para el hogar lo hicieron 8,5%. La brecha entre ambos grupos muestra una composición de compras más concentrada en alimentos y productos esenciales.
También cambió la forma de financiar las compras. Las tarjetas de crédito concentraron el 41,9% de la facturación, por $1,086 billones, seguidas por las de débito, con el 25,9%. El efectivo representó el 16,6%, mientras que billeteras virtuales, QR, vales, tarjetas de regalo y otros mecanismos reunidos por el INDEC en la categoría “otros medios de pago” alcanzaron el 15,6%, con un crecimiento nominal interanual del 63,8%.
El ticket promedio fue de $34.981, un 16,5% superior al de julio de 2025, sobre un total de 74,1 millones de operaciones. La facturación presencial concentró el 96,9% del total, mientras que las ventas por canales digitales representaron el 3,1%.
Menos ventas y una plantilla más reducida
La evolución del empleo aporta otro dato relevante. En julio, los supermercados relevados tenían 95.383 trabajadores asalariados, un 4,6% menos que un año antes y 0,5% por debajo de junio.
El recorte se concentró principalmente en los puestos operativos. Cajeros, administrativos, repositores y otros trabajadores sumaron 84.641 personas, equivalentes al 88,7% de la nómina, con una disminución interanual del 5%. El personal jerárquico, compuesto por gerentes, supervisores y otras posiciones de conducción, totalizó 10.742 trabajadores y registró una baja del 1,8%.
Los sueldos brutos promedio también mostraron diferencias importantes entre categorías. Para el personal operativo alcanzaron $1.849.357, con una variación interanual del 33,2%, mientras que para los cargos jerárquicos llegaron a $4.650.088, un 24,7% más que un año antes.
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Viento Zonda: suspenden las clases en toda la provincia y la UNSJ pasa a la virtualidad
La suspensión rige durante toda la jornada de este jueves y alcanza a todos los niveles, modalidades y turnos del sistema educativo provincial. La UNSJ también canceló la presencialidad y dispuso distintas alternativas virtuales para facultades e institutos preuniversitarios.
San Juan no tendrá clases presenciales este jueves 24 de septiembre debido al alerta emitido por el Servicio Meteorológico Nacional ante la presencia de viento Zonda. El Ministerio de Educación provincial dispuso la suspensión preventiva de toda la actividad escolar, mientras que la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ) adoptó medidas diferenciadas para sus facultades y dependencias.
La decisión del Gobierno provincial alcanza a todos los turnos, niveles y modalidades durante toda la jornada. También quedaron suspendidos los llamados para cubrir cargos docentes y horas cátedra previstos para este jueves, que deberán ser generados nuevamente por los directores de los establecimientos.
Educación activó además el Plan de Contingencia establecido por la Resolución 12.277-ME-2024. La medida fue adoptada a partir del informe meteorológico y de la recomendación de la Dirección de Protección Civil, con el objetivo de evitar los desplazamientos de estudiantes, docentes y personal educativo durante el período de mayor riesgo.
Debido a la interrupción de las actividades, la entrega de computadoras de Maestro de América también debió ser calendarizada en una nueva fecha., Cultivando el Futuro, prevista para este jueves en Caucete y Pocito. Las autoridades de cada escuela comunicarán las nuevas fechas del operativo.
Qué pasará en la UNSJ
La Universidad Nacional de San Juan también resolvió eliminar la presencialidad durante toda la jornada en sus institutos preuniversitarios y modificar el funcionamiento de las facultades.
La decisión fue comunicada por la Secretaría Académica luego del alerta del SMN y de la recomendación de Protección Civil.
En Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Ciencias Sociales; Arquitectura, Urbanismo y Diseño; y la Escuela Universitaria de Ciencias de la Salud, las actividades presenciales serán reemplazadas por propuestas virtuales.
En Ingeniería, el dictado académico continuará de manera virtual, mientras que las tareas administrativas se mantendrán de forma presencial únicamente entre las 7 y las 11.
La Facultad de Filosofía, Humanidades y Artes suspendió la atención administrativa presencial y mantendrá las actividades académicas mediante modalidad virtual, de acuerdo con las indicaciones de cada cátedra.
Los Institutos Preuniversitarios —entre ellos la Escuela Industrial Domingo Faustino Sarmiento— también trasladarán las actividades académicas a la modalidad no presencial durante toda la jornada.
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UOCRA acordó nuevos valores para oficiales, ayudantes y serenos
La Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) acordó con las cámaras empresarias un nuevo tramo de la paritaria 2026-2027, que contempla una mejora salarial acumulativa del 5,51% entre septiembre y noviembre para los trabajadores comprendidos en el Convenio Colectivo de Trabajo 76/75.
El entendimiento fue firmado por el gremio que conduce Gerardo Martínez, la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) y la Federación Argentina de Entidades de la Construcción (FAEC). Se trata del tercer tramo de la negociación correspondiente al período abril de 2026-marzo de 2027.
El incremento se aplicará en tres etapas: 1,9% en septiembre, calculado sobre los básicos vigentes al 31 de agosto; 1,8% en octubre, sobre los valores de septiembre; y 1,7% en noviembre, tomando como referencia los salarios de octubre. El esquema tendrá vigencia hasta el 30 de noviembre.
Las partes pactaron reunirse nuevamente el 20 de octubre para revisar la evolución de las variables económicas y establecer los ajustes que correspondan desde diciembre.
Los nuevos jornales
Con la actualización de septiembre, el jornal básico en la Zona A quedó establecido en $7.561 para un oficial especializado, $6.468 para un oficial, $5.977 para un medio oficial y $5.502 para un ayudante.
En la Zona B, que contempla un adicional por zona desfavorable, los jornales totales alcanzan $8.393 para un oficial especializado, $7.183 para un oficial, $6.626 para un medio oficial y $6.135 para un ayudante.
Para la Zona C, los valores ascienden a $11.608 para un oficial especializado, $10.883 para un oficial, $10.502 para un medio oficial y $10.197 para un ayudante.
En la Zona C Austral, los jornales llegan a $15.123 para un oficial especializado, $12.936 para un oficial, $11.955 para un medio oficial y $11.003 para un ayudante. Todos estos importes volverán a actualizarse en octubre y noviembre, de acuerdo con los porcentajes pactados.
El acuerdo también fijó remuneraciones mensuales para los serenos de obra. En la Zona A, el básico será de $999.495 en septiembre, pasará a $1.017.485 en octubre y llegará a $1.034.783 en noviembre.
Alcance sobre otro convenio
La actualización acordada para el CCT 76/75 se trasladará también al Convenio Colectivo 577/10, que comprende las ramas de Canalización, Líneas e Instalación y Empalme, con sus respectivas escalas.
En septiembre, por ejemplo, el jornal básico de un oficial especializado de Canalización en la Zona A quedó en $8.291. Para Líneas e Instalación se fijó en $8.510, mientras que para Empalme alcanzó los $8.749. Estos importes también recibirán los aumentos del 1,8% en octubre y del 1,7% en noviembre.
La UOCRA y las entidades empresarias solicitaron al Ministerio de Trabajo la homologación del entendimiento. Su aplicación formal quedará sujeta a ese trámite administrativo, mientras que la próxima revisión paritaria permitirá definir la continuidad de la pauta salarial a partir de diciembre.
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