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Eugenia Cortona, licenciada en sociología con más de una década de gestión el área de educación del gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Ocupará un cargo clave en la relación con los sindicatos en materia de capacitación y formación laboral.

El gobierno de Javier Milei ya superó las 50 renuncia de funcionarios en apenas seis meses de gestión, y buena parte de los movimientos se registraron en el super ministerio de Capital Humano de Sandra Pettovello.

A los recientes movimientos en el sector de asistencia social con el escándalo de los alimentos, se suman las repetidas designaciones y desvinculaciones en el ámbito de la Secretaría de Trabajo que hoy conduce Julio Cordero, quien reemplazó a Omar Yasín en marzo pasado.

En un récord para todo Gobierno, Milei ya tuvo dos secretarios de Trabajo y cuatro subsecretarios de Trabajo, pero además cada salida generó el corrimiento de segundas y terceras líneas.

Tal es así que una de las áreas estratégicas de la cartera, la subsecretaría de Empleo y  Formación Laboral, cuenta con nueva titular. Se trata de la licenciada Eugenia Cortona, oficializada en el cargo el pasado lunes por Decreto 478/2024 del ministerio de Capital Humano.

La subsecretaría estuvo encabezada hasta mediados de mayo por Luis Palomino, quien renunció al cargo tras el desplazamiento de Liliana Acosta de Archimbal de la subsecretaría de Trabajo tras el escándalo que involucró a Manuel Adorni con la creación de un sindicato.

Cortona llega a Trabajo con un pasado cercano en la gestión del gobierno de la Ciudad en tiempos de Horacio Rodriguez Larreta. La licenciada se desempeñó durante años en el área de Educación, accediendo en 2019 al cargo de subsecretaria de Aprendizaje a lo largo de la vida.

El áerea de Formación de la subsecretaría de Empleo quedaría a cargo de Juan Pablo Becerra, que llegaría de la mano de Cortona, también con pasado en Educación del gobierno porteño.

La nueva funcionaria deberá aceitar un agenda de trabajo con el movimiento obrero, en materia de capacitación y formación laboral.

Con los cambios recientes, la Secretaría de Trabajo mantiene al mando de Julio Cordero y las estratégicas subsecretaría de Trabajo y Empleo, a cargo de Martín Huidobro y Cortona, respectiamente.

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Entre el acuerdo salarial y la reforma laboral: la mirada de Martín Solazzo (UOM San Juan)

El secretario general de la UOM San Juan, Martín Solazzo, analizó el acuerdo salarial alcanzado tras 90 días de negociaciones. Destacó los avances para los trabajadores, señaló el deterioro del empleo industrial y cuestionó el rumbo económico y laboral del Gobierno. También advirtió por el impacto de las homologaciones demoradas y la falta de diálogo oficial.

La Unión Obrera Metalúrgica concluyó un extenso proceso de negociaciones paritarias para el período septiembre 2025–marzo 2026, en un contexto nacional marcado por cierres de plantas, caída del empleo y tensiones políticas por la inminente reforma laboral. Martín Solazo, hizo un balance del acuerdo y trazó un diagnóstico severo sobre la situación industrial del país.

“Fueron tres meses de negociaciones, pero finalmente logramos un entendimiento razonable para el trabajador dentro del contexto actual”, señaló el dirigente. El esquema contempla un 3,14% para septiembre —correspondiente a la paritaria previa y que nunca llegó a aplicarse—, un 4,2% en noviembre y otro 4,2% en enero. El resto de los meses se complementan con bonos de suma fija: $35.000 en octubre y diciembre, $15.000 en noviembre y enero, $25.000 en febrero y nuevamente $35.000 en marzo.

Según explicó Solazzo a Mundo Laboral SJ, la combinación entre porcentuales y montos fijos permitió superar el nivel de aumento que buscaba limitar el Gobierno. “La sumatoria da un 12% y, siendo acumulativo, llega a un 14%. El Gobierno pretendía que no se pasara del 7 a 7,6% en estos siete meses. Si nos guiábamos solo por porcentuales, perdíamos; los bonos fueron claves para sostener el salario.”

Además, la UOM logró dejar asentado que la base de cálculo para abril de 2026 se incrementará automáticamente en un 5%, punto que había sido acordado meses atrás pero que las cámaras empresarias no habían aplicado por problemas de redacción. Esta corrección queda ahora formalmente incorporada como piso para la paritaria 2026–2027.

Homologación y revisiones: el otro frente abierto

El referente gremial advirtió, no obstante, sobre un problema que se volvió frecuente en el último año: las demoras en la homologación de acuerdos por parte de la Secretaría de Trabajo. “Venimos padeciendo esperas de 60 u 80 días. Esperamos que esta vez no pase lo mismo”, expresó.

También confirmó dos instancias de revisión: una en enero —para medir el impacto inflacionario del fin de año— y otra en marzo. Según explicó, diciembre suele ser un mes de fuerte presión de precios y es clave analizar si el poder adquisitivo queda rezagado.

Un sector golpeado: cierres, retiros y un modelo sin industria

Más allá del acuerdo salarial, Solazzo describió un panorama industrial crítico. Señaló cierres recientes que golpearon al sector metalúrgico y a la actividad manufacturera en general.

“Empresas históricas como SKF o Whirlpool se están yendo después de décadas. Son señales claras del daño que hace un modelo económico sin horizonte industrial”, afirmó. Para el dirigente, la caída del consumo —a su vez consecuencia de la pérdida salarial— profundiza el deterioro del mercado interno y acelera el cierre de plantas. “Si hay un mal salario, no hay consumo, y sin consumo la industria se cae. Es directamente proporcional.”

El líder metalúrgico remarcó que la UOM busca acuerdos que puedan asumir tanto grandes firmas como pymes, pero reconoció que la situación económica vuelve cada negociación más compleja. “Seguimos estando varios puntos abajo. En algún momento hay que recuperar lo perdido”, sostuvo.

Reforma laboral y tensión con el Gobierno

En la recta final de la entrevista, Solazzo fue particularmente crítico con el manejo político del Gobierno, tanto en materia laboral como institucional. En referencia al proyecto de reforma laboral impulsado por el Ejecutivo, afirmó: “La CGT tiene razón en su postura. Esta es una reforma regresiva que no vamos a acompañar bajo ningún punto de vista.”

También cuestionó la falta de diálogo y la tendencia del Gobierno a imponer definiciones sin consenso: “No es de sorprender. El Gobierno trabaja así: no debate, no escucha y termina resolviendo por DNU. Lo vimos incluso con el salario mínimo.”

Para el titular de la UOM San juan, la respuesta sindical será firme: “Resistiremos, saldremos a la calle y haremos lo que tengamos que hacer para que no nos atropellen al sector trabajador.”

El acuerdo paritario metalúrgico representa un alivio moderado en un escenario económico adverso, donde la pérdida salarial, el freno industrial y las tensiones políticas se superponen. Martín Solazzo celebra un entendimiento que, dentro de las limitaciones, refuerza ingresos y establece garantías futuras, pero no oculta la preocupación por el presente del sector y por un Gobierno que, según advierte, desconoce el rol estratégico de la industria y del trabajo organizado.
El cierre de plantas, la caída del empleo y la inminente discusión por la reforma laboral prefiguran un 2026 cargado de desafíos, en el que la pulseada entre sindicatos y Gobierno volverá a ser central para el rumbo social y productivo del país.

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La UOCRA alerta por 1.800 puestos en riesgo por la paralización del oleoducto Vaca Muerta Sur

La Unión Obrera de la Construcción (UOCRA) encendió las alarmas por la situación de 1.800 trabajadores afectados por la paralización del Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), obra que abarca una traza de 437 kilómetros entre Allen y Punta Colorada, y que incluye la construcción de un nuevo puerto para la salida de petróleo no convencional.

Según una comunicación oficial del gremio, desde el 4 de diciembre los trabajadores se encuentran sin actividad como consecuencia de un conflicto que involucra a la Provincia de Río Negro, la empresa contratista SACDE–Techint y la comitente YPF. El gremio sostiene que la situación “mantiene a los trabajadores de rehenes en los obradores”, teniendo en cuenta las grandes distancias entre los campamentos y sus hogares, y que además se ven comprometidos sus salarios y su continuidad laboral.

Inspecciones, infracciones y el origen del freno

El conflicto se desató luego de que la autoridad laboral provincial realizara una serie de inspecciones en los obradores. Tras ese proceso, se dispuso la paralización total de las obras por dos motivos principales:

Infracciones en materia de seguridad e higiene laboral.

Incumplimiento de la ley provincial que exige un 80% de mano de obra local y 20% foránea.

La decisión dejó sin actividad a la totalidad del personal, generando un impacto inmediato en los trabajadores desplazados desde distintos puntos del país.

Exigencias del gremio: traslados, pagos garantizados y reanudación inmediata

Frente a este panorama, la UOCRA presentó una nota ante la Secretaría de Trabajo de Río Negro exigiendo medidas urgentes en defensa de los obreros.

Entre los reclamos principales se destacan:

Regreso inmediato a sus hogares de todos los trabajadores no indispensables para tareas de conservación o mantenimiento.

Obligación de las empresas de garantizar los traslados y cubrir los costos derivados.

Pago íntegro de jornales caídos, dado que la interrupción de la obra es ajena a la voluntad de los empleados.

Cese inmediato de la orden de paralización, para evitar que los trabajadores continúen siendo perjudicados por un conflicto interempresarial.

El gremio remarcó que las medidas buscan “resguardar los derechos básicos de los trabajadores”, quienes quedaron atrapados en una disputa ajena, sin certezas sobre su situación laboral.

Un cierre de año con incertidumbre en uno de los sectores más dinámicos

La paralización del VMOS no solo compromete los puestos de trabajo actuales, sino que también amenaza el ritmo de una obra considerada estratégica para la expansión productiva de Vaca Muerta. En un año complejo para la construcción, el freno aparece como un golpe adicional en un sector que viene alternando períodos de recuperación con bruscas caídas por falta de financiamiento y conflictos regulatorios.

La UOCRA insistió en que la prioridad debe ser proteger el empleo y normalizar la situación cuanto antes para evitar que 1.800 familias queden en un limbo laboral en pleno cierre del año.

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Comercio acordó un bono de fin de año de $170.000 para empleados de supermercados

la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) anunció la firma de un bono extraordinario de $170.000 que se pagará a trabajadoras y trabajadores que se desempeñan en las principales cadenas de supermercados del país. El refuerzo se agrega a la suma fija vigente y anticipa una compleja temporada de negociaciones en un contexto económico desafiante.

El entendimiento fue oficializado por el secretario general de FAECyS, Armando Cavalieri, junto al secretario de Asuntos Laborales, Daniel Lovera, y el secretario de Prensa, Ángel Martínez, tras una negociación sostenida con firmas como COTO, Carrefour, Cencosud, Chango Más y Día%.

Esta gratificación de fin de año marca además el inicio de la ronda de acuerdos extraordinarios que distintos gremios buscan concretar antes del cierre del 2025, un proceso que se prevé complejo debido a las tensiones que atraviesan múltiples ramas productivas e industriales.

Cómo quedan los salarios entre diciembre y enero

El bono de $170.000 se pagará por única vez y se suma al salario mensual. También se adiciona a la suma fija no remunerativa de $40.000, vigente hasta diciembre por acuerdo paritario.

A partir de enero de 2026, esa suma fija se incorpora al básico, elevando el piso salarial de todas las categorías.

La estructura salarial mercantil se rige por el Convenio Colectivo 130/75, que contempla:

Básico por categoría

Adicional por antigüedad (1% por año trabajado)

Adicional por presentismo (art. 40)

Los montos informados corresponden a personal de jornada completa, sin adicionales por zona, convenio particular o regímenes especiales.

Escala salarial vigente

Administrativos

Administrativo A

Diciembre: $1.067.268 + $40.000 = $1.107.268

Enero 2026: $1.107.268

Administrativo B

Diciembre: $1.071.860 + $40.000 = $1.111.860

Enero 2026: $1.111.860

Administrativo C

Diciembre: $1.076.448 + $40.000 = $1.116.448

Enero 2026: $1.116.448

Vendedores

Vendedor A

Diciembre: $1.071.091 + $40.000 = $1.111.091

Enero 2026: $1.111.091

Vendedor B

Diciembre: $1.094.044 + $40.000 = $1.134.044

Enero 2026: $1.134.044

Vendedor C

Diciembre: $1.101.690 + $40.000 = $1.141.690

Enero 2026: $1.141.690

Auxiliares

Auxiliar A

Diciembre: $1.071.091 + $40.000 = $1.111.091

Enero 2026: $1.111.091

Auxiliar B

Diciembre: $1.078.740 + $40.000 = $1.118.740

Enero 2026: $1.118.740

Auxiliar C

Diciembre: $1.103.985 + $40.000 = $1.143.985

Enero 2026: $1.143.985

El bono de $170.000 representa un alivio significativo en un rubro que ha sostenido un ritmo laboral intenso durante todo el año, especialmente en las semanas previas a las fiestas. La incorporación de la suma fija a los básicos en enero y el cierre del tramo paritario le otorgan al sector mercantil un horizonte más claro para comenzar el 2026.

Aun así, la Federación anticipa que las negociaciones salariales continuarán siendo un desafío en un contexto macroeconómico volátil, donde la actualización de ingresos seguirá siendo un eje prioritario para miles de trabajadores y trabajadoras.

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