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La reestructuración del Correo Argentino impulsada por el gobierno de Javier Milei ha dejado sin trabajo a 2.800 empleados, afectando especialmente a pequeñas localidades del interior.

La empresa hasta ahora pública enfrenta un plan para reducir su plantilla en 4.000 personas, y ya cerró varias sucursales en pueblos rurales, generando una fuerte reacción de los vecinos.

En Santa Regina, un pequeño pueblo del Partido Bonaerense de General Villegas con solo 550 habitantes, un grupo de residentes salió a las calles para protestar contra el cierre de la sucursal local. El Correo Argentino, una de las nueve empresas públicas propuestas para privatización bajo la “Ley Bases”, ha reducido significativamente su personal, pasando de 16.856 empleados en diciembre a aproximadamente 2800 menos en la actualidad, según fuentes de la Jefatura de Gabinete citadas por Infobae.

El 4 de mayo, la empresa lanzó un masivo plan de retiro voluntario como parte de la reestructuración promovida por el gobierno. Según el ex jefe de Gabinete, Nicolás Posse, alrededor de 1700 trabajadores aceptaron la oferta de desvinculación voluntaria. No obstante, la ola de despidos comenzó meses antes y se intensificó recientemente con el envío de cientos de telegramas de despido. Solo el 26 de abril, 750 empleados fueron cesanteados.

El gobierno espera reducir la plantilla en un total de 4000 empleados mediante retiros voluntarios y jubilaciones anticipadas. Las indemnizaciones se basan en el artículo 245 de la Ley de Contrato de Trabajo, y las jubilaciones anticipadas están disponibles para agentes cercanos a la edad de retiro.

La incertidumbre sobre el futuro de la empresa ha llevado a miles de empleados a aceptar la propuesta de retiro voluntario. En redes sociales y grupos de Facebook, los trabajadores comparten historias de aquellos con largos años de servicio que dejan sus puestos con pesar.

Casos como el de Ricardo Albornoz, un cartero de Rosario de la Frontera con 40 años de antigüedad, ilustran la gravedad de la situación. Albornoz sufrió un paro cardíaco tras recibir su telegrama de despido, según relató el titular del sindicato de Trabajadores de Correos y Telégrafos (Sitracyt), Julio Reifenberg.

El gobierno defiende el ajuste como parte de un plan de modernización del Estado y reducción del gasto público. El presidente del Correo Argentino, Camilo Baldini, lidera la reestructuración bajo las directrices de la jefatura de Gabinete libertaria. En una carta reciente al personal, Baldini anunció la extensión del plan de retiros voluntarios hasta el 24 de mayo y adelantó cambios en el modelo de negocio de la empresa, como la implementación de un formato de franquicias no exclusivas en lugar de sucursales tradicionales.

Las protestas contra los cierres y despidos se han replicado en varias localidades del interior, con sindicatos y trabajadores organizando manifestaciones frente a las sucursales cerradas. La preocupación por la pérdida del servicio postal ha movilizado a intendentes, legisladores y gobiernos provinciales, que buscan evitar el impacto negativo de los cierres.

La controversia llegó al Senado, donde el senador José María Carambia expresó sus preocupaciones sobre la situación del Correo Argentino y la posibilidad de una eventual privatización. En una teleconferencia con trabajadores de Tres Lagos, una pequeña localidad, Carambia destacó las presiones que enfrentan los empleados para aceptar el retiro voluntario, cuestionando si las indemnizaciones están diseñadas para facilitar la privatización de la empresa.

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El sistema universitario activa una campaña nacional para exigir fondos y recomposición salarial


El Consejo Interuniversitario Nacional, junto a gremios docentes y nodocentes, impulsa una campaña en redes sociales para reclamar la transferencia de fondos previstos por ley. La iniciativa busca amplificar el respaldo social en la antesala de una nueva movilización federal.

El sistema universitario argentino ingresó en una etapa de mayor exposición pública en su disputa con el Gobierno nacional. A pocos días de una nueva movilización en todo el país, rectores, sindicatos y estudiantes decidieron trasladar el conflicto al terreno digital con una campaña coordinada que busca interpelar a la sociedad y reforzar el respaldo al reclamo por financiamiento.

La iniciativa es encabezada por el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN), que nuclea a las autoridades de las universidades públicas, en articulación con organizaciones gremiales de docentes y nodocentes. El objetivo inmediato es visibilizar la falta de cumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario, sancionada por el Congreso y promulgada posteriormente, pero aún sin aplicación efectiva en lo relativo a la transferencia de recursos.

La estrategia comunicacional se despliega en la previa de la cuarta marcha federal universitaria, convocada para el 12 de mayo, y apunta a consolidar un frente amplio de apoyo social. Desde el CIN, su presidente Franco Bartolacci y el vicepresidente Oscar Alpa promovieron activamente la campaña, con mensajes que subrayan la necesidad de que el Poder Ejecutivo respete tanto la norma vigente como los fallos judiciales que ordenan su implementación.

El eje discursivo no se limita a una demanda sectorial. Las universidades plantean que el incumplimiento de una ley sancionada y ratificada en sede judicial compromete principios institucionales básicos, entre ellos la división de poderes. En ese sentido, el reclamo adquiere una dimensión que trasciende lo presupuestario y se proyecta sobre la calidad del funcionamiento democrático.

Con esta situación, el conflicto avanza por la vía judicial. El CIN presentó una acción cautelar ante la Justicia federal que obtuvo resoluciones favorables en dos instancias. Pese a ello, el Gobierno decidió apelar hasta la Corte Suprema, lo que prolonga la incertidumbre sobre la ejecución efectiva de los fondos.

Mientras tanto, la actualidad en las universidades se deteriora con rapidez. Según datos del sector, el recorte presupuestario acumulado alcanza el 45%, lo que impacta de manera directa en el funcionamiento cotidiano de las instituciones. A la restricción de recursos operativos se suma la paralización de programas de becas de investigación, considerados centrales para la producción científica y la formación de nuevos investigadores.

El frente salarial constituye otro de los núcleos más sensibles del conflicto. Docentes y trabajadores nodocentes registran una pérdida de 141 puntos frente a la inflación desde fines de 2023, un deterioro que, en términos prácticos, equivale a varios meses de trabajo sin remuneración efectiva. La ausencia de negociaciones paritarias y la falta de actualización de ingresos profundizan el malestar en el sector.

Este escenario explica la creciente articulación entre actores universitarios y otros espacios sociales y políticos que ya expresaron su respaldo al reclamo. La movilización del 12 de mayo se perfila, en este aspecto, como un punto de convergencia donde se pondrá en juego no solo la demanda presupuestaria, sino también el alcance del apoyo ciudadano.

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Avanza el recorte en el INTA: aprueban retiros voluntarios con un objetivo de 950 desvinculaciones

El Consejo Directivo del INTA dio luz verde a un esquema de retiros voluntarios impulsado por el Gobierno nacional. La iniciativa apunta a reducir en torno al 20% de la planta actual y contempla condiciones diferenciadas según la edad y la situación contractual del personal.

El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) se encamina hacia una de las transformaciones más profundas de su estructura en las últimas décadas. El Consejo Directivo del organismo aprobó un plan de retiros voluntarios promovido por la conducción encabezada por Nicolás Bronzovich, en línea con la política de reordenamiento del Estado impulsada por la administración de Javier Milei y articulada desde el área de Desregulación a cargo de Federico Sturzenegger.

La iniciativa fija como meta la desvinculación de alrededor de 950 trabajadores, lo que equivale a cerca del 20% de la dotación actual. El universo alcanzado incluye técnicos, investigadores, especialistas y personal administrativo. El objetivo oficial es avanzar en una reducción significativa del gasto operativo, en sintonía con el programa económico del Ejecutivo.

Para incentivar la adhesión, el esquema contempla compensaciones calculadas sobre la base de la antigüedad en planta permanente. Quienes opten por acogerse al retiro recibirán una suma equivalente a 1,5 salarios por cada año de servicio, con topes diferenciados según la edad. En los casos más próximos a la jubilación, el beneficio tendrá un límite máximo que busca equilibrar el costo fiscal de la medida.

Sin embargo, uno de los aspectos más sensibles del programa reside en su criterio de cálculo: solo se reconocerán los años trabajados bajo condición de planta permanente, excluyendo períodos previos como becarios o contratados. Este punto introduce una variable decisiva para el nivel de adhesión, ya que una parte considerable del personal desarrolló trayectorias prolongadas bajo modalidades contractuales que no serán contempladas en la compensación.

El financiamiento del plan —estimado en más de 100 mil millones de pesos— será formalizado mediante un decreto presidencial que habilitará la reasignación de partidas para cubrir las indemnizaciones. La disponibilidad de recursos fue un elemento determinante para obtener el aval del Consejo Directivo, un órgano que reúne representación de entidades agropecuarias y universidades nacionales.

La reducción de personal se inscribe en un proceso más amplio de reconfiguración institucional. Desde el inicio de la actual gestión, la conducción del INTA explicitó su intención de disminuir de manera sustancial la estructura del organismo, con una proyección que originalmente contemplaba una poda superior a los 1.400 puestos. A esa meta se suman otras decisiones orientadas a redefinir su funcionamiento, entre ellas la venta de activos inmobiliarios y el cierre de áreas vinculadas a la extensión territorial.

En los últimos meses, esas directrices comenzaron a materializarse. Se dispuso el cierre de dependencias, la transferencia de predios para su eventual comercialización y la reducción de oficinas en distintas regiones del país. Estas medidas modifican de manera directa la presencia territorial del instituto, históricamente reconocido por su despliegue federal y su vínculo con productores y economías regionales.

El antecedente inmediato no resultó alentador para las autoridades. Un primer programa de retiros voluntarios, implementado hacia fines de 2024, tuvo una adhesión significativamente menor a la esperada. Apenas unas 300 personas optaron por esa alternativa, lejos de los objetivos trazados. Este resultado obligó a reformular las condiciones económicas del nuevo esquema, con incentivos más elevados para captar mayor interés.

Aun así, persisten dudas sobre la efectividad de la propuesta. La combinación de criterios restrictivos en el reconocimiento de la antigüedad y la incertidumbre sobre el futuro laboral fuera del organismo podría limitar el alcance del programa. En paralelo, la continuidad del proceso de reducción ya se refleja en cifras: cerca de 500 trabajadores dejaron el INTA desde el inicio de la actual administración.

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Jornada abierta y sin gluten: San Juan impulsa una feria para concientizar sobre la celiaquía

En el Día Internacional del Celíaco, el Gobierno de San Juan organiza una feria abierta con propuestas gastronómicas, asesoramiento profesional y servicios de salud. La actividad apunta a fortalecer la información pública y el acompañamiento a quienes conviven con la enfermedad.

La conmemoración del Día Internacional del Celíaco encuentra en San Juan una propuesta que trasciende el carácter simbólico de la fecha. Este martes 5 de mayo, el Centro Cívico será sede de una feria temática que reunirá a organismos estatales, asociaciones civiles y emprendedores en una jornada orientada a la difusión de información, la promoción de hábitos seguros y el acompañamiento a personas con diagnóstico de celiaquía.

La actividad, organizada de manera conjunta por áreas vinculadas a políticas sociales y sanitarias, propone un abordaje integral que combina instancias educativas, servicios de salud y espacios de intercambio con la comunidad. Bajo el lema “un evento exclusivo, sin gluten”, la iniciativa busca no solo visibilizar la problemática, sino también generar herramientas concretas para la vida cotidiana.

Durante la jornada, el público podrá acceder a un circuito de postas sanitarias con controles básicos, vacunación según calendario oficial y asesoramiento técnico en materia de manipulación de alimentos. A esto se suma la participación de especialistas y entidades vinculadas a la nutrición y la gastroenterología, que ofrecerán orientación sobre diagnóstico, tratamiento y pautas alimentarias adecuadas.

Uno de los ejes centrales del encuentro será la alimentación segura. En ese sentido, la feria incluirá espacios gastronómicos con productos aptos, elaborados por emprendedores locales, lo que también pone en valor un sector en crecimiento vinculado a la producción libre de gluten. La propuesta incorpora, además, instancias de divulgación sobre los programas estatales que garantizan el acceso a alimentos específicos, tanto a través de módulos destinados a personas celíacas como mediante iniciativas en el ámbito escolar.

La jornada contempla también un componente pedagógico orientado a la infancia. Se habilitarán espacios recreativos donde niños y niñas podrán interactuar con materiales aptos, en una apuesta por ampliar la noción de cuidado más allá de la dieta estricta. La intención es reforzar la idea de que la prevención atraviesa múltiples aspectos de la vida diaria, desde la manipulación de objetos hasta la socialización en entornos compartidos.

La participación de organizaciones especializadas aporta respaldo técnico a la actividad y refuerza su carácter formativo. Profesionales de la salud y representantes de asociaciones civiles estarán disponibles para evacuar consultas, en un contexto donde el acceso a información confiable resulta determinante para mejorar la calidad de vida de quienes conviven con la enfermedad.

Según estimaciones oficiales, la celiaquía presenta una prevalencia significativa en la población argentina, con una incidencia que alcanza a uno de cada 167 adultos y a uno de cada 79 niños. Se trata de una condición que puede manifestarse en cualquier etapa de la vida y cuyo tratamiento exige la eliminación estricta del gluten, lo que implica desafíos tanto individuales como sociales.

La institucionalización del 5 de mayo como fecha de concientización, establecida por ley en Argentina, responde a la necesidad de instalar el tema en la agenda pública y promover diagnósticos tempranos. En ese marco, iniciativas como la feria sanjuanina adquieren relevancia al traducir esa intención en acciones concretas de alcance comunitario.

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