Reducen el impuesto a las ganancias a las empresas
Modifican el proyecto original y reformularán las escalas, aumentando la progresividad del tributo

El Gobierno nacional decidió reducir las alícuotas del impuesto a las Ganancias que deberán pagar las sociedades comerciales, lo que beneficiará a más del 90% de las pequeñas y medianas empresas, a partir de un acuerdo alcanzado para reformular el proyecto de ley enviado en marzo pasado al Congreso para su tratamiento. La nueva propuesta prevé que la tasa del 25% será abonada por las sociedades cuando la ganancia no supere los 5.000.000 de pesos anuales, alícuota que no solo abarcará a las pymes sino también a la mayoría de las medianas empresas.
La decisión fue adoptada en una reunión de gabinete económico que encabezó el jefe de ministros, Santiago Cafiero, que conto con la asistencia del titular del Palacio de Hacienda, Martin Guzmán; el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa; y la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca Bocco,
En un comunicado, el Ministerio de Economía anunció que se enviará al Congreso el proyecto de Ganancias de Sociedades con» enmiendas que buscan robustecer su carácter progresivo». Agregó que “el proyecto implica una reducción de la carga tributaria para el 90% de las empresas, en su mayoría micro y pequeñas empresas y, al mismo tiempo, fortalece la sostenibilidad fiscal».
El Palacio de Hacienda subrayó que, «a partir del nuevo esquema propuesto, solamente el 10% de las empresas pagará una alícuota del Impuesto a las Ganancias más elevada que la actual».
La tasa del 25% comprenderá a las empresas con una ganancia de hasta 5 millones de pesos anuales. En tanto, la alícuota del 30 por ciento comprenderá a las sociedades con ganancias de entre 5 y 20 millones de peso anuales. Por su parte, las empresas con una ganancia superior a 20 millones de pesos pasarán a abonar una tasa del 35%.
También participaron de la reunión del gabinete económico los titulares de la comisiones de Presupuesto del Senado y de Diputados, Carlos Heller y Carlos Caserio; la senadora Anabel Fernández Sagasti, la titular de la AFIP, Mercedes Marco del Pont, y los secretarios de Energía Darío Martínez, y de Política Tributaria, Roberto Arias y la jefa de gabinete del Ministerio de Economía, Melina Mallamace.
El Ministerio de Economía precisó que «se mantendría la alícuota del 7% para dividendos distribuidos en todos los casos».
La nueva iniciativa reformula la reforma tributaria sancionada en 2017, instrumentada por el Gobierno de Juntos por el Cambio, que tuvo un carácter regresivo, debilitó al fisco y no tuvo un impacto positivo en términos de aumentar la producción, el empleo y la inversión, dijeron fuentes gubernamentales y legislativas.
El 11 de marzo pasado, el Poder ejecutivo envió un proyecto de ley para reformar el impuesto a las Ganancias de las empresas, en el que establecía inicialmente que las compañías debían pagar entre el 25 y el 35 de alícuota.
Ahora, con la actualización que el Palacio de Hacienda enviará al Congreso mañana, se estableció que el 90 por ciento del total de las empresas que tributan este impuestos -en su mayoría pequeñas y medianas- abonarán la tasa más baja, del 25%.
El Gobierno fijó en 2020 una tasa del 30 por ciento, luego de que a fines del 2019 el gobierno de Mauricio Macri dispusiera la suspensión de la ley aprobada en 2017, que disminuía la tasa que debían pagar las Sociedades de Capitales.
De este modo y cuando se apruebe la reforma de Ganancias Sociedades, el porcentaje será más bajo para la mayoría de las empresas, ya que se ubicará en torno al 25 por ciento. De esta manera se modifica el proyecto original enviado en marzo y se rehacen las escalas, aumentando la progresividad del impuesto.
El proyecto que había girado el PEN establecía una alícuota del 25 por ciento para las sociedades con una ganancia de 1,3 millones de pesos anuales, cifra que ahora fue elevada a 5 millones de pesos.
En el caso de los que tienen que pagar una tasa del 30 por ciento, el proyecto original determinaba un nivel de ganancias anual de $2,6 millones, cifra que ahora pasó a estar comprendida dentro de un rango de entre 5 millones y 20 millones de pesos anuales.
En el tercer tramo se estableció que las sociedades con ganancias anuales superiores a 2,6 millones pesos pagarán una alícuota de 35 por ciento, porcentaje que el nuevo proyecto ubicó por encima de los 20 millones de pesos anual.
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La deuda de los hogares argentinos se duplicó y la mora llegó al 12,9%
Los hogares argentinos acumulan $73,8 billones de deuda, entre obligaciones bancarias y compromisos asumidos fuera del sistema financiero tradicional. El dato revela además un cambio en el perfil del endeudamiento: hay menos familias tomando crédito que a comienzos de año, pero quienes permanecen endeudadas afrontan montos considerablemente mayores.
Según un informe de Focus Market, $66,48 billones corresponden al sistema bancario y otros $7,36 billones a financiamiento no bancario. La deuda bancaria promedio alcanzó $13.380.294 por hogar, frente a $5.702.809 en enero.
La comparación con los salarios muestra la magnitud del salto. El monto equivale a 6,88 remuneraciones promedio del sector privado registrado, tomando como referencia el RIPTE de julio, de $1.946.028. En 2023, esa relación era de apenas 1,43 salarios.
Actualmente, el 48,68% de los hogares tiene algún compromiso bancario, equivalente a casi 4,97 millones de familias. En el financiamiento no bancario, la proporción asciende al 56%, unos 5,72 millones de hogares.
El aumento del endeudamiento tiene su correlato en la morosidad. La cartera irregular de los créditos otorgados a las familias pasó del 2,7% en enero de 2025 al 12,9% en julio de 2026, casi cinco veces más en un año y medio.
Los préstamos personales presentan una mora del 16,7%, mientras que las tarjetas de crédito alcanzan el 12,8%. El deterioro es todavía mayor en la categoría de otros préstamos, cuya irregularidad trepó del 10,7% al 39,8%. Los hipotecarios muestran una evolución más moderada: pasaron del 1% al 1,6%.
Fuera de los bancos, la deuda promedio es sustancialmente menor, de $1.288.161, pero alcanza a una mayor cantidad de familias. Allí aparecen obligaciones tan diversas como préstamos de familiares, cuotas escolares, impuestos, expensas y compras fiadas en comercios.
Los préstamos personales no bancarios concentran 46,4% de ese endeudamiento, seguidos por los préstamos de familiares o amigos, con 18,6%, y los impuestos impagos, con 17,6%.
Para Damián Di Pace, director de Focus Market, el recurso creciente a estas alternativas refleja una mayor presión sobre los ingresos y constituye una señal de restricción de liquidez.
El avance de las fintech amplió, además, el acceso al crédito: según datos de Analytica, las plataformas y billeteras pasaron de registrar menos de 500.000 créditos antes de la pandemia a involucrar actualmente a más de 10 millones de personas, de las cuales 3,8 millones no poseen crédito bancario.
El fenómeno muestra que la expansión de las nuevas herramientas financieras no eliminó el endeudamiento informal. En muchos hogares, el crédito funciona como una forma de cubrir gastos corrientes y sostener el consumo básico cuando el ingreso mensual no alcanza para afrontar simultáneamente alimentos, servicios, salud, educación y vivienda.
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Gobernadores y Gobierno acercaron posiciones, pero la reforma electoral sigue en negociación
El acercamiento político entre el Gobierno nacional y los gobernadores durante la Argentina Week de París dejó señales de diálogo, pero todavía no un acuerdo cerrado para eliminar las PASO. La Casa Rosada transmitió optimismo después de los encuentros, mientras que la mayoría de los mandatarios mantuvo una posición prudente y evitó comprometer públicamente su respaldo.
La cuestión electoral formó parte de las conversaciones que Javier Milei, Karina Milei y el jefe de Gabinete, Diego Santilli, mantuvieron con los gobernadores que participaron de la delegación argentina. Según trascendió desde el oficialismo, Karina Milei planteó la posibilidad de que La Libertad Avanza no impulse candidaturas competitivas contra los mandatarios provinciales que acompañen la reforma. Esa señal fue interpretada como un punto de partida para negociar, aunque no alcanzó para cerrar las posiciones.
El Gobierno considera que París permitió avanzar hacia un “principio de entendimiento” con varios gobernadores y prevé continuar las conversaciones distrito por distrito. La negociación estará a cargo principalmente de Santilli, mientras que el ministro de Economía, Luis Caputo, tendrá también un papel relevante en los reclamos vinculados con financiamiento y obras provinciales.
Entre los mandatarios que ya habían expresado una posición favorable a modificar o eliminar las primarias estuvieron Alfredo Cornejo, Rogelio Frigerio e Ignacio Torres. En cambio, otros gobernadores que participaron de la comitiva evitaron fijar públicamente una postura definitiva.
La cautela tiene además un antecedente político. Durante las elecciones legislativas de 2025, La Libertad Avanza desplegó candidaturas propias en buena parte del país y mantuvo disputas con gobiernos provinciales. Ese antecedente explica, según fuentes consultadas por la prensa nacional, las reservas de algunos mandatarios frente a un eventual entendimiento electoral para 2027.
El proyecto para eliminar las Elecciones Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias (PASO) permanece trabado en el Senado, donde el oficialismo necesita construir una mayoría con bloques aliados. La Comisión de Asuntos Constitucionales lleva meses sin avances sustanciales y las distintas bancadas mantienen diferencias sobre el alcance de la reforma electoral.
El viaje a París tuvo, de todos modos, una dimensión económica además de la negociación política. La Argentina Week reunió a funcionarios, gobernadores y empresarios en mesas dedicadas a minería, energía, agroindustria, economía del conocimiento e inversiones. El Gobierno buscó diferenciar esta edición de la realizada en Nueva York en marzo, que había quedado condicionada por la crisis política que involucró al entonces jefe de Gabinete, Manuel Adorni.
Desde la Casa Rosada, además, se valoró la presencia conjunta de Milei con los gobernadores como una señal de respaldo federal y se difundieron anuncios de inversiones por unos US$24.000 millones durante la misión. La participación provincial también permitió exhibir una agenda económica compartida, aunque las negociaciones políticas quedaron abiertas.
El resultado de París, por lo tanto, dejó una primera aproximación pero no una definición electoral. El oficialismo deberá transformar los gestos y compromisos políticos en acuerdos concretos antes de llevar la eliminación de las PASO al recinto. Los gobernadores, mientras tanto, mantienen margen para negociar y esperan precisiones sobre candidaturas, recursos y obras antes de fijar una posición definitiva.
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El changuito no repunta: las ventas de supermercados siguen por debajo de 2023
Las ventas en supermercados acumularon una caída real del 15,8% entre enero y julio frente al mismo período de 2023 y del 7% interanual. El retroceso alcanzó a las 24 jurisdicciones, con diferencias que van desde el 39,3% de Formosa hasta el 3,1% de Neuquén. Analistas vinculan la contracción con la pérdida de ingreso disponible y el aumento de los gastos fijos.
El dato más significativo es su alcance territorial: las 24 jurisdicciones registraron niveles inferiores a los de 2023. Sin embargo, la intensidad del retroceso fue muy diferente. Formosa presentó la mayor caída, con 39,3%, mientras que Neuquén mostró la menor contracción, con 3,1%.
Entre las provincias con mayores descensos también aparecen Santa Cruz (-16,4%), Tierra del Fuego (-15,6%) y Catamarca (-12,3%). En términos absolutos, la mayor pérdida corresponde a la provincia de Buenos Aires, debido al peso que tiene su población y su mercado interno.
La evolución del consumo está estrechamente vinculada con el ingreso que queda disponible después de afrontar los gastos esenciales. Cálculos de Paramétrica Consultores estiman que el dinero del trabajador privado registrado destinado a consumos no obligatorios permanece casi 20% por debajo del nivel previo a diciembre de 2023, una vez descontados los principales gastos fijos y actualizada la medición por inflación.
Ese mecanismo explica parte del comportamiento del changuito. Electricidad, transporte, alquileres, garrafas y servicios de salud absorben una porción creciente del presupuesto familiar y reducen el margen para compras que pueden postergarse o ajustarse.
Cuando los gastos indispensables avanzan por encima del nivel general de precios, el ajuste suele trasladarse hacia los consumos discrecionales. El supermercado queda entonces expuesto a cambios en cantidades, marcas y frecuencia de compra, además de una mayor búsqueda de promociones y productos de menor precio.
El deterioro del mercado laboral agrega otro componente. De acuerdo con información del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), entre noviembre de 2023 y abril de 2026 el empleo asalariado privado registrado disminuyó en 22 de las 24 jurisdicciones. Las excepciones fueron Neuquén y Río Negro, provincias beneficiadas por la expansión de la actividad vinculada con Vaca Muerta.
A nivel nacional, el estudio de Ficonomics contabilizó 241.189 puestos de trabajo registrados menos y señaló que la generación de empleo se concentró principalmente en actividades de mayor productividad y menor intensidad laboral. Industria, construcción y comercio explicaron buena parte de la pérdida.
En conclusión, la evidencia estadística revela que la reactivación del consumo doméstico halla un freno estructural en la reducción del excedente financiero familiar postgastos básicos. En tanto no se revierta esta tendencia, la evolución de la facturación en supermercados se mantendrá como el termómetro principal de la capacidad adquisitiva remanente de los hogares.
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