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El programa provincial recorrerá Santa Lucía, 9 de Julio, Chimbas, Rawson, Calingasta y 25 de Mayo entre el 31 de agosto y el 4 de septiembre. Ya se comercializaron más de 16.000 unidades, frente a las 10.000 de todo 2025.

La próxima semana, los puntos de comercialización estarán distribuidos en Santa Lucía, 9 de Julio, Chimbas, Rawson, Calingasta y 25 de Mayo, con precios de $20.000 para la garrafa de 10 kilos y $30.000 para la de 15 kilos.

La continuidad de la iniciativa responde a la elevada demanda registrada durante los últimos meses. Según datos de la Dirección de Defensa al Consumidor, ya fueron comercializadas más de 16.000 garrafas, mientras que durante todo 2025 se habían vendido unas 10.000 unidades.

El recorrido comenzará el lunes 31 de agosto en Santa Lucía, con atención de 9 a 11 en la Unión Vecinal Villa Balcarce y de 11.30 a 13.30 en el SUM de Villa Alba.

El martes 1 de septiembre será el turno de 9 de Julio, con puestos en la Plaza Chacritas, de 10 a 11, y en la Plaza Independencia de Villa Cabecera, de 11.30 a 12.30.

El miércoles 2, el operativo llegará a Chimbas, con paradas en la Plaza San Cayetano y la Unión Vecinal Villa El Salvador.

Rawson concentrará cuatro puntos de venta el jueves 3 de septiembre: Unión Vecinal Villa San Miguel, calle Florida 174 del barrio Güemes, Plaza Serranías del Sur y Plaza Villa San Damián.

El viernes 4, la propuesta se trasladará a Calingasta, donde habrá cinco puntos de atención entre Villa Calingasta, Tamberías, Sorocayense y Barreal. Ese mismo día, dentro del operativo San Juan Cerca, se venderán garrafas de 11 a 12 en la Escuela Florencia Nightingale de La Chimbera, en 25 de Mayo.

Con la ampliación del cronograma, el Gobierno provincial busca sostener una alternativa de acceso al gas envasado a valores inferiores a los habituales de mercado, mientras la demanda mantiene un ritmo superior al registrado durante el año pasado.

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Caucete tendrá dos jornadas gratuitas de atención oftalmológica

El programa provincial «Te veo bien» llegará a Caucete con dos jornadas gratuitas de atención oftalmológica, destinadas a personas desde los seis años, sin límite de edad, que no cuenten con cobertura de obra social.

El operativo se desarrollará el martes 13 y el miércoles 14 de octubre, de 8 a 12, en el salón del sindicato de Luz y Fuerza, ubicado en Diagonal Sarmiento 380. La iniciativa se gestiona a través de la Dirección de Asistencia y busca facilitar el acceso a controles visuales y elementos de corrección.

La atención comprenderá una revisión de la vista para determinar si cada paciente necesita anteojos. En los casos indicados, el programa contempla la elección de los marcos y la confección de los lentes con la graduación correspondiente, tanto para visión cercana como lejana.

Requisitos para acceder

Las personas interesadas deberán presentar DNI y una copia del certificado de negativa de ANSES. La atención se brindará por orden de llegada, sin necesidad de turno previo.

La propuesta forma parte de una política provincial que busca extender los servicios de salud visual a los distintos departamentos y reducir las barreras económicas que dificultan el acceso a controles y anteojos.

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San Juan desplegó su oferta turística en un feriado marcado por viajes breves

El fin de semana largo movilizó a 1.490.400 turistas en el país y generó $313.610 millones, según CAME. Aunque la cantidad de viajeros aumentó 3,5% interanual, el gasto total cayó en términos reales y la estadía promedio bajó a 1,8 días. San Juan ofreció propuestas culturales, gastronómicas y de naturaleza, aunque no se difundieron cifras provinciales de ocupación ni de visitantes.

El turismo argentino sumó viajeros durante el fin de semana largo del 12 de octubre, pero el mayor movimiento no se tradujo en un incremento del consumo. Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), 1.490.400 personas viajaron por el país, un 3,5% más que en el mismo feriado de 2025, mientras que el gasto total registró una caída real del 2,2%, una vez descontada la inflación.

El relevamiento estimó un impacto económico directo de $313.610 millones. La principal explicación del retroceso fue la menor permanencia: la estadía promedio se redujo de dos días a 1,8, una baja interanual del 10%. Así, el aumento de los desplazamientos no alcanzó para compensar el menor tiempo de alojamiento y consumo en los destinos.

Los mejores desempeños se concentraron en La Fiesta Nacional de la Cerveza, en Villa General Belgrano, Córdoba; Bariloche a la Carta, en Río Negro; el Harlem Festival, en Santa Fe; y la Fiesta Nacional del Caballo, en Tucumán, fueron algunos de los eventos destacados.

Respecto de las expectativas iniciales, los mejores resultados se observaron en algunas localidades de Tucumán, Córdoba, Catamarca y Santa Fe, mientras que en la Patagonia sobresalieron Bariloche y Puerto Madryn, ambos lugares con ocupaciones cercanas al 80%.

En contraste, destinos como Posadas y algunas regiones del Chaco mostraron un movimiento más limitado. Las diferencias no solo se dieron entre provincias, sino también dentro de cada territorio, donde ciertas localidades concentraron buena parte de los visitantes.

El gasto diario promedio llegó a $116.900 por turista, con una mejora real del 5% frente al año anterior. Sin embargo, las escapadas más breves limitaron el desembolso acumulado. CAME también identificó una mayor preferencia por destinos cercanos, reservas de último momento y decisiones de consumo más selectivas.

San Juan: naturaleza, gastronomía y propuestas culturales

La provincia desplegó una agenda distribuida entre el Gran San Juan y los departamentos del interior. En Calingasta, las propuestas combinaron tradiciones criollas, peñas y experiencias gastronómicas con observación astronómica en Barreal. Valle Fértil sumó senderismo y avistaje de aves, mientras que 25 de Mayo celebró una nueva edición del Festival del Pan Casero.

La oferta urbana incluyó espectáculos teatrales y musicales, ferias de emprendedores y diseñadores, y actividades culturales en espacios como el Teatro del Bicentenario, el Teatro Sarmiento, el Chalet Cantoni y el Centro Cultural Conte Grand. Entre los atractivos naturales se destacaron Ischigualasto, el Parque Nacional El Leoncito, los paisajes cordilleranos y los embalses de Ullum y Punta Negra.

No obstante, el informe nacional no precisó la ocupación hotelera, la cantidad de visitantes ni el impacto económico del feriado en San Juan. Sin esos indicadores, la agenda de propuestas permite describir la oferta turística, pero no medir sus resultados económicos.

Un año con más de 12,9 millones de turistas

En el acumulado de 2026, los ocho fines de semana largos contabilizados por CAME movilizaron a 12.939.094 turistas, con un impacto económico estimado en $3,4 billones. La estadía promedio fue de 2,37 días y el gasto diario alcanzó los $111.282.

Los resultados del feriado de octubre exponen una diferencia relevante para las economías turísticas: atraer más visitantes no garantiza mayores ingresos reales. Con permanencias más cortas y presupuestos ajustados, la capacidad de los destinos para convertir las visitas en noches de alojamiento, consumos gastronómicos y compras resulta determinante para sostener el movimiento comercial.

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Preparan cauces y defensas en San Juan ante la amenaza del fenómeno de El Niño

El Departamento de Hidráulica de San Juan avanza con obras preventivas sobre el río Yakin, en Albardón, para reducir los riesgos que las crecientes aluvionales pueden representar para la infraestructura hidráulica y las zonas pobladas cercanas. Los trabajos se desarrollan en el marco del COPRE, con dos máquinas destinadas al encauce de las descargas hacia el cauce natural.

La intervención se concentra en puntos donde el río atraviesa sectores vinculados con el Canal General Albardón y el Canal del Norte, dos infraestructuras que requieren protección ante eventuales aumentos del caudal. Las tareas incluyen trabajos en el sifón del Canal General Albardón y la restitución del enrocado, una defensa destinada a proteger las estructuras frente a la fuerza del agua.

Preparativos ante la temporada de crecientes

En el marco de la estrategia de mitigación de riesgos por eventos climáticos extremos y avenidas torrenciales, se programaron nuevas intervenciones en las cuencas de los ríos Ávila, Bolado, Descenso-Tierrita y Piedrita.

El objetivo es mejorar la conducción de los caudales y reforzar puntos vulnerables antes de la temporada de mayores escurrimientos. La planificación comprende distintos departamentos y busca reducir los daños que los aluviones pueden ocasionar sobre obras hidráulicas y áreas habitadas.

Las tareas cobran relevancia ante las advertencias sobre un posible episodio de El Niño intenso, conocido popularmente como «Súper Niño». Sin embargo, la magnitud de sus efectos sobre San Juan dependerá de la evolución de las condiciones meteorológicas y de las precipitaciones que efectivamente se registren.

Con las obras en Albardón y las próximas intervenciones previstas en otros cauces, Hidráulica busca anticiparse a los períodos de mayor riesgo. La eficacia de estas medidas dependerá tanto del mantenimiento de las defensas como de la capacidad de respuesta ante eventuales crecidas.

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