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Un estudio de QSocial sostiene que cuatro de cada diez argentinos no se sienten representados ni por el oficialismo ni por el kirchnerismo. El dato reactivó el análisis entre dirigentes sindicales y referentes políticos que observan la posibilidad de consolidar una alternativa competitiva de cara a las elecciones presidenciales de 2027.

La carrera hacia las elecciones presidenciales de 2027 comenzó a instalarse en distintos ámbitos políticos y sindicales. En ese marco, un relevamiento de opinión pública elaborado por la consultora QSocial despertó interés entre dirigentes gremiales no alineados con los principales espacios nacionales, al identificar un amplio universo de votantes que hoy no encuentra representación en la oferta política vigente.

El sondeo, realizado sobre 1.880 casos, concluye que el 40% de los consultados rechaza tanto al gobierno de Javier Milei como al kirchnerismo, un segmento que la consultora define como la «pecera del medio», integrada por ciudadanos que no adhieren a ninguno de los dos polos que dominan la discusión política.

Según el documento, ese electorado no responde a un perfil de apatía o desinterés. Por el contrario, se trata de votantes con posiciones críticas, expectativas definidas y demandas concretas respecto del tipo de liderazgo que esperan para los próximos años. Esa característica alimenta la hipótesis de que podría emerger una fuerza capaz de disputar el poder por fuera de la actual polarización.

Entre dirigentes sindicales y referentes que impulsan alternativas políticas alejadas tanto del oficialismo como del kirchnerismo, la encuesta fue interpretada como un indicio de que podría consolidarse un esquema electoral de tercios, similar al que comenzó a insinuarse en 2023 con la irrupción de Javier Milei, quien pasó de ser un dirigente ajeno a las estructuras tradicionales a imponerse en el balotaje presidencial.

No obstante, el propio estudio advierte que esa oportunidad tiene un plazo limitado. La consultora sostiene que, si no aparece una propuesta con capacidad de interpelar a ese universo de votantes y construir competitividad desde el inicio, terminará prevaleciendo nuevamente la lógica del voto útil, favoreciendo a los dos espacios con mayores posibilidades electorales.

El informe señala que la polarización continúa funcionando como un factor de fuerte atracción sobre el electorado y sostiene que, en ausencia de una opción con volumen político suficiente, una parte importante de ese 40% podría volver a optar por alguno de los dos bloques predominantes para evitar el triunfo del adversario.

La discusión también comienza a trasladarse al movimiento sindical. Diversos dirigentes consideran que el reordenamiento político de los próximos meses será determinante para definir alianzas y candidaturas de cara a 2027. Algunos espacios observan con interés el surgimiento de figuras ajenas a la política tradicional, mientras otros promueven la construcción de una propuesta con fuerte respaldo social, productivo y gremial.

El trabajo de QSocial concluye que la posibilidad de conformar una alternativa competitiva permanece vigente, aunque advierte que su éxito dependerá de la aparición de un liderazgo con capacidad para capitalizar el descontento antes de que la dinámica de la polarización vuelva a concentrar el voto en los dos principales bloques políticos.

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Conadu Histórica convoca a una semana de paro en las universidades públicas

La federación Conadu Histórica anunció un paro nacional de una semana para docentes universitarios y preuniversitarios, entre el miércoles 28 de octubre y el martes 3 de noviembre, en reclamo de una recomposición salarial, el cumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario y un presupuesto que garantice el funcionamiento de las universidades nacionales.

La medida fue aprobada por unanimidad durante el Congreso Extraordinario del 22 de octubre y busca aumentar la presión sobre el Gobierno nacional ante el deterioro de los ingresos docentes y las restricciones presupuestarias que, según el gremio, comprometen el funcionamiento de la educación superior pública.

La resolución contempla también el reclamo por la deuda salarial acumulada. En su pronunciamiento, la federación denunció que la política económica oficial provocó una pérdida del poder adquisitivo de los trabajadores universitarios y advirtió sobre sus consecuencias para la continuidad de las tareas académicas.

El Congreso resolvió instruir a la Mesa Ejecutiva de Conadu Histórica para articular el paro con el resto de los gremios del Frente Sindical de Universidades Nacionales. El objetivo es unificar las acciones, ampliar la participación territorial y evitar que las protestas queden limitadas a iniciativas aisladas de cada entidad.

Esta convocatoria se añade a un litigio que converge en materias salariales, presupuestarias y de observancia de la normativa específica en las casas de altos estudios. Para la federación, la aplicación efectiva de la ley resulta indispensable tanto para recomponer los ingresos del personal como para asegurar los recursos necesarios para sostener la enseñanza y el funcionamiento institucional.

Respaldo a la movilización universitaria

El documento gremial también reivindicó la quinta Marcha Federal Universitaria, que reunió a docentes, estudiantes y otros sectores en defensa de la educación pública bajo la consigna «Por educación, soberanía y democracia».

Conadu Histórica interpretó la convocatoria como una demostración de respaldo social a las universidades y cuestionó la respuesta del Gobierno durante la movilización, al repudiar la represión denunciada por la organización.

La nueva huelga abre otra semana de presión sindical sobre la política educativa nacional. Su alcance dependerá, en buena medida, de la adhesión en las universidades y de la capacidad de las distintas federaciones para coordinar un reclamo común por salarios, financiamiento y cumplimiento de la ley.

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Más trabajadores recurren al seguro por desempleo: requisitos, montos y trámite

Entre enero y septiembre de 2026 se registraron 145.004 altas, un volumen que supera en más de 77% el promedio mensual de 2023. En septiembre, el haber medio fue de $325.368, por debajo de la inflación interanual. Los requisitos, los plazos y las causas por las que se pierde el beneficio.

El seguro por desempleo acumula un fuerte crecimiento en la Argentina y se aproxima a los niveles más altos de los últimos años. Según datos de la ANSeS procesados por la Dirección Nacional de Políticas de la Seguridad Social, entre enero y septiembre de 2026 se incorporaron 145.004 personas a la prestación. La cifra equivale a un aumento del 33% frente a las altas de todo 2023, aunque la comparación mensual muestra una diferencia superior al 77%.

La industria, el comercio y la construcción concentran buena parte de los pedidos, en una evolución que coincide con el deterioro de los indicadores laborales. En el segundo trimestre, la desocupación llegó al 7,9%, su nivel más alto desde 2021, mientras que la informalidad trepó al 45% y alcanzó a 10,2 millones de trabajadores.

En septiembre, 127.613 personas cobraron el beneficio, una cifra que refleja tanto las nuevas incorporaciones como las bajas por reinserción laboral, inscripción al monotributo o agotamiento del período de cobertura. La provincia de Buenos Aires encabezó la distribución, con 54.936 beneficiarios, seguida por Santa Fe, Córdoba y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Del total mensual, 86.288 fueron hombres y 41.325, mujeres.

La prestación también perdió poder adquisitivo. El haber promedio alcanzó los $325.368 en septiembre, un 18,7% más que los $274.324 del mismo mes de 2025, frente a una inflación interanual del 33,4%. La evolución responde, entre otros factores, a los salarios previos de los trabajadores despedidos y al salario mínimo, utilizado como referencia para establecer los límites del beneficio.

Quiénes pueden solicitarlo

Pueden acceder los trabajadores despedidos sin justa causa, por fuerza mayor o por quiebra del empleador, así como quienes quedaron desvinculados por finalización de contrato, siempre que cumplan las condiciones exigidas. Para los trabajadores permanentes se requieren al menos seis meses de aportes en los tres años anteriores al cese laboral. En el caso del personal eventual o de temporada, se exige haber trabajado al menos tres meses durante los últimos 12, con un máximo de 12 meses trabajados en los últimos tres años.

La cobertura puede extenderse hasta 12 meses y sumar otros seis para quienes superan los 45 años. Durante ese período se mantienen la obra social y las asignaciones familiares, y los meses cubiertos se computan para los aportes jubilatorios.

Cómo se calcula y dónde se tramita

El monto se determina a partir de los ingresos y antecedentes laborales del solicitante, dentro de los límites establecidos para la prestación. Según la escala consignada en la información de origen, durante los primeros cuatro meses se cobra el 100% del beneficio calculado; del quinto al octavo, el 80%; y desde el noveno, el 70%.

La gestión se realiza ante la ANSeS, de manera presencial o virtual, con la documentación que acredite la desvinculación y los antecedentes laborales. Es importante verificar los requisitos y los montos vigentes al momento de iniciar el expediente, ya que pueden variar según la normativa aplicable.

El pago se interrumpe si el beneficiario consigue un empleo formal, comienza a percibir una jubilación o pensión, se inscribe en el monotributo en condiciones incompatibles con la prestación, rechaza ofertas laborales del Estado o agota el plazo de cobertura. El crecimiento de las altas, junto con la pérdida real del haber, refleja una doble presión sobre quienes quedan fuera del empleo registrado: la necesidad inmediata de ingresos y la dificultad de sostenerlos mientras buscan una nueva ocupación.

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La Fiesta del Sol busca ampliar el financiamiento comercial para su edición de noviembre

La Fiesta Nacional del Sol buscará ampliar hasta un 35% la participación empresarial en su próxima edición, prevista para el 20, 21 y 22 de noviembre en San Juan. El Gobierno provincial apunta a fortalecer los ingresos comerciales para afrontar los costos de los espectáculos y reducir la presión sobre el financiamiento del evento, que también dependerá de la venta de entradas.

El secretario de Turismo, Juan Castañares, confirmó que la organización trabaja para incorporar entre un 20% y un 35% más de participación de empresas. La ampliación no implicará aumentar la superficie del predio, sino redistribuir los espacios disponibles para dar cabida a más patrocinadores y mejorar su presencia ante el público.

Entre las firmas interesadas figuran bancos, compañías mineras y empresas vinculadas al transporte. La modalidad contempla distintas categorías de patrocinio, con aportes económicos a cambio de espacios de exhibición y visibilidad comercial. Sin embargo, hasta el momento no se difundieron la cantidad definitiva de participantes ni el monto que se espera recaudar por esta vía.

Castañares reconoció que tanto los ingresos de los sponsors como la venta de localidades contribuyen a financiar los espectáculos. La organización busca así consolidar una estructura de ingresos que combine recursos comerciales y recaudación por entradas, aunque todavía no se conocen las proyecciones de venta ni el costo total de esta edición.

Entradas, gastronomía y oferta comercial

La programación gastronómica también avanza: ya fueron definidos entre 75 y 80 prestadores, distribuidos en parrillas, patios de comidas y food trucks. La oferta formará parte de una propuesta que combinará música, feria temática y gastronomía durante las tres jornadas.

Los precios promocionales de las entradas estarán vigentes hasta el 5 de noviembre. Las populares cuestan $15.000; el campo de pie, $25.000; la platea alta, $35.000; y la platea baja, $45.000. Además, se habilitaron seis cuotas sin interés con tarjetas Visa y Mastercard del Banco San Juan.

La ampliación del respaldo privado representa una apuesta por diversificar los ingresos de una celebración que combina atractivo turístico, actividad comercial y proyección provincial. El resultado económico dependerá de la capacidad de captar patrocinadores, sostener la venta de entradas y convertir la convocatoria en un movimiento que también beneficie a los prestadores vinculados al evento.

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