Efecto expansivo de la Expo Minera: Hoteles colmados y fuerte movimiento económico
La edición 2026 de la Expo San Juan Minera movilizó a miles de visitantes, alcanzó ocupación hotelera total en el Gran San Juan y generó gran repercusión económica que superó los $11.518 millones. Los resultados fortalecen la estrategia provincial de posicionarse como destino de congresos, ferias y eventos de escala internacional.
La 11° edición de la Expo San Juan Minera volvió a confirmar el peso que adquirió la actividad extractiva dentro de la economía provincial, aunque esta vez el impacto excedió ampliamente al sector específico y se proyectó sobre múltiples áreas vinculadas al comercio, los servicios y el turismo corporativo. Según cifras oficiales, el evento generó un movimiento económico total de $11.518.913.190, consolidándose como uno de los encuentros de mayor volumen financiero y convocatoria realizados en la provincia.
Durante las jornadas del 6, 7 y 8 de mayo, el Gran San Juan registró ocupación hotelera plena, impulsada por la llegada masiva de empresarios, proveedores, especialistas, funcionarios y visitantes relacionados con la industria minera. La capacidad de alojamiento alcanzó el 100%, reflejando el nivel de demanda generado por una feria que, edición tras edición, amplía su dimensión nacional e internacional.
La exposición tuvo como principales escenarios el Estadio del Bicentenario y el Velódromo Vicente Alejo Chancay, donde se desplegó una estructura de gran escala que reunió a más de 422 expositores y cerca de 450 empresas vinculadas al negocio minero, servicios especializados y cadenas de abastecimiento. Sin embargo, el verdadero alcance económico se extendió mucho más allá de los predios feriales.
El relevamiento oficial indicó que arribaron a San Juan 10.495 personas atraídas por el suceso, con una permanencia promedio de cuatro noches y un gasto diario estimado en $182.927 por visitante. Ese flujo produjo un impacto directo cercano a los $7.679 millones, principalmente en hotelería, gastronomía, transporte y consumo asociado a la estadía.
A esa cifra se sumaron otros $3.839 millones correspondientes al movimiento indirecto generado en comercios, logística, proveedores y servicios complementarios. El resultado final expone la capacidad que tienen este tipo de encuentros para dinamizar sectores que no necesariamente integran el núcleo minero, pero que encuentran en el turismo de reuniones una fuente creciente de actividad económica.
La magnitud de la Expo también reafirma el proceso de posicionamiento que San Juan viene construyendo en el segmento de congresos y encuentro de negocios. La provincia logró desarrollar infraestructura, conectividad y capacidad organizativa suficientes para albergar reuniones de masiva convocatoria, un aspecto que comienza a consolidarse como un eje complementario dentro de su estrategia económica.
El calendario previsto para los próximos meses ratifica esa dirección. Entre los eventos ya confirmados aparecen el Congreso Federal de Guías de Turismo, el regreso de Los Pumas frente a Wales national rugby union team en julio y el Congreso de Terapia Intensiva programado para agosto, que reunirá a más de 3.500 profesionales.
La agenda proyectada para 2027 amplía todavía más esa perspectiva. El 23° Congreso Geológico Argentino y el festival internacional San Juan Canta aparecen como futuras apuestas de gran escala que apuntan a fortalecer el perfil provincial como polo de eventos especializados y espectáculos de alcance regional e internacional.
Detrás de esos números existe además una lectura política y económica más profunda: la provincia busca diversificar las fuentes de generación de ingresos alrededor de la minería, potenciando actividades complementarias capaces de producir movimiento económico sostenido en distintos sectores.
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CTA de los Trabajadores: Carla Costabile encabeza la Lista 26 de Julio en San Juan
La secretaria adjunta nacional de ASIJEMIN, Carla Costabile, encabeza la Lista 26 de Julio para las elecciones de la CTA de los Trabajadores del 3 de noviembre. El espacio reúne a referentes sindicales y organizaciones sociales y plantea una central con mayor participación interna, autonomía respecto de los gobiernos y articulación entre trabajadores registrados, estatales, industriales e informales. La conducción nacional de la central oficializó la convocatoria para ese día, con elecciones en los distintos niveles de la organización para el período 2026-2030.
Entre los espacios que, según la presentación de la lista, participan del armado aparecen dirigentes y referentes de SUTEPA (Sindicato de trabajadores de PAMI), ASIJEMIN (Sindicato de supervisores, técnicos y profesionales de la minería), AMMAR (Asociación de Mujeres Meretrices de la Argentina) Alternativa Docente (docentes provinciales), FETIA (Federación de trabajadores de la industria, la energía, servicios y afines) referentes de ATE (Asociación de Trabajadores del estado), y de organizaciones sociales formadas por trabajadores y trabajadoras informales que se contienen y organizan cada día en los territorios. De acá en adelante, es necesario que estén a disposición pública los padrones, para que cada trabajador/a pueda saber si está habilitado para votar. Y se hagan públicos los lugares de votación para comenzar a organizar la campaña electoral.
Costabile, sostuvo que la propuesta busca integrar realidades laborales diferentes, desde trabajadores industriales y estatales hasta quienes desarrollan tareas en la economía informal. La lista también plantea fortalecer la articulación entre organizaciones para abordar reclamos vinculados con salarios, empleo, jubilaciones, salud y educación.
Cuando una familia debe elegir qué gasto pagar y cuál postergar, cuando los servicios aumentan y el salario pierde poder adquisitivo, no hay discurso que pueda ocultar esa situación. Necesitamos una organización que mire la realidad de frente, escuche a los/as trabajadores/as y tenga el coraje de decir lo que otros prefieren callar. Nuestra responsabilidad es transformar esa realidad en una lucha concreta por mejores condiciones de vida para todos los trabajadores y trabajadoras sanjuaninas.

Contra el desguace de todo el patrimonio nacional y de los bienes comunes que sólo fortalece a Trump, el FMI y enriquece a sus socios locales. Creemos que la deuda a saldar es con las trabajadoras y trabajadores. Hay que luchar por un aumento de los salarios y de las jubilaciones. Como también por un aumento del presupuesto en salud y educación. Se tienen que generar puestos de trabajo genuino para todos/as. Llamamos a defender el derecho a la huelga, a la protesta, y todos los derechos consagrados avasallados por la reforma laboral esclavista.Uno de los pedidos formulados por el espacio apunta al proceso electoral. La Lista 26 de Julio reclama que los padrones y los lugares de votación tengan difusión pública, de manera que los afiliados puedan verificar su habilitación y conocer dónde deberán concurrir el día de los comicios. La CTA-T, por su parte, informó oficialmente que ya publicó la convocatoria y el listado federal de mesas, domicilios y horarios de votación.
La disputa por la conducción de la CTA-T en San Juan se inscribe en un año de renovación de las principales estructuras sindicales provinciales. En septiembre, la CGT San Juan renovó autoridades con Eduardo Cabello al frente de una lista única respaldada por 54 organizaciones gremiales; ahora la CTA llegará a las urnas con competencia entre dos listas y con el desafío de definir su conducción para el próximo período.
La elección del 3 de noviembre definirá así la nueva conducción de la central en San Juan y pondrá en juego dos concepciones sobre su funcionamiento, representación y relación con el poder político, en una etapa marcada por reclamos salariales, cambios en el mercado laboral y una fuerte discusión dentro del movimiento sindical.
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En el Día del Empleado de Comercio, Hermes Rodríguez alertó por la caída del consumo y el cierre de locales
El comercio de San Juan atraviesa meses de menor nivel de ventas y cierre de locales, de acuerdo con el diagnóstico planteado por Hermes Rodríguez, titular de la Cámara de Comercio de la provincia. El dirigente empresario vinculó la contracción con el momento económico que atraviesan los negocios y advirtió que sus efectos alcanzan tanto a empleadores como a trabajadores.
La preocupación quedó expuesta en el Día del Empleado de Comercio, una fecha que Rodríguez aprovechó para reconocer el desempeño de quienes sostienen diariamente la atención de los establecimientos. Según señaló, muchos trabajadores mantienen su compromiso incluso frente a dificultades para trasladarse o cuando deben prestar tareas durante jornadas especiales.
El dirigente destacó que este compromiso diario ayuda a sostener los comercios. Asimismo, afirmó que las empresas intentan respaldar a su personal según los recursos de cada negocio, especialmente ahora que la caída en los ingresos presiona la estructura de costos.
Rodríguez resumió el momento con una definición contundente: hay “poco para festejar” desde el punto de vista económico. La expresión refleja la preocupación de la entidad por la evolución de las ventas y por la continuidad de establecimientos que no logran sostener el nivel de operaciones necesario para afrontar sus gastos.
El cierre de locales constituye una de las consecuencias más visibles señaladas por la Cámara. Cada baja supone no solo la desaparición de un punto comercial, sino también la pérdida potencial de puestos de trabajo y de una fuente de ingresos para proveedores y otros servicios vinculados al consumo.
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El EPRE prepara la red eléctrica ante el impacto del “Super Niño”
El EPRE reunió a Hidráulica, Protección Civil, Policía, EPSE y Naturgy San Juan para preparar la respuesta ante posibles contingencias durante el verano 2026/2027. Las distribuidoras deberán garantizar enlaces operativos las 24 horas y contar con equipamiento crítico para restablecer rápidamente el suministro.
El organismo puso en marcha una mesa de coordinación para reforzar la continuidad del servicio eléctrico durante el verano 2026/2027, período en el que San Juan prevé mayores riesgos asociados a tormentas severas y a los efectos del fenómeno El Niño.
La reunión se realizó dentro del Plan Operativo de Emergencia del Comité de Crisis Provincial y convocó a representantes del Departamento de Hidráulica, Protección Civil, Policía de San Juan, Energía Provincial Sociedad del Estado (EPSE), Naturgy San Juan y el propio organismo regulador.
La prioridad definida es acortar los tiempos de respuesta frente a eventuales cortes o daños en la infraestructura. Para ello, el EPRE estableció que las distribuidoras deberán disponer de enlaces operativos las 24 horas, los siete días de la semana, que permitan una comunicación inmediata entre los organismos que deban intervenir ante una emergencia.
El dispositivo también contempla la disponibilidad inmediata de equipamiento crítico, entre ellos hidroelevadores, torres de iluminación para trabajos nocturnos y grupos electrógenos de respaldo. La preparación busca evitar que una contingencia climática derive en interrupciones prolongadas o dificulte las tareas de recuperación.
Uno de los puntos centrales será además el restablecimiento prioritario del suministro en hospitales y centros de salud, instalaciones de bombeo de agua potable y domicilios de personas electrodependientes. Estos servicios fueron incorporados como destinos críticos dentro de los esquemas de recuperación.
La coordinación adquiere especial relevancia ante el pronóstico de una temporada con mayor disponibilidad hídrica en la cordillera y la posibilidad de episodios meteorológicos severos. El fenómeno El Niño puede modificar las condiciones hidrológicas y atmosféricas, aunque su evolución concreta dependerá de la intensidad y distribución de las precipitaciones y del deshielo.
El operativo busca que esa mayor variabilidad climática encuentre a los organismos con protocolos de comunicación, recursos técnicos y responsabilidades previamente definidos. La preparación se extenderá durante toda la temporada estival, con la meta de preservar la seguridad y la capacidad de recuperación de la red eléctrica provincial.
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