Educación digital en expansión: San Juan refuerza la secundaria con nuevos kits de robótica
El Ministerio de Educación de San Juan, junto a la Fundación Banco San Juan, entregó 100 kits de robótica a 50 escuelas en el marco del programa Transformar la Secundaria, que busca fortalecer la enseñanza con nuevas herramientas tecnológicas y pedagógicas.
La incorporación de tecnología en el sistema educativo sanjuanino suma un nuevo capítulo con la entrega de kits de robótica a medio centenar de escuelas secundarias. La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Educación de San Juan en articulación con la Fundación Banco San Juan, forma parte de una estrategia más amplia orientada a actualizar prácticas pedagógicas y consolidar un modelo de enseñanza acorde a las demandas contemporáneas.
El acto, realizado en el auditorio Emar Acosta, marcó el avance de la tercera cohorte del programa Transformar la Secundaria, que involucra a 50 equipos directivos y más de 400 docentes. La distribución de 100 kits de robótica no sólo amplía el acceso a recursos tecnológicos, sino que también refuerza un enfoque pedagógico centrado en el aprendizaje activo y la resolución de problemas.
Desde la cartera educativa destacaron que la iniciativa se inscribe dentro del Plan de Alfabetización “Comprendo y Aprendo”, con el objetivo de fortalecer competencias en áreas clave como Lengua, Matemática y Educación Digital. La propuesta incorpora además metodologías como el Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), que busca vincular los contenidos con situaciones concretas y fomentar la participación de los estudiantes.
La secretaria de Educación, Mariela Lueje, subrayó el carácter progresivo del programa y el rol de la articulación público-privada para sostener su desarrollo. En ese sentido, remarcó que el sistema educativo requería herramientas para acompañar los cambios en el nivel secundario y que la colaboración institucional permitió avanzar en esa dirección.
El alcance del programa resulta significativo. La tercera cohorte impacta en aproximadamente 50.000 estudiantes, mientras que las etapas previas ya habían involucrado a centenares de docentes y directivos en toda la provincia. La estrategia contempla una expansión gradual que busca alcanzar a la totalidad de las escuelas secundarias, tanto de gestión estatal como privada, en distintas modalidades.
Más allá de la incorporación de equipamiento, el eje de la política educativa radica en la construcción de comunidades de aprendizaje en red. La integración de tecnologías como la robótica aparece como un recurso para promover habilidades vinculadas al pensamiento lógico, la creatividad y el trabajo colaborativo, en un escenario donde la alfabetización digital adquiere un lugar central.
No obstante, el desafío trasciende la provisión de herramientas. La sostenibilidad del programa dependerá de la capacidad de consolidar prácticas pedagógicas innovadoras y de garantizar la formación continua de los docentes, factores determinantes para que la tecnología se traduzca en mejoras efectivas en los procesos de enseñanza y aprendizaje.
Educación Secundaria – Modalidad Orientada y Artística
1 – Bachillerato Columna Cabot
2 – Escuela de Educación Secundaria Patricias Mendocinas
3 – Escuela de Educación Secundaria Gral. Antonio Balcarce
4 – Escuela de Educación Secundaria Zonda
5 – Escuela de Educación Secundaria Cruce de los Andes
6 – Escuela Secundaria Constancio Vigil
7 – Escuela de Educación Secundaria Tamberías
8 – Escuela de Educación Secundaria Presbítero Cayetano de Quiroga
9 – Colegio Secundario Nocturno Santa María
10 – Escuela de Educación Secundaria Pascual Chena
11 – Escuela de Educación Secundaria Pablo Ramella
12 – Escuela de Educación Secundaria 9 de Julio
13 – Escuela de Educación Secundaria Cecilio Ávila
14 – Escuela de Educación Secundaria Francisca Ríos de Páez
15 – Escuela de Educación Secundaria Jorge Washington
16 – Escuela Secundaria Campaña del Desierto
17 – Escuela de Educación Secundaria Blas Parera
18 – Colegio Provincial de Santa Lucía Prof. Olga Aubone
19 – Escuela Secundaria Los Berros
Educación Secundaria – Gestión Privada
1 – Colegio San Vicente de Paul
2 – Colegio Santa Teresita del Niño Jesús
3 – Colegio San Francisco
4 – Colegio San Nicolás de Bari
5 – Colegio Don Bosco
6 – Colegio Santa María
7 – Colegio Nuestra Sra. de Andacollo
8 – Colegio Nuestra Sra. de Andacollo
9 – Colegio Nuestra Sra. de Andacollo
10 – Colegio Nuestra Sra. de los Desamparados
11 – Colegio San José
12 – Colegio Juan Pablo II
13- Colegio Jesús de la Buena Esperanza
Educación Secundaria – Técnica
1 – EPET N° 1 Caucete
2 – EPET N° 6
3 – EPET N° 8
4- EPET N° 9
5 – Agrotécnica Ana Pérez Ciani
6 – Agrotécnica Gonzalo Doblas
7- Agrotécnica Gral. Manuel Savio
8-Agrotécnica Ejército Argentino
9- Agrotécnica Los Pioneros
10- Agrotécnica Huaco
11-Agroindustrial Videla Cuello
12-Agroindustrial 25 de Mayo
Educación Permanente de Jóvenes y Adultos
1 – CENS N° 188
2 -CENS Juan Vucetich
3 -CENS RIM 22
4 -CENS Rivadavia
5 – CENS N° 174
6 – CENS 25 de Mayo
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La inflación volvió a acelerarse: 1,9% en septiembre y 33,4% interanual
El Índice de Precios al Consumidor registró un incremento de 1,9% en septiembre, dos décimas por encima de agosto. Según el INDEC, la variación interanual llegó al 33,4%, mientras que el acumulado de los primeros nueve meses de 2026 alcanzó el 23,6%.
La evolución del indicador muestra que, pese a la desaceleración registrada en períodos anteriores, el costo de vida mantiene presiones que inciden sobre el poder adquisitivo de los hogares.
Entre los componentes que traccionaron el indicador, sobresalió la suba en Alimentos y bebidas. Este rubro afecta de manera directa la economía familiar, ensañándose con los sectores más vulnerables. Por ello, la trayectoria de la canasta básica resulta indispensable para ponderar el costo de vida real por encima de la inflación promedio.
La aceleración mensual vuelve a poner el foco sobre la evolución de los precios y su relación con los ingresos. Aunque la variación interanual se mantiene por debajo de los registros de años anteriores, la continuidad de los aumentos condiciona la capacidad de compra de salarios y jubilaciones.
El indicador de septiembre servirá como marco de referencia para las negociaciones salariales y la planificación financiera de los hogares, en un contexto donde la dinámica de precios continúa condicionando el consumo y la recomposición del poder de compra.
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Cuatro días de paro en PAMI: qué pasará con las consultas en San Juan
La huelga nacional convocada por APPAMIA se extenderá hasta el viernes. Mientras un grupo de profesionales reprogramará consultas no urgentes y garantizará guardias y recetas, la Asociación de Médicos de Cabecera provincial resolvió mantener la atención habitual. El reclamo apunta a recuperar ingresos tras el cambio en el sistema de pagos aplicado en abril.
El paro nacional de 96 horas de médicos de cabecera y odontólogos de PAMI abrió una división entre los profesionales de San Juan. Mientras prestadores adheridos a la medida reprogramarán turnos no urgentes hasta el viernes 16 de octubre, la Asociación de Médicos de Cabecera de la provincia resolvió no sumarse a la huelga y mantener las consultas habituales para jubilados y pensionados.
La protesta, convocada por la Asociación de Profesionales del Programa de Atención Médica Integral y Afines (APPAMIA), reclama una actualización de los honorarios y cuestiona el cambio en la modalidad de pago aplicado en abril. Sandra Brizuela, delegada sindical en San Juan, afirmó que la modificación redujo más del 50% los ingresos que percibían algunos profesionales. En los consultorios que adhieran, se garantizarán las urgencias y la emisión de recetas.
Miguel Coria, presidente de la Asociación de Médicos de Cabecera provincial, calificó el reclamo como «totalmente justo», pero explicó que la entidad decidió preservar la atención para evitar que los jubilados vuelvan a sufrir interrupciones. Aclaró que los pacientes podrán concurrir con normalidad, salvo ausencias particulares de los profesionales.
La principal disputa gira en torno al pago fijo por afiliado. Los médicos de cabecera reciben actualmente $2.700 por paciente y reclaman elevar la cápita a entre $4.000 y $4.500. Brizuela sostuvo que un profesional con 500 afiliados puede percibir alrededor de $1,4 millones mensuales, frente a los $2,8 millones que, según su comparación, cobraba antes de la modificación.
Los odontólogos también exigen una recomposición por los costos de los insumos y el funcionamiento de sus consultorios. Los montos reclamados varían según las entidades y las prestaciones contempladas: APPAMIA exige elevar los valores por afiliado y denuncia una fuerte pérdida de ingresos reales desde abril.
Coria reveló, además, que diez médicos de cabecera renunciaron en San Juan desde el cambio en el sistema de pagos. La asociación considera que la discusión debe concentrarse en una actualización que permita sostener los consultorios sin trasladar el costo a los pacientes.
Desde PAMI a nivel nacional, en tanto, señalaron que mantienen abiertas las instancias de diálogo y que revisarán los valores dentro de sus posibilidades presupuestarias. También defendieron la unificación de las cápitas como una medida destinada a simplificar el sistema, y recordaron que existen pagos adicionales por determinadas prestaciones.
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Mejoras edilicias en Zonda: finalizaron las obras de modernización de la Comisaría 14ª
Los trabajos demandaron 60 días, entre julio y septiembre, y comprendieron la renovación de sanitarios, pintura general y mejoras en el acceso a las cocheras. Durante el acto, el gobernador Marcelo Orrego defendió la incorporación de equipamiento y recursos para la Policía provincial. Las obras se ejecutaron en el edificio existente, de 228,84 metros cuadrados, sin ampliar su superficie.
En el marco de la inauguración, el gobernador relacionó las mejoras de infraestructura con las políticas de seguridad provincial vigentes. Manifestó que el inicio de su administración estuvo marcado por un diagnóstico crítico del parque automotor y del equipamiento técnico, caracterizado por el mal funcionamiento de las cámaras de vigilancia, la inmovilidad de la flota vehicular y el vencimiento de los chalecos de protección.
«La seguridad es una prioridad absoluta», afirmó Orrego. También mencionó la incorporación de camionetas, automóviles, motocicletas, dispositivos Byrna y Taser, además de chalecos balísticos, junto con acciones de capacitación y nuevas licitaciones.
Tres intervenciones principales
Los trabajos fueron impulsados por el Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía y ejecutados por la empresa contratista Iván Ramírez. La intervención comprendió tres áreas principales:
Sanitarios: modificación y adecuación integral para mejorar las condiciones de uso del personal y de los ciudadanos.
Mantenimiento edilicio: pintura interior y exterior para recuperar las condiciones de conservación y salubridad.
Acceso a cocheras: construcción de un contrapiso para facilitar la circulación de vehículos y mejorar el escurrimiento del agua.
Las tareas comenzaron en julio de 2026 y concluyeron en septiembre, dentro del plazo previsto de 60 días. Según la información oficial, el objetivo fue preservar la estructura original y mejorar su funcionamiento cotidiano.
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