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El Correo Argentino busca transformarse para no perecer en un contexto de transformación global del modelo de negocios, con un cambio en el modelo de sucursales y una importante reducción de su personal.

El presidente de la empresa estatal, Camilo Baldini, detalló en diálogo en Infobae el proceso de saneamiento presupuestario, ya que el año pasado registraron un déficit de $100.000 millones. El objetivo es llegar a un resultado equilibrado a fin de este año, dijo este contador egresado de la Universidad del Salvador, experto en gestión logística y cadenas de distribución. En abril de 2023 el déficit era del 55% de la facturación y un año después ya bajó al 20%.

En los últimos 15 años, el volumen de transporte de cartas se redujo en un 80%; el principal negocio del Correo ahora es el transporte de paquetes de las empresas de comercio electrónico, que tiene un volumen inferior al de otros países de la región pese al avance de los últimos años.

El Correo pasa por un proceso de modernización que va a beneficiar al ciudadano común porque va a dejar de costarle plata como contribuyente. La empresa tenía previsto para 2024 un déficit de $222 mil millones de pesos, básicamente por dos razones: por tener una estructura sobredimensionada y por contar con demasiadas sucursales con el formato tradicional”, explicó.

En este contexto, “el Correo va a tener un mayor alcance geográfico, llegando a más puntos en todo el país. Esto se va a lograr con un cambio en el modelo de sucursales: se sustituyen muchas de las oficinas tradicionales por ventanillas de correo instalados en librerías, almacenes, estaciones de servicio y otros locales”.

Actualmente el Correo cuenta con 1.452 sucursales en todas las provincias, y 3.675 unidades postales.

Con el nuevo modelo, alcanzará aproximadamente 5.000 puntos de atención, con una mayor distribución en todo el país.

La intención es que los comercios que acepten recibir y enviar paquetes del correo reciban una comisión del 14% y permitan hacer estas operaciones durante toda la jornada, para que estas transacciones no queden limitadas al acotado horario que funciona hasta ahora.

“Este proceso de modernización contempla que el Correo Argentino siga brindando, cada vez con una mayor calidad y eficiencia, el Servicio Básico Universal (SBU) al que está obligado por ley. Esto significa llegar a todos los habitantes del territorio argentino, en forma permanente, con una calidad determinada, a precios accesibles”, explicó.

Entre otras cuestiones, el Correo seguirá a cargo del pago de las jubilaciones y varios planes sociales clave, como la AUH.

“Entre los servicios que presta el Correo Argentino está el de proveer la logística electoral, como lo establece el Código Nacional Electoral. Eso va a continuar sin variaciones”, aclaró Baldini.

En este sentido, detalló que el Correo Argentino cuenta con 13.600 empleados, pero en la celebración de elecciones involucra aproximadamente a 76.000 personas en todo el país, incluyendo, además de los trabajadores telepostales, a empresas transportistas (personal tercerizado), el comando electoral y demás personal de la justicia electoral.

En 2025, actuará de la misma manera, aunque el plan es seguir reduciendo la plantilla, que en 2021 alcanzaba a 19 mil personas (ya que la reestructuración comenzó en 2022, en el gobierno de Alberto Fernández) y, en el cambio de gobierno, a 16 mil; además, hay 93 gremios agrupados en cuatro federaciones sindicales que conviven en la firma estatal que está en la lista de compañías que podrían privatizarse según la Ley Bases.

Las desvinculaciones

Además de mantener el programa de desvinculaciones, se planteó un programa de retiros voluntarios, que ya consiguió la adhesión de 3.000 empleados y otros 800 casos están bajo análisis.

La conducción de la empresa pretende invertir en mejor tecnología y avanzarán en una mejor complementación con la Aduana para agilizar la entrega de encomiendas internacionales que históricamente fue muy lenta en el edificio de Retiro, un proceso que ya comenzó con la habilitación de un depósito cercano del organismo de la AFIP cerca del Aeropuerto Internacional de Ezeiza.

En paralelo, se trabaja con otras áreas del Gobierno para que, al igual que existe un régimen de importación de encomiendas, haya otro de exportación de productos vendidos desde la Argentina.

Fuente: Infobae

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La Corte cerró una puerta al Gobierno y acelera la pulseada por el financiamiento universitario

El máximo tribunal rechazó los intentos del Poder Ejecutivo para apartar a los magistrados que intervienen en la causa impulsada por el Consejo Interuniversitario Nacional. La decisión fortalece el proceso judicial que exige la aplicación de la Ley de Financiamiento Universitario y abre un escenario de presión sobre la Casa Rosada para actualizar salarios, partidas de funcionamiento y becas estudiantiles.

La Corte Suprema de Justicia rechazó los planteos del Gobierno nacional para apartar a los magistrados que intervienen en la causa iniciada por el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN), una resolución que despeja obstáculos procesales y permite que continúe avanzando el expediente que reclama la plena aplicación de la Ley de Financiamiento Universitario.

La decisión del máximo tribunal representa un revés para la estrategia judicial desplegada por la administración de Javier Milei y fortalece las expectativas de las casas de estudio, que buscan una recomposición presupuestaria capaz de revertir el severo deterioro acumulado en salarios docentes, partidas operativas y programas de investigación.

El fallo, firmado el 4 de junio, desestimó la queja presentada por el Estado nacional contra resoluciones previas que habían rechazado la recusación del juez federal Diego Martín Cormick y de integrantes de la Cámara Contencioso Administrativa Federal. El Gobierno sostenía que ambos magistrados debían apartarse por desempeñarse como docentes en universidades públicas que forman parte del colectivo demandante.

Sin embargo, la Corte fue categórica al señalar que la actividad académica desarrollada en instituciones universitarias estatales no configura por sí misma un interés personal, directo ni relevante en el resultado del litigio. Asimismo, recordó que los mecanismos de recusación constituyen herramientas excepcionales cuya aplicación debe interpretarse de manera restrictiva para preservar el principio constitucional del juez natural.

La resolución también descartó un pedido aún más amplio impulsado por el Poder Ejecutivo: que los propios ministros del máximo tribunal se excusaran de intervenir en la causa debido a sus vínculos con actividades académicas en universidades nacionales.

La controversia se profundizó cuando el Gobierno dictó el Decreto 759/2025, mediante el cual condicionó la ejecución de la norma a la definición previa de una fuente específica de financiamiento y a la incorporación de partidas presupuestarias correspondientes.
Esa decisión fue interpretada por las universidades como una virtual paralización de la ley y motivó la presentación de un amparo colectivo que hoy se encuentra en pleno trámite judicial.

Salarios, presupuesto y funcionamiento

El trasfondo económico explica buena parte de la magnitud alcanzada por el conflicto.
Las organizaciones universitarias sostienen que desde el inicio de la actual gestión nacional los salarios docentes y no docentes registraron una pérdida cercana al 52% frente a la inflación acumulada, mientras que las partidas destinadas al funcionamiento institucional presentan un deterioro estimado en torno al 45%.

Las restricciones presupuestarias impactan sobre múltiples dimensiones de la actividad universitaria. Desde el mantenimiento edilicio y los servicios básicos hasta proyectos científicos, actividades de extensión, programas académicos y sistemas de becas, numerosos rectores vienen advirtiendo sobre las dificultades para sostener el funcionamiento normal de las instituciones.

Con la decisión de la Corte Suprema, la causa continuará avanzando bajo la órbita de los mismos magistrados cuestionados por el Gobierno. Mientras tanto, el confrontación por el financiamiento universitario suma un nuevo episodio y se consolida como uno de los principales desafíos institucionales que deberá afrontar la administración nacional en los próximos meses.

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Vicuña bajo la lupa: crece el reclamo por mayor participación de empresas argentinas en los contratos mineros

La adjudicación de una obra estratégica para ampliar el campamento Batidero a una compañía de capitales chinos reactivó el debate sobre el acceso de las empresas argentinas a los grandes contratos mineros. Cámaras empresariales advierten que el crecimiento del sector debe traducirse en oportunidades concretas para la industria y el empleo local.

La expansión de Vicuña, uno de los emprendimientos mineros más relevantes de la Argentina, volvió a poner sobre la mesa una discusión que acompaña históricamente a los grandes proyectos extractivos: cuál será el verdadero impacto de esas inversiones sobre la producción nacional y las economías regionales.

La reciente adjudicación de la ampliación del campamento Batidero a una firma de origen chino encendió señales de preocupación entre proveedores y entidades empresarias de San Juan, que observan con inquietud el creciente protagonismo de compañías extranjeras en contrataciones de alto valor económico.

La obra, que contempla la incorporación de aproximadamente 2.000 plazas habitacionales y una inversión cercana a los 200 millones de dólares, figura entre los contratos de infraestructura más significativos vinculados al desarrollo minero durante este año. Su magnitud la convierte, además, en un caso testigo respecto de cómo se distribuirán las oportunidades de negocios dentro de una actividad llamada a convertirse en uno de los principales motores de generación de divisas del país.

Según trascendió en el sector, la adjudicataria conformó una alianza con una empresa radicada en Santa Fe para participar del proceso licitatorio y cumplir con los requisitos exigidos. Finalmente, su propuesta económica se impuso sobre otras alternativas presentadas por compañías especializadas en construcción modular.

Sin embargo, más allá del resultado formal de la licitación, la decisión abrió interrogantes acerca de la capacidad de las firmas argentinas para competir en igualdad de condiciones frente a grandes grupos internacionales con estructuras financieras y operativas de escala global.

La inquietud no se limita únicamente a una obra puntual. Detrás del debate aparece una cuestión de fondo: cuánto de la riqueza generada por los proyectos mineros permanece efectivamente en las provincias donde se desarrollan y cuánto se canaliza hacia proveedores externos.

Desde distintos sectores empresariales sostienen que la consolidación de la minería como actividad estratégica requiere construir una red de proveedores robusta, capaz de abastecer bienes y servicios de manera competitiva y de capturar una porción significativa del valor agregado que generan estas inversiones.

En ese sentido, el presidente de la Cámara de Proveedores Interdepartamentales Mineros de San Juan (CAPRIMSA), Fernando Godoy, confirmó que la entidad recibió numerosas consultas y planteos vinculados al proceso de adjudicación. Según explicó, existe gran preocupación respecto del espacio que ocuparán las empresas locales en las próximas etapas de expansión de Vicuña.

La discusión también volvió a impulsar propuestas orientadas a fortalecer los mecanismos de participación de compañías sanjuaninas y argentinas en las contrataciones de gran escala. El objetivo, afirman quienes promueven estas iniciativas, no pasa por limitar la llegada de capitales internacionales sino por garantizar que las inversiones generen un efecto multiplicador sobre el entramado productivo nacional.

Mientras tanto, la atención de los proveedores está puesta en los próximos proyectos complementarios que acompañarán el desarrollo del yacimiento. Entre ellos aparecen nuevos campamentos e infraestructura asociada al corredor logístico minero, trabajos que, aunque de menor volumen económico, podrían abrir oportunidades para empresas regionales con experiencia y capacidad instalada.

La controversia surge además en momentos en que continúa la discusión sobre los alcances del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), una herramienta diseñada para atraer capitales de gran magnitud. Para muchos actores productivos, el desafío consiste en encontrar un equilibrio que permita combinar previsibilidad para los inversores con mecanismos que impulsen la integración de proveedores nacionales.

La minería atraviesa una etapa decisiva en la Argentina. Los anuncios de inversión, los proyectos en expansión y las perspectivas de crecimiento alimentan expectativas de desarrollo económico. Sin embargo, la discusión abierta en torno a Vicuña expone una pregunta que trasciende a una licitación específica: si el país logrará transformar ese flujo de capital en más empleo, mayor capacidad industrial y una cadena de valor capaz de consolidar beneficios duraderos para las comunidades donde se generan los recursos.
La respuesta a ese interrogante será determinante para medir el verdadero alcance del boom minero que promete redefinir buena parte del futuro productivo en la región.

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Departamentales

El invierno pone a prueba la demanda y la Provincia acelera la asistencia de garrafas subsidiadas

La tercera etapa del programa Garrafa Hogar recorrerá distintos puntos de Rawson, Chimbas, 9 de Julio, Pocito y Calingasta. La iniciativa busca garantizar el acceso al gas envasado a valores regulados en un período de fuerte incremento del consumo residencial.

La llegada de las temperaturas más bajas del año vuelve a colocar al acceso a la energía doméstica entre las principales preocupaciones de miles de familias. En ese constexto, el Gobierno de San Juan decidió profundizar los operativos territoriales del programa Garrafa Hogar, una herramienta diseñada para acercar gas envasado a precios accesibles en localidades alejadas de la red de gas natural y en sectores donde el costo de abastecimiento representa una porción significativa del presupuesto familiar.

Impulsada por el Ministerio de Producción, Trabajo e Innovación de San Juan, la iniciativa tiene como objetivos una nueva ronda de recorridos que alcanzará durante la próxima semana a los departamentos de Rawson, Chimbas, 9 de Julio, Pocito y Calingasta.

La propuesta contempla la comercialización de garrafas de 10 kilogramos a $20.000 y de 15 kilogramos a $30.000, valores que buscan amortiguar el impacto de los aumentos registrados en el mercado energético durante los últimos meses.

La política adquiere especial relevancia en un período donde el consumo de gas se incrementa considerablemente. En numerosos hogares sanjuaninos, especialmente en zonas rurales y alejadas de los principales centros urbanos, el gas envasado continúa siendo la principal fuente para calefacción, cocción de alimentos y provisión de agua caliente.

Una estrategia territorial para llegar a cada departamento

La nueva etapa del programa prevé un despliegue que combinará operativos en plazas, uniones vecinales, clubes, establecimientos educativos y espacios comunitarios.
El cronograma comenzará en Rawson y continuará por Chimbas, 9 de Julio, Pocito y Calingasta, con el objetivo de acercar el servicio a los vecinos sin necesidad de largos desplazamientos y garantizando la disponibilidad de garrafas certificadas y seguras.

La decisión también apunta a evitar intermediaciones que, en muchos casos, terminan elevando significativamente los precios finales que pagan los consumidores.

El cronograma para la próxima semana es el siguiente:

Lunes 8 de junio en Rawson
8:30 a 9:30 horas en la Unión Vecinal Colonia Sarmiento (Calle 11 y América)
9:30 a 10:30 horas en la Unión Vecinal Médano de Oro (Calle Gabriela Mistral y 20 de junio, Villa Bolaños)
10:30 a 11:30 horas en el Barrio Cuesta del Viento (calle Iglesia, a 50 metros de General Acha)
12 a 13 horas en la Parroquia Santos Cosme y Damián (José María Paz 395 oeste)

Martes 9 de junio en Chimbas
9 a 13 horas en el marco del Operativo San Juan Cerca que se realizará en la Escuela República Oriental del Uruguay (Villa Obrera)
9 a 11 horas en la plaza del Loteo Santa Isabel (calle Reconquista)
11:30 a 13:30 horas en el Playón del Barrio Las Calandrias

Miércoles 10 de junio en 9 de Julio
9 a 10 horas en la Plaza Palmares
10:30 a 11 30 horas en la Plaza Majadita
12 a 13 horas en la Plaza Independencia (Villa Cabecera)

Jueves 11 de junio en Pocito
9 a 10 horas en calles Alfonso 13 y Calle 12
10:30 a 11:30 horas en el Club Aberastain (calle Furque y Uriburo, Villa Aberastain)
12 a 13 horas en el Barrio 27 de Septiembre (callejón El Bosque, entre Calle 11 y 12)

Viernes 12 de junio en Calingasta
9 a 10 horas en la Plaza Patricias Sanjuaninas (Avenida Argentina s/n, Villa Calingasta)
10:30 a 11 horas en la Plaza Domingo Faustino Sarmiento (calle Sarmiento, Tamberías)
11:30 a 12 horas en la Plazoleta Héroes de Malvinas (Ruta Nacional 149, Sorocayense)
12 a 13:30 horas en la Unión Vecinal Domingo Faustino Sarmiento (calle Las Heras y Avenida Presidente Roca, Barreal)

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