El trabajo registrado acumula 32 meses de subas
Según datos difundidos por el ministerio de Trabajo, el empleo registrado privado creció nuevamente en marzo de 2023. El informe, basado en el Sistema Integrado de Previsional Argentino (SIPA-AFIP), da cuenta de la creación neta de 12.160 puestos de trabajo registrados entre marzo y abril de este año.
La tendencia acumula 32 meses consecutivos de crecimiento desde mayo de 2020 cuando el empleo registrado cayó a un piso histórico producto de las restricciones sanitarias creadas en el marco de la pandemia. En el período, según el informe de la cartera laboral, se crearon 1.353.687 que implican un crecimiento del 11,5% del empleo registrado.
En relación a la situación de marzo de 2022, el registro de la AFIP da cuenta de la creación neta de 538.553 puestos de trabajo, un crecimiento del 4,3% en apenas un año. A la hora de comparar con la situación previa a la pandemia surge que, desde marzo de 2019, se crearon más de 960 mil puestos de trabajo con un crecimiento acumulado del 8%.
Allí sin embargo, se incluyen diversas formas de empleo con modalidades de contratación diferentes. El informe discrimina entre el empleo registrado creado por el sector privado, el sector público, el empleo en casas particulares y las diversas formas de registración de trabajadores independientes como los trabajadores autónomos, los monotributistas tradicionales y los inscriptos en el monotributo social.
Según el propio informe el sector privado generó en el último año 252 mil empleos y el sector público fue el responsable de generar 74.500 empleos. Se trata de un crecimiento del 4,1% y el 2,2% respectivamente que contrastan con el crecimiento del 37,4% que registró el monotributo social responsable de la creación de 163.800 puestos de trabajo “registrados” del total de casi 540 mil que se generaron en un año.
Los monotributistas sociales son aquellos trabajadores que perciben un ingreso mensual bruto inferior a una jubilación mínima hoy en poco más de $70 mil o integran una cooperativa y, por ese motivo, reciben un subsidio del 100% del componente impositivo y previsional y del 50% en el componente de la obra social.
Si se analizara el desagregado en la creación de empleo registrado en los 32 meses de crecimiento acumulado, la tendencia a la precarización es todavía más profunda.
De hecho, del 1.353.700 puestos registrados creados desde mayo de 2020 solo 594 mil fueron creados por el sector privado que implican un crecimiento del 10,3% mientras que el empleo del sector público creció un 6,2%. El monotributo social se incrementó en 249.300 trabajadores independientes que implican un salto del 70,6% y el monotributo tradicional creció un 20,8% con 322 mil nuevos inscriptos bajo esa modalidad.
De esta forma la destrucción de empleo provocada por las restricciones propias de la pandemia sirvieron para profundizar un proceso de precarización del empleo bajo la forma del monotributismo, mecanismo utilizado muchas veces para encubrir una relación de dependencia encubierta.
Una década de deterioro
El proceso que se aceleró en los últimos tres años, sin embargo, se sostiene desde hace ya más de una década. Desde marzo de 2012 el empleo registrado creció un 19,2% pero en el sector privado apenas lo hizo en un 4,2%. El empleo en el sector público creció en un 30,5% y el empleo en casa particulares un 18,5%. El monotributo común creció en once años un 42,5% y el monotributo social en un 254,1%. Este último pasó de representar un 1,5% del total del trabajo registrado en marzo de 2012 hasta el 4,6% en la actualidad. El monotributo común pasó de representar el 12% del total del trabajo registrado hasta el 14,3% en la actualidad.
Más servicios, menos industria
Pero el deterioro de la calidad del empleo también se refleja al interior del empleo privado.
Mientras que en marzo de 2013 el empleo industrial representaba un 20,7% del total del empleo privado en la actualidad perdió dos puntos de representación cayendo hasta un 18,7%. La merma del sector que genera empleos de mejor calidad y mejor remunerados se dio en favor del comercio que ganó un punto porcentual de representación, los servicios sociales y de salud que mejoraron su participación en 0,7 puntos y la educación privada que avanzó 0,7 puntos.
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Universidades en alerta: ajuste presupuestario, salarios a la baja y un 2026 marcado por la conflictividad
Jaime Barcelona, dirigente de Adicus, realizó un balance negativo de 2025 para los docentes universitarios y anticipó un escenario de fuerte conflictividad para el próximo año. Salarios deteriorados, paritarias clausuradas y un presupuesto que recorta la inversión educativa configuran, advierte, un rumbo que amenaza el futuro de la universidad pública y del desarrollo nacional.
El cierre de 2025 encuentra a la docencia universitaria atravesada por un clima de profunda preocupación. Así lo expresó Jaime Barcelona, al realizar un balance del año y proyectar los desafíos que se avecinan. “Ha sido un año negativo para todos los trabajadores”, sintetizó, al señalar que los docentes universitarios no escaparon al deterioro general provocado por la combinación de inflación, caída salarial y un ajuste que definió como “brutal”.
Según explicó, el impacto no se limita a la pérdida del poder adquisitivo. A la degradación de los ingresos se suma una amenaza persistente sobre el financiamiento de las universidades, que compromete el normal funcionamiento del sistema educativo superior. “El gobierno mantiene una política de desfinanciamiento que pone en riesgo la continuidad de nuestro trabajo”, advirtió.
La preocupación se profundiza ante la aprobación del Presupuesto 2026, que fue duramente cuestionado por los gremios universitarios, científicos y estatales. Barcelona reveló que el sector recibió un instructivo de liquidación salarial con aumentos del 1% mensual para todo el próximo año, con apenas algunas excepciones del 2,5%. “Esto consolida la pérdida del poder adquisitivo y profundiza el ajuste sobre los trabajadores universitarios”, afirmó, al tiempo que denunció la decisión oficial de no convocar a paritarias y fijar aumentos por decreto.
En ese contexto, anticipó que el inicio del ciclo lectivo 2026 estará atravesado por la conflictividad. “Estamos discutiendo con las bases cómo continuar, porque este escenario no deja margen”, señaló.
Para el dirigente sindical, la aprobación del presupuesto representa un quiebre histórico. Por primera vez en décadas, el Estado se desliga del compromiso de destinar un porcentaje mínimo del PBI a la educación y deja las actualizaciones salariales libradas a la discrecionalidad del Poder Ejecutivo. “Es un golpe directo y profundo al sistema educativo argentino”, sostuvo.
Barcelona fue más allá y vinculó estas decisiones con un modelo de país que, a su entender, renuncia al desarrollo industrial y científico. “Este gobierno no apuesta a la educación, la ciencia ni la técnica porque su proyecto es un país primarizado, exportador de commodities”, afirmó. En esa lógica, la universidad pública y el sistema científico resultan prescindibles.
Uno de los puntos más cuestionados es la eliminación, a través del artículo 30 del presupuesto, del histórico piso del 6% del PBI para educación. Para el dirigente, se trata de uno de los retrocesos más graves desde la recuperación democrática. “Los países que piensan su desarrollo invierten en educación e industria. Este es un modelo retrógrado que nos devuelve a la Argentina posterior a la generación del 80”, comparó, al advertir que incluso se desandan conquistas previas al impulso educativo promovido por Sarmiento.
El diagnóstico de Jaime Barcelona dibuja un escenario inquietante para la universidad pública y el conjunto de los trabajadores. Con salarios en retroceso, paritarias cerradas y un presupuesto que consolida el ajuste, el conflicto aparece como una consecuencia inevitable. “La pelea va a ser por el presupuesto, por la educación y por la reapertura de paritarias, y se va a dar en la calle”, anticipó.
En una situación de creciente tensión social, el debate trasciende lo sectorial y vuelve a plantear una discusión de fondo: qué modelo de país se construye cuando la educación, la ciencia y el conocimiento dejan de ser una prioridad estratégica. Para los docentes universitarios, la respuesta no admite neutralidad y el 2026 se perfila como un año decisivo en esa disputa.
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“Lo que está en juego es el futuro”: el mensaje de la CGT de cara a 2026
En su mensaje de fin de año, la Confederación General del Trabajo convocó a las y los trabajadores a fortalecer la unidad y la organización frente a un escenario que considera crítico. La central obrera advirtió que en 2026 estarán en juego derechos históricos, el empleo y el futuro de millones de familias.
En el cierre de un año marcado por la tensión social y la incertidumbre económica, la Confederación General del Trabajo (CGT) difundió un mensaje de fuerte contenido político y sindical, orientado a preparar al movimiento obrero para un 2026 que anticipa como decisivo.
A través de un posteo en la red social X y un video institucional, la central llamó a las y los trabajadores a asumir el nuevo año con mayor compromiso, organización y unidad.
“El 2026 no es un año más”, advierte el mensaje, que plantea la necesidad de defender derechos laborales conquistados tras décadas de lucha colectiva. Para la CGT, lo que está en discusión trasciende lo estrictamente salarial o sectorial y alcanza dimensiones sociales más profundas: “Lo que está en juego son familias, trabajo y futuro”.
La central obrera pone el foco en el valor concreto de los derechos laborales, a los que define no como cifras o estadísticas, sino como realidades que atraviesan la vida cotidiana de millones de personas. Desde esa perspectiva, el mensaje subraya que cada avance o retroceso en materia laboral impacta directamente en las condiciones de vida, la estabilidad y las posibilidades de desarrollo de amplios sectores de la sociedad.
El planteo se inscribe en un contexto que la CGT caracteriza como adverso, donde la incertidumbre económica y las políticas de ajuste obligan a una respuesta colectiva del movimiento obrero. “El año que comienza nos necesita más unidos”, señala la central, al remarcar que la organización sindical y la acción conjunta han sido, históricamente, las principales herramientas para la defensa y ampliación de derechos.
Sin aludir de manera directa a medidas específicas, el mensaje deja entrever una advertencia clara frente a posibles retrocesos en materia laboral. La apelación a la unidad no aparece sólo como una consigna, sino como una estrategia para afrontar un escenario que la CGT considera de riesgo para las conquistas históricas del mundo del trabajo.
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Reforma laboral y telecomunicaciones: advertencias sindicales ante un escenario regresivo
En diálogo con Mundo Laboral SJ, Marcelo Trujillo, dirigente de los trabajadores de las telecomunicaciones e integrante de la CGT San Juan, delineó un balance crítico del año que termina y encendió señales de alerta sobre el impacto del avance tecnológico, la caída del empleo y una reforma laboral que, advierte, amenaza con profundizar la desigualdad y debilitar derechos históricos.
El cierre de año suele ser un tiempo propicio para los balances, pero también para anticipar los desafíos que se avecinan. En el caso del sector de las telecomunicaciones, el diagnóstico que plantea Marcelo Trujillo dista de ser alentador. Según explicó, el proceso de transformación tecnológica que atraviesa la actividad —con el paso definitivo del cobre a la fibra óptica y la expansión del universo TIC— convive con una silenciosa pero persistente reducción del empleo formal.
“La fibra hoy transporta toda la información que consumimos a diario, pero ese avance no se tradujo en más puestos de trabajo”, señaló. Por el contrario, el dirigente remarcó que en los últimos años se acumularon bajas de personal, mayoritariamente a través de retiros voluntarios que luego no fueron reemplazados. El resultado es una doble afectación: menos trabajadores en actividad y una merma sostenida tanto en los ingresos familiares como en la capacidad económica de los propios sindicatos.
En ese marco, Trujillo advirtió sobre un fenómeno que comienza a hacerse sentir con mayor crudeza: la crisis de ingresos y el creciente endeudamiento de los hogares. Aunque los indicadores oficiales insistan en una desaceleración inflacionaria, el impacto cotidiano se mide, según ironizó, en el “IPG, el índice de precios en góndola”, el que golpea directamente a trabajadores y jubilados. “Eso todavía no terminó de reflejarse, pero inevitablemente va a impactar”, anticipó.
El panorama se vuelve aún más complejo al proyectar el escenario político y gremial de 2026. Para el dirigente sanjuanino, la reforma laboral impulsada por el gobierno de Javier Milei no sólo genera incertidumbre, sino que encierra un claro sesgo regresivo. “No es una actualización, es una regresión”, afirmó, al advertir que la iniciativa avanza sin un debate serio y tripartito entre trabajadores, empresarios y Estado.
Trujillo cuestionó además el modo en que se discute la iniciativa en el Congreso y no descartó que se repitan prácticas del pasado, como la compra de voluntades legislativas. En ese sentido, recordó la experiencia de la denominada “ley Banelco” y expresó su preocupación ante la falta de instancias formales de diálogo.
Uno de los puntos más críticos, explicó, es el tratamiento de los trabajadores de plataformas y aplicaciones. Lejos de regularizar el sector, la reforma dejaría a amplios segmentos fuera del sistema, alimentando el empleo informal y el mercado negro. “No se entiende dónde está la mejora”, sostuvo.
También puso el foco en el nuevo esquema de fondo de cese laboral, donde el aporte empresario sería mínimo, mientras que el Estado y el propio trabajador terminarían asumiendo el costo de las indemnizaciones. A eso se suma, advirtió, un horizonte aún más incierto con los anuncios de futuras reformas tributarias y previsionales, que podrían desembocar en sistemas híbridos similares a las antiguas AFJP.
“El trabajador no ve futuro. Ni para jubilarse, ni para pensar una nueva etapa después del trabajo”, sintetizó, al describir un panorama que definió como “muy negro”.
El balance que deja el testimonio de Marcelo Trujillo es el de un sector atravesado por profundas transformaciones tecnológicas, pero también por decisiones políticas que amenazan con debilitar el entramado laboral y social. Frente a un discurso oficial que señala a los sindicatos como un obstáculo, el dirigente reivindica el rol histórico del movimiento obrero y plantea una pregunta de fondo: si los empresarios han podido crecer, incluso en contextos críticos como la pandemia, ¿por qué el ajuste vuelve a recaer sobre los trabajadores?
En un contexto de incertidumbre creciente, el reclamo es claro: discutir en serio, con transparencia y equilibrio, un modelo de desarrollo que no sacrifique derechos en nombre de una modernización que, hasta ahora, parece beneficiar a unos pocos y profundizar las desigualdades.
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