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La CGT expuso ayer una aparente crisis financiera de las obras sociales luego de meses de negociar de manera infructuosa con el Gobierno nacional por una compensación que, aunque plasmada en el Presupuesto, no se cristalizó todavía. El encargado de dejar en evidencia el malestar fue José Luis Lingeri, del gremio de Obras Sanitarias y encargado de la secretaría de Acción Social de la central obrera. En un documento que difundió hizo saber que entre ingresos por recaudación y gastos proyectados, en particular por servicios a discapacitados, el «sistema solidario» de salud de las prestadoras gremiales alcanzará un déficit a fin de año de 132.610 millones de pesos.

El documento no hizo más que dejar asentado por escrito un quebranto creciente que los gremios con mayor número de afiliados en sus obras sociales denuncian desde hace años, producto de una suba exponencial de los gastos en rubros no estrictamente sanitarios como los de educación y transporte para afiliados discapacitados. Esa tendencia, presente en una negociación que la CGT inició en 2021 con Alberto Fernández, derivó en sucesivas promesas del Presidente primero, y de sus equipos económicos después, desde el año pasado con Sergio Massa a la cabeza, de reembolsos a cargo del Tesoro nacional para compensar las pérdidas.

De aquellos compromisos sólo hubo reparaciones puntuales a cargo del Tesoro nacional y la garantía, supuestamente enunciada por Massa, de que este año los reembolsos se harían de manera automática tras haber volcado al Presupuesto una reserva de fondos por alrededor de 138 mil millones de pesos. De aquel fondo, que el Gobierno propuso reforzar con una norma que haría su ejecución más automática y favorable a las obras sociales sindicales pero que fue bloqueada por el oposición en el Congreso, no hubo en lo que va del año los desembolsos prometidos.

El texto distribuido por la CGT despliega un mapa de las 288 obras sociales nacionales inscriptas que destaca una cobertura de salud para 14.244.066 personas, de las cuales 12 millones pertenecen al régimen general, 2 millones al monotributo y otras 255 mil provienen del estatuto para personal de casas particulares. Tras destacar que los aportes y contribuciones al sistema de seguridad social de cada trabajador no alcanzan en promedio a cubrir el costo del Programa Médico Obligatorio, el documento avanza sobre lo que es, a criterio de la central, el mayor problema: el financiamiento de sus afiliados discapacitados.

En esa línea señala que mientras en 2016 esos servicios representaban el 22% del Fondo Solidario de Redsitribución (FSR, el instrumento central de recursos que aportan las obras sociales y que administra el Estado) en la actualidad esa proporción subió al 75 por ciento. A continuación apunta que esa mayoría de presupuesto se dedica a 99.843 personas registradas como discapacitadas. Y que el 47% de los gastos totales «corresponde a educación y transporte, prestaciones no ligadas a situaciones sanitarias de manera directa».

«En otras palabras, el 0,7 % de los beneficiarios del sistema consume el 75% de los recursos del FSR», responsabiliza el estudio, en una lectura al menos sesgada: el espíritu con el que fue ideado el seguro de salud apunta a direccionar los recursos que apota una mayoría para sustentar las prestaciones médicas de una minoría. Al final la CGT reclama la definición de «una canasta básica de servicios» diferente del PMO para reducir el impacto en las cuentas de las obras sociales así como «la creación de un fondo especial que financie los medicamentos de altísimo costo» y de una agencia evaluadora de las prestaciones y remedios que deberán efectivamente brindar más allá de amparos judiciales que afectan al sistema. Y, esencialmente, crear «un fondo específico para financiar educación y transporte de personas con discapacidad».

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Rama Caída, en concurso preventivo: acumula $2.542 millones en cheques rechazados

La compañía mendocina, dedicada a la elaboración de sidras, vinos y cervezas, solicitó la apertura del proceso tras declararse en cesación de pagos. Registra 812 cheques rechazados por $2.542 millones. La resolución judicial dispuso, además, que un representante de los empleados integre el comité de control.

Una de las empresas familiares tradicionales de la industria vitivinícola y de bebidas de Mendoza quedó bajo supervisión judicial tras ingresar en concurso preventivo. Se trata de Rama Caída S.A., fabricante de sidras, vinos y cervezas fundada en 1949, que enfrenta un severo deterioro financiero: registra 812 cheques rechazados por un total de $2.542 millones, de los cuales permanecen impagos 727 por $2.188 millones.

La apertura del proceso fue dispuesta por la jueza Mariela Selvaggio, titular del Juzgado de Procesos Concursales de la Segunda Circunscripción Judicial, luego de la presentación realizada por Marcos Martínez, presidente de la sociedad, quien reconoció la cesación de pagos de la compañía.

Entre las decisiones adoptadas sobresale la incorporación de un representante de los trabajadores al comité de control, instancia que tendrá a su cargo el seguimiento del procedimiento y permitirá que los empleados participen de la supervisión de una etapa determinante para la continuidad de la firma.

La resolución también ordenó el sorteo de tres síndicos y estableció el 2 de febrero de 2027 como fecha límite para que los acreedores presenten sus solicitudes de verificación de créditos, acompañadas por la documentación correspondiente. Asimismo, exigió a la empresa un inventario de las marcas comerciales que elabora en su establecimiento, con el propósito de identificar el alcance de sus operaciones.

El cuadro financiero encuentra una de sus expresiones más contundentes en los registros de la Central de Cheques Rechazados del Banco Central. De los 812 documentos informados, 85 fueron abonados por $354 millones, mientras que otros 727 continúan sin cancelar. La magnitud de los compromisos impagos refleja las dificultades de liquidez que llevaron a la compañía a recurrir al mecanismo concursal.

La magistrada también dispuso restricciones para el presidente de la sociedad: deberá informar previamente cualquier salida del país y precisar el período de ausencia, que no podrá superar los 40 días corridos sin autorización judicial.

Una trayectoria de más de siete décadas

Fundada en 1949, Rama Caída construyó su identidad empresarial alrededor de la elaboración de sidra y posteriormente amplió su catálogo con bebidas frutadas, vinos y cerveza. Su desarrollo estuvo ligado a la producción regional, con cultivos en áreas de Valle de Uco y Rama Caída.

Con el paso de los años incorporó distintas etiquetas comerciales, entre ellas La Salomera, Los Grillos y Cepas de Rama Caída en el rubro vitivinícola, además de Del Pico en el mercado cervecero.

Sin embargo, la actual presentación concursal tiene antecedentes societarios que agregan complejidad a la historia de la compañía. Según informó el diario Los Andes, una sociedad vinculada a la familia Martínez, que operaba anteriormente bajo la denominación Martínez Hermanos S.A. y con otro CUIT, había solicitado su propio concurso preventivo en abril de 2016. Ese expediente continuaba en trámite y registraba un movimiento judicial el 19 de junio de 2026.

La apertura del nuevo proceso permitirá a Rama Caída negociar sus obligaciones con los acreedores bajo supervisión judicial y procurar una reorganización financiera. No obstante, el concurso no garantiza por sí mismo la continuidad productiva ni despeja las incertidumbres sobre el futuro de la empresa.

La incorporación de los trabajadores al comité de control adquiere especial relevancia en una compañía con una extensa trayectoria industrial y comercial. Mientras se desarrolla la verificación de las acreencias y se examinan las alternativas para afrontar los compromisos pendientes, la prioridad estará puesta en determinar si la firma puede recuperar condiciones de funcionamiento y preservar su estructura laboral.

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León XIV llegó a la Argentina y comenzó una visita histórica tras casi cuatro décadas

La Argentina volvió a recibir a un Papa después de casi cuatro décadas. León XIV arribó este domingo a Buenos Aires para iniciar una visita apostólica de tres días, con una agenda que combina compromisos institucionales, celebraciones religiosas y encuentros con comunidades vulnerables. El último pontífice que había visitado el país fue Juan Pablo II, en 1987.

El avión que trasladó al Santo Padre desde Montevideo aterrizó en el Aeroparque Jorge Newbery a las 16.34. Su llegada fue recibida con un mensaje de bienvenida desde la torre de control: «Bienvenido, Santo Padre. Es una inmensa alegría recibirlo».

La primera jornada contempla un homenaje al general José de San Martín, en la plaza porteña que lleva su nombre, y la recepción oficial del presidente Javier Milei en la Casa Rosada. Más tarde, a las 18.30, León XIV se trasladará al Palacio Libertad para reunirse con representantes de la sociedad civil y miembros del cuerpo diplomático, ante quienes pronunciará su primer discurso en territorio argentino.

La agenda continuará el lunes 9 con una recorrida por el Pequeño Cottolengo Don Orione, en Claypole, una institución dedicada a la atención de personas con discapacidad. También visitará el Monumento de los Españoles, la Universidad Católica Argentina, el Palacio San Martín y la Catedral Metropolitana.

El martes 10 estará dedicado principalmente a Córdoba. Allí el Pontífice celebrará una misa en la Escuela de Aviación Militar y mantendrá un encuentro con integrantes del clero en la Catedral Nuestra Señora de la Asunción. Su regreso a Buenos Aires está previsto para las 18.10, antes de participar en una vigilia con jóvenes en el Monumento de los Españoles.

La última jornada comenzará con una visita a la cárcel de Devoto y continuará con una celebración eucarística en la Basílica de Nuestra Señora de Luján, uno de los principales centros de peregrinación del país. A las 14 está previsto que emprenda viaje hacia Lima, Perú, para continuar su recorrido apostólico.

Una visita con fuerte dimensión social

Bajo el lema «Bienvenidos todos. Vayan y anuncien», el viaje de León XIV pone especial atención en la cercanía con quienes atraviesan situaciones de vulnerabilidad, además del diálogo con las instituciones y las distintas expresiones de la sociedad argentina.

La presencia en centros de asistencia, establecimientos educativos, espacios religiosos y ámbitos de representación pública configura una agenda que trasciende las celebraciones litúrgicas. También abre una instancia de intercambio sobre las preocupaciones sociales, la solidaridad y el papel de la Iglesia en la vida comunitaria.

Este viaje apostólico reviste una trascendencia histórica sin precedentes para la Iglesia argentina, interrumpiendo un período de casi cuatro décadas sin la presencia de un sucesor de Pedro en el país, tras la histórica visita de Juan Pablo II en 1987. A lo largo de tres jornadas, la presencia de León XIV convertirá a la Argentina en el epicentro de la fe católica mundial, propiciando un encuentro multitudinario entre el pueblo creyente, la dirigencia política y la sociedad civil.

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El consumo sigue en retroceso: las ventas minoristas cayeron 1,6% interanual en octubre

El consumo minorista volvió a mostrar señales de debilidad en octubre. Las ventas de las pequeñas y medianas empresas registraron una caída interanual del 1,6%, según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), y acumularon un retroceso del 2% durante los primeros diez meses de 2026. Aunque la comparación mensual arrojó una mejora desestacionalizada del 0,3%, el resultado todavía no permite hablar de una recuperación sostenida.

El informe expone un comportamiento dispar entre los distintos rubros y un patrón de compra condicionado por la capacidad de gasto de los hogares. La demanda se concentró principalmente en bienes esenciales y productos de menor valor, mientras que las adquisiciones de mayor desembolso continuaron postergándose por las restricciones presupuestarias y las dificultades de acceso al financiamiento.

Desde CAME señalaron que el movimiento comercial de octubre recibió cierto impulso por las celebraciones del Día de la Madre y el recambio de temporada primavera-verano. Sin embargo, ese repunte perdió intensidad durante la segunda mitad del mes, cuando volvió a imponerse la cautela de los consumidores.

La evolución interanual también refleja la fragilidad del comercio. El 51,9% de los empresarios consultados afirmó que su nivel de ventas permaneció sin cambios respecto del mismo mes del año anterior, mientras que el 41% reconoció un empeoramiento. Apenas el 7,1% declaró haber registrado una mejora.

Las expectativas muestran cierta moderación, aunque persiste la incertidumbre. El 48,4% de los comerciantes prevé que su desempeño se mantendrá estable, el 41,1% espera una evolución favorable y el 10,5% anticipa un nuevo deterioro. En materia de inversiones, en cambio, predomina la prudencia: el 54,9% considera que no es un momento adecuado para realizar desembolsos de capital.

Resultados dispares entre los rubros

La evolución de las ventas presentó diferencias importantes según la actividad. Calzado y marroquinería, junto con Textil e indumentaria, encabezaron las subas interanuales, ambas con un avance del 3,6%. Perfumería también mostró una variación positiva, aunque más moderada, del 0,8%.

En el extremo opuesto, Farmacia registró la mayor contracción, con una caída del 3,7%. Le siguieron Alimentos y bebidas, con un descenso del 3,5%, y Ferretería, materiales eléctricos y materiales para la construcción, que retrocedieron un 3,4%.

El rubro Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles también terminó en terreno negativo, con una baja del 0,5% interanual. En el balance acumulado del año, este segmento presenta una de las mayores contracciones, con un retroceso del 8,1%.

La comercialización digital aportó un dato diferente: las ventas online de establecimientos con local físico crecieron un 17,7% interanual y un 0,3% respecto de septiembre. Este incremento ratifica el papel clave de las plataformas digitales para mantener la actividad comercial, si bien resulta insuficiente ante la contracción general del consumo.

Los resultados de octubre dejan una señal ambivalente para las pequeñas y medianas empresas: hubo una leve mejora respecto del mes anterior, pero la comparación anual continúa en rojo y la demanda permanece condicionada por los ingresos disponibles. La falta de impulso en las compras de mayor valor y la escasa predisposición a invertir reflejan que la recuperación del comercio minorista todavía enfrenta obstáculos importantes.

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