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Las empleadas domésticas en Argentina recibirán un aumento en sus salarios durante el mes de febrero. Se trata del acuerdo alcanzado entre los gremios y la patronal. Es un incremento del 5%, del 24 establecido. El mismo estaba repartido así: 8% diciembre, 7% en enero, 5% febrero y 4% en marzo. Durante el tercer mes se volverán a reunir para acordar mejoras. 

Los incrementos de cada mes impactan en el salario del mes siguiente. Es decir, la mejora de diciembre, que fue del 8%, se cobró en enero, y ahora en febrero se cobrará el incremento del 7%, correspondiente a enero. Ahora se liquida la segunda cuota de la paritaria 2022-2023.
Los salarios correspondientes a enero que se liquidarán en febrero de 2023 serán:

Las trabajadoras de casas particulares recibirán en enero la primera cuota del último aumento del 24 por ciento, que se dividió en cuatro tramos

Una empleada doméstica recibe en febrero la segunda cuota del último aumento del 24%, que se dividió en cuatro tramos

Supervisor/a:

Personal con retiro: $684,25 por hora y $85.413,95 mensuales.

Personal sin retiro: $749,23 por hora y $95.141,80 mensuales.

Personal para tareas específicas:

Personal con retiro: $647,45 por hora y $79.354,60 mensuales.

Personal sin retiro: $710,13 por hora y $88.334,95 mensuales.

Caseros:

Hora:  $611,23 y $77.423,18 mensuales.


Asistencia y cuidado de personas:

Personal con retiro: $611,23 por hora y $77.423,18 mensuales.

Personal sin retiro: $684,25 por hora y $86.279,90 mensuales

Personal para tareas generales:

Personal con retiro: $566,95 por hora y $69.625,60 mensuales.

Personal sin retiro: $611,23 por hora y $77.423,18 mensuales.


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El Gobierno de San Juan lanza la licitación para modernizar la Avenida de Circunvalación

Tras su mensaje anual ante la Legislatura, el gobernador Marcelo Orrego confirmó el avance del proceso licitatorio para la repavimentación y ensanche de la Avenida de Circunvalación. La obra, considerada prioritaria por su alto nivel de tránsito y deterioro estructural, apunta a mejorar la seguridad vial y modernizar una de las principales arterias de la provincia.

La Avenida de Circunvalación de San Juan ingresó formalmente en la agenda de obras estratégicas del Gobierno provincial. Luego de su exposición ante la Legislatura, el mandatario provincial, acompañado por el vicegobernador Fabián Martín, brindó precisiones sobre uno de los anuncios más relevantes en materia de infraestructura: la intervención integral de esta vía clave para la movilidad urbana.

El proyecto contempla la repavimentación y el ensanche de un trazado que, aunque cuenta con 12 kilómetros en su recorrido central, alcanza los 32 kilómetros al considerar sus dos calzadas. Se trata, según definiciones oficiales, de la ruta más transitada de la provincia, condición que acentúa la urgencia de su puesta en valor.

El diagnóstico presentado por el propio Orrego no dejó margen para matices. “Está mal nivelada, hay sectores donde el pavimento presenta irregularidades y eso representa un riesgo concreto para quienes la utilizan a diario”, señaló, al describir el estado actual de la traza. La caracterización no es menor: instala la obra no solo como una mejora estructural, sino como una intervención necesaria en términos de seguridad vial.

En ese sentido, el plan de trabajos prevé una serie de acciones integrales: nivelación de la calzada, repavimentación completa, ampliación de carriles y adecuación de accesos. A ello se suman intervenciones específicas en puentes y zonas críticas, particularmente en los extremos de las estructuras, donde se concentran mayores dificultades técnicas y riesgos para la circulación.

Si bien aún no se definió una fecha de inicio, el Ejecutivo confirmó que el proceso licitatorio ya está en marcha. El plazo estimado de ejecución oscila entre siete y ocho meses, sujeto a ajustes operativos y condiciones de obra. Un aspecto central será la modalidad de trabajo: gran parte de las tareas se realizará en horario nocturno, con el objetivo de minimizar el impacto sobre el tránsito en una arteria de alta densidad vehicular.

La iniciativa se inscribe, además, en un esquema más amplio de planificación. La Circunvalación ya forma parte de un desarrollo energético innovador —convertida en la primera ruta solar del país— y ahora busca consolidarse como un corredor moderno, seguro y eficiente. En ese marco, la obra no solo apunta a resolver déficits acumulados, sino también a adecuar la infraestructura a nuevas demandas de movilidad y sostenibilidad.

El anuncio se integra dentro de un programa de inversiones más amplio que prioriza la conectividad, el desarrollo energético y la mejora de servicios esenciales. En términos políticos y de gestión, representa una señal clara sobre el enfoque del Ejecutivo: intervenir en puntos críticos con impacto directo en la vida cotidiana.

La decisión de avanzar con la repavimentación y ensanche de la Circunvalación expone una doble lectura. Por un lado, reconoce el deterioro de una infraestructura clave que, en su estado actual, compromete la seguridad de miles de usuarios. Por otro, posiciona a la obra pública como herramienta central para impulsar la interconexión y modernizar el entramado urbano.

El desafío no será menor. Cumplir con los plazos, minimizar las interferencias en el tránsito y garantizar estándares de calidad serán variables determinantes para el éxito del proyecto. En una provincia donde la circulación y la logística dependen en gran medida de esta arteria, la transformación de la Avenida de Circunvalación no solo es una promesa de gestión: es una intervención estructural que definirá el perfil de movilidad en los próximos años.

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Orrego abrió las sesiones con un mensaje de ajuste y desarrollo: “Gobernamos con un 40% menos de recursos”

En la apertura de las Sesiones Ordinarias, el gobernador Marcelo Orrego expuso un diagnóstico atravesado por la caída de recursos nacionales y delineó los pilares de su gestión: orden fiscal, impulso productivo y autonomía provincial. Reivindicó decisiones de ajuste con inversión y buscó posicionar a San Juan como una provincia con equilibrio financiero y proyección de crecimiento.

El inicio del período legislativo en San Juan dejó más que un repaso de gestión: funcionó como una declaración de principios en un presente económico restrictivo. Ante la Cámara de Diputados, el primer mandatario construyó un discurso que combinó diagnóstico, defensa política y proyección, con un eje central claramente definido: administrar la escasez sin resignar desarrollo.

“No elegimos el contexto, pero sí elegimos cómo enfrentarlo: con decisión, con austeridad y sin excusas”, afirmó el mandatario provincial, sintetizando el tono de una intervención marcada por la necesidad de justificar decisiones en un escenario adverso. La referencia no fue abstracta. Orrego aseguró que su administración opera con un 40% menos de recursos en comparación con gestiones anteriores, en gran medida por la caída de transferencias nacionales, de las que la provincia depende en un 85%.

El planteo no solo buscó contextualizar las restricciones presupuestarias, sino también reforzar un posicionamiento político: la idea de una provincia que se sostiene con recursos propios frente a la retracción del Estado nacional. En esa línea, el gobernador enumeró decisiones que, según su enfoque, evidencian capacidad de respuesta: financiamiento provincial del transporte público —con una inversión mensual de 700 millones de pesos—, reactivación de obras con fondos locales y una política impositiva orientada a la reducción de cargas.

El discurso también delineó los ejes estructurales de la gestión. Bajo el trípode “orden, producción y trabajo”, el Ejecutivo busca articular una estrategia que combine disciplina fiscal con estímulos al sector privado. La apuesta incluye sectores considerados estratégicos, como la minería, la energía y las exportaciones, junto con una narrativa centrada en la generación de empleo como objetivo final.

En términos de resultados, Orrego resaltó indicadores que apuntan a consolidar ese relato. Sostuvo que San Juan se ubica entre las provincias con mejor situación fiscal del país y destacó, además, que —junto a Neuquén— registra un saldo positivo en la creación de empresas. Son datos que, más allá de su lectura política, intentan reforzar la idea de un modelo de gestión que logra sostener actividad en un marco recesivo.

Sin embargo, el discurso también deja abiertas fricciones implícitas. La estrategia de ajuste con inversión, presentada como equilibrio virtuoso, enfrenta desafíos concretos: sostener el gasto en áreas sensibles sin el respaldo de transferencias nacionales, garantizar competitividad sin resignar recursos fiscales y, sobre todo, traducir los indicadores macro en mejoras perceptibles en el tejido social.

El cierre del mensaje, con un repaso de las políticas por área de gobierno, reforzó la intención de mostrar una gestión en marcha, con planificación y objetivos definidos. “Vengo a rendir cuentas, pero sobre todo a decir hacia dónde vamos”, había anticipado al inicio, en una frase que resume la lógica del discurso: balance y proyección como partes de una misma construcción política.

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Universidades paralizadas: “casi total” acatamiento al paro docente y nodocente

La medida de fuerza convocada por los gremios universitarios registró una adhesión “casi total” en todo el país. Reclaman paritarias urgentes y una recomposición salarial ante una pérdida del poder adquisitivo que denuncian como “histórica”, en un presente marcado por un fallo judicial favorable a la ley de financiamiento.

El sistema universitario argentino volvió a mostrar señales de fuerte conflictividad laboral. El paro nacional convocado por la Federación de Docentes de las Universidades (FEDUN) y acompañado por los trabajadores nodocentes alcanzó, según los gremios, un acatamiento “casi total” en las 60 universidades públicas del país.

El cese de tareas se inscribe dentro de un plan de lucha más amplio “en defensa del salario docente y del sistema universitario”, impulsado en conjunto con la Federación Argentina del Trabajador de las Universidades Nacionales (FATUN). El eje central de la protesta gira en torno a la falta de convocatoria a paritarias y la urgente necesidad de recomposición salarial.

Desde FEDUN advirtieron que el deterioro de los ingresos alcanza niveles críticos: estiman una pérdida del 48,7% del poder adquisitivo desde la asunción del presidente Javier Milei. Este desfase, explicaron, surge de la brecha acumulada entre la inflación y los aumentos otorgados al sector.

En este contexto, los salarios docentes se ubican —según el diagnóstico sindical— entre los más bajos de las últimas décadas, configurando un escenario que impacta no solo en las condiciones laborales, sino también en el funcionamiento del sistema educativo superior.

El secretario general de FEDUN, Daniel Ricci, fue contundente al reclamar una respuesta oficial: “Exigimos el llamado a paritarias para recuperar la brutal pérdida salarial, ya que llevamos 15 meses perdiendo frente a la inflación”. Además, subrayó la necesidad de que el Gobierno cumpla con la ley de financiamiento universitario, al advertir que “no vamos a aceptar que se siga ajustando sobre la universidad pública ni sobre el trabajo docente”.

En ese aspecto, los trabajadores nodocentes nucleados en FATUN acompañaron la medida y reforzaron el planteo. Denunciaron no solo la pérdida salarial, sino también la falta de paritarias libres y los recortes en áreas sensibles como ciencia, becas e infraestructura universitaria.

El dato político y judicial

La jornada de paro coincidió con un hecho de alto impacto institucional. El Juzgado en lo Contencioso Administrativo Federal N° 11 resolvió avalar una medida cautelar impulsada por el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN), en defensa de la aplicación de la ley de financiamiento universitario.

La decisión judicial introduce un nuevo elemento en el conflicto: mientras los gremios intensifican su plan de lucha, el respaldo de la Justicia a la normativa vigente refuerza el reclamo por mayores recursos para el sistema.

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