La UNSJ proporcionará sus propios datos sobre el Covid en San Juan
Registrará monitoreos realizados por el Instituto de Automática de la UNSJ, cuyos ingenieros vienen alertando sobre la muy compleja situación local.

El Dr. Ing. Daniel Patiño, del Instituto de Automática (INAUT) de la Facultad de Ingeniería de la UNSJ, adelantó que en los próximos días (a lo sumo, el fin de semana) contará, desde ese instituto, con un sitio Web para subir datos de sus monitoreos de la expansión de Covid-19 en San Juan. “Los ajustaremos (N. del R: a los datos brindados por Salud Pública) y usaremos nuestros modelos. Para nosotros hoy San Juan tiene un promedio de 700 – 800 casos diarios”, dijo Patiño.
En el último reporte diario, Salud Pública de la Provincia no dio la cifra de los denominados “casos sospechosos”. El mismo organismo estatal explica que “debido a que hay circulación viral en la provincia, ya no serán incorporados al parte diario los datos correspondientes a los pacientes que cumplen con la definición de casos sospechosos”. Sobre ese número que ya no se publica, Patiño sostiene: “En realidad, no es una estima de sospechosos, es la cantidad de test en la cola del laboratorio esperando resultado. El retardo hoy es de alrededor de 12 días. Inadmisible. Y es muy importante saberlo. Da una idea de la falta de insumos, desperfectos o saturación del laboratorio de análisis. Seguro es un número escandaloso. Además es un dato que debe darse en los partes diarios exigido por Nación e internacionalmente, y es fundamental para evaluar el retraso de días en darse el resultado. El número debería procesarse dentro de las 24 horas, a lo sumo 48 horas, para poder tomar decisiones y para un tratamiento farmacológico dentro de los tres primeros días”.
Patiño, junto con el también doctor ingeniero Santiago Tosetti, del INAUT, viene publicando diversos trabajos acerca de la velocidad de contagios en San Juan. Su principal tesis es que la Fase 1 debió durar más tiempo, que no debió haber salto de Fase de la 1 a la 3 y que el nivel de circulación poblacional actual es muy elevado, por lo que urge bajarlo para poder mitigar los números de casos, los cuales ya están haciendo colapsar el sistema de salud local.
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Día del Periodista: salarios hundidos y una actividad cada vez más precarizada
Cada 7 de junio, el Día del Periodista suele convertirse en una ocasión para reivindicar el valor social de una profesión indispensable para el funcionamiento democrático. Sin embargo, detrás de esa conmemoración emerge una realidad mucho menos visible: la creciente precarización de quienes producen información todos los días.
Un informe elaborado por (SiPreBA), basado en más de mil encuestas realizadas a trabajadores de medios del Área Metropolitana de Buenos Aires, muestra un cuadro preocupante para una actividad históricamente asociada a la formación profesional, la producción de conocimiento y la construcción de ciudadanía.
Los números son elocuentes. El 65,6% de los trabajadores consultados percibe ingresos inferiores a la línea de pobreza en su empleo principal. Incluso sumando otras fuentes laborales, cuatro de cada diez continúan sin alcanzar el valor de la Canasta Básica Total que establece el INDEC para una familia tipo.
La fotografía que surge del estudio revela una paradoja cada vez más frecuente: quienes tienen la tarea de narrar las dificultades económicas del país conviven con esas mismas dificultades en carne propia.
Endeudarse para sostener lo cotidiano
La pérdida de capacidad adquisitiva aparece como uno de los rasgos más notorios del informe.
Casi siete de cada diez trabajadores de prensa reconocieron haber recurrido durante el último mes a préstamos, tarjetas de crédito o financiamiento para afrontar gastos elementales como alimentos, alquileres o servicios. A ello se suma un dato aún más inquietante: la mayoría de quienes mantienen deudas destina una porción significativa de sus ingresos a cancelarlas, reduciendo todavía más su margen económico.
El resultado es una ecuación cada vez más difícil de sostener. Un porcentaje importante de periodistas admite que sus ingresos ya no alcanzan para cubrir los gastos mensuales y que se ve obligado a resignar consumos básicos, postergar pagos o buscar nuevas fuentes laborales para compensar la caída salarial.
La expansión del pluriempleo
La figura del periodista con múltiples trabajos dejó de ser una excepción para transformarse en una característica estructural de la actividad.
El estudio señala que más de la mitad de los trabajadores de prensa desempeña dos o más tareas remuneradas simultáneamente. En la enorme mayoría de los casos, esa situación no responde a una elección profesional sino a la necesidad de complementar ingresos insuficientes.
La radio y los medios gráficos aparecen entre los segmentos más afectados, con porcentajes especialmente elevados de trabajadores cuyos salarios se ubican por debajo de la línea de pobreza. La consecuencia directa es una sobrecarga laboral creciente que impacta tanto en la calidad de vida de los trabajadores como en las condiciones de producción periodística.
Desde SiPreBA sostienen que la realidad de las redacciones dista considerablemente de ciertas caracterizaciones instaladas en el debate público. Según el sindicato, la inmensa mayoría de los periodistas comparte las mismas dificultades que atraviesan millones de trabajadores argentinos: salarios insuficientes, incertidumbre económica y pérdida de poder adquisitivo.
Una discusión que vuelve al centro de la agenda
La difusión de estos datos coincide con la presentación de una propuesta para actualizar el Estatuto del Periodista Profesional, una iniciativa impulsada por organizaciones sindicales del sector que busca adecuar el marco normativo a las transformaciones tecnológicas, productivas y laborales registradas durante las últimas décadas.
En el Día del Periodista, el principal desafío ya no pasa únicamente por defender la libertad de informar, sino también por garantizar que quienes informan puedan hacerlo con dignidad laboral y perspectivas de desarrollo profesional.
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ASIJEMIN advirtió que sin consenso social no habrá desarrollo minero sostenible
El sindicato que representa a profesionales, técnicos y personal jerárquico de la actividad sostuvo que las inversiones, el empleo y la aceptación comunitaria deben avanzar de manera articulada para garantizar resultados duraderos en las regiones mineras.
En momentos en que la minería argentina se consolida como una de las principales apuestas productivas del país, la Asociación Sindical del Personal Jerárquico, Profesional y Técnico de la Actividad Minera (ASIJEMIN) advirtió que el éxito de los grandes proyectos no dependerá exclusivamente de la magnitud de las inversiones o del valor de los recursos existentes en el subsuelo.
Para la organización sindical, la denominada licencia social constituye un componente indispensable para otorgar previsibilidad a una industria que busca afianzarse como generadora de empleo, divisas y actividad económica en numerosas provincias argentinas.
Desde ASIJEMIN sostuvieron que la aceptación de las comunidades debe construirse mediante un vínculo permanente basado en información clara, mecanismos de control eficientes y una participación activa de los distintos actores involucrados. La entidad remarcó que la confianza pública no se obtiene por decreto ni mediante campañas de comunicación, sino a partir de hechos concretos que permitan fortalecer el vínculo entre la actividad extractiva y las poblaciones donde se desarrollan los emprendimientos.
La discusión adquiere especial relevancia en distritos como San Juan, Catamarca, Salta y Santa Cruz, donde la minería aparece como uno de los principales motores de inversión para los próximos años. En esas provincias, el impacto de cada proyecto trasciende los indicadores económicos y se proyecta sobre el empleo, la contratación de proveedores, la infraestructura y las perspectivas de crecimiento regional.
La organización resaltó que la sustentabilidad de la actividad exige integrar las demandas ambientales dentro de una visión estratégica de largo alcance. Según señalaron, la competitividad minera contemporánea ya no se mide únicamente por los niveles de producción, sino también por la capacidad de compatibilizar desarrollo económico, responsabilidad ambiental y beneficios tangibles para las comunidades.
Con ese diagnóstico, ASIJEMIN reafirmó su acompañamiento a una minería moderna, generadora de trabajo y comprometida con el desarrollo territorial. Para el sindicato, la oportunidad que hoy tiene la Argentina será verdaderamente transformadora en la medida en que la riqueza surgida de sus recursos minerales logre convertirse en empleo calificado, arraigo productivo y progreso compartido para las regiones que sostienen esa actividad.
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La oficina que custodia los derechos laborales puertas adentro de cada empresa
La Dirección Policía de Trabajo concentra funciones esenciales para garantizar el cumplimiento de la legislación laboral, promover condiciones seguras en los ámbitos de empleo y brindar asistencia tanto a trabajadores como a empleadores en toda la provincia.
Mientras gran parte de la atención pública suele concentrarse en los conflictos laborales o en las negociaciones salariales, existe una estructura estatal que desempeña una función decisiva para el funcionamiento cotidiano del mundo del trabajo: la Dirección Policía de Trabajo de San Juan.
Dependiente de la Subsecretaría de Trabajo del Ministerio de Gobierno, el organismo tiene a su cargo la verificación del cumplimiento de las normas laborales, la supervisión de las condiciones de higiene y seguridad y el acompañamiento técnico en cuestiones vinculadas con las relaciones laborales.
Su actuación se encuentra respaldada por la Ley Provincial 377-A, que establece las facultades necesarias para intervenir en la protección de los derechos de los trabajadores y en la promoción de ámbitos laborales ajustados a las exigencias legales vigentes.
Control, regularización y cumplimiento normativo
Una de las áreas centrales de la dependencia es el Departamento de Inspección y Vigilancia, encargado de recorrer establecimientos de distintos sectores productivos para constatar que se respeten las obligaciones previstas por la normativa laboral.
La labor no se limita únicamente a detectar irregularidades. También comprende tareas preventivas, orientación a empleadores y trabajadores, además de la atención de consultas vinculadas con registración laboral y documentación obligatoria.
Cuando se verifican incumplimientos, intervienen las áreas administrativas responsables de sustanciar los procedimientos correspondientes y aplicar las sanciones previstas por la legislación.
La prevención como herramienta estratégica
Otro de los pilares de la Dirección es el Departamento de Higiene y Seguridad en el Trabajo, cuya misión apunta a fortalecer la cultura preventiva dentro de los establecimientos laborales.
La dependencia realiza evaluaciones técnicas destinadas a comprobar que los espacios de trabajo reúnan las condiciones necesarias para proteger la salud y la integridad física de quienes desarrollan sus tareas.
A ello se suma la promoción de capacitaciones, actividades de formación y acciones coordinadas con distintos organismos especializados, orientadas a reducir riesgos laborales y prevenir accidentes o enfermedades profesionales.
La premisa es clara: una política laboral eficaz no sólo corrige infracciones, sino que también impulsa herramientas que permitan evitarlas.
Un servicio permanente para trabajadores y empleadores
Además de sus funciones de supervisión y asesoramiento técnico, la Dirección Policía de Trabajo constituye un espacio de consulta para quienes necesitan orientación sobre derechos, obligaciones y procedimientos administrativos relacionados con la actividad laboral.
La atención se brinda de lunes a viernes, de 7:30 a 13 horas, en su sede ubicada en calle Santa Fe 54 Oeste, Primer Piso, Ala Sur.
Lejos de los grandes titulares, la Dirección Policía de Trabajo desarrolla una tarea permanente que impacta de manera directa en la calidad del empleo, la formalidad laboral y la protección de miles de trabajadores sanjuaninos. Su función combina control, prevención y acompañamiento institucional, tres herramientas fundamentales para consolidar relaciones laborales más seguras, equilibradas y ajustadas a derecho.
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