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El encuentro virtual, con la presencia del ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, Claudio Moroni buscó fortalecer el rol municipal para propiciar un espacio de dialogo de carácter federal.

En la jornada de este viernes, el gobernador Sergio Uñac encabezó en Casa de Gobierno junto con el ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, Claudio Moroni; la reunión de trabajo MTEySS con los intendentes municipales. La reunión virtual tuvo como foco principal la implementación de políticas públicas federales que garanticen igualdad en el acceso y den cobertura en todo el territorio nacional.

Acompañaron al gobernador Uñac, el ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, Claudio Moroni; el subsecretario de Articulación Territorial (MTEySS), Gerardo Girón; los intendentes municipales de la provincia de San Juan; la directora regional de Cuyo (MTEySS), Janet Maldonado; la jefa de la Agencia Territorial San Juan, Silvia Pérez; y el director de Enlace de Programas de Políticas Sociolaborales (MTEySS), Daniel Helbig.

Durante el encuentro, Uñac puso en relieve las políticas nacionales en materia laboral dijo que “valoramos muchísimo que podamos poner en el centro de la gestión pública el desarrollo de las políticas laborales teniendo en cuenta lo que significa el trabajo, el empleo para un argentino o una argentina, habite la provincia que le toque habitar. Siempre hemos puesto en discusión, décadas tras décadas en este país, que el proyecto federal como el que ha empezado a desarrollarse a partir del 10 de diciembre del año 2019 es lo único que nos va a permitir tener oportunidades en cada rincón que tiene el país”.

Uñac seguidamente reflexionó el presente pandémico destacando que “el presidente de manera muy inteligente lo ha resuelto priorizando y cuidando la salud sin descuidar la economía y me parece que este equilibrio es el que tenemos que seguir sosteniendo. Creo que la pandemia que ha atravesado el Mundo nos ha dado un tiempo para poder reflexionar también más allá de los problemas de esa tensión que se han dado de manera normal, natural entre las libertades individuales, el interés general, entre el trabajo y el cuidado de la salud”.

Asimismo el gobernador cerró destacando al ministro que “en San Juan entendemos que la salida es conjunta, es colectiva, de no ser así no será salida. Podes contar con nosotros, con esta pequeña provincia ordenada, y con la totalidad de los intendentes acá presentes. Me parece que eso también marca que estamos todos en línea para ponernos a disposición no solamente de un municipio de la provincia o la provincia de la nación si no para ponernos a disposición de la sociedad sanjuanina y en su conjunto de la sociedad argentina. Tenemos muy claro que debemos trabajar en conjunto y que la sociedad no solamente necesita que le hablemos de la historia y el presente si no que le construyamos el futuro”.

Acto seguido, Moroni en voz unísona con Uñac manifestó la importancia del trabajo mancomunado en material laboral.

“El único camino posible que le queda a la Argentina es un modelo de desarrollo que tienda también a la exportación, que contenga a la gente, y la verdad que si eso no lo hacemos de modo conjunto con las provincias, con un criterio claramente federal, no lo podemos hacer. Queremos un Modelo de Desarrollo que incluya a todos, y para incluir a todos tenemos hay que estar conectados con todos ustedes”, dijo el funcionario.

El ministro dio detalles de los trabajos por venir resaltando la necesidad de seguir trabajando mancomunadamente con el fin de llegar a buen puerto con los mismos: “Nosotros vamos a trabajar fuertemente con ustedes en un tema muy importante en el que queremos avanzar el año que viene que es formación profesional. Nosotros creemos que la salida para el trabajo digno es la formación profesional, tenemos sectores de personas que vienen de varias generaciones de familia de desocupados, que vamos a tener que atenderlos muy especialmente, eso requiere un tipo de formación, pero también tenemos gente que está en el trabajo y pide fomentar sus habilidades y calificarse, así que nosotros vamos a tener que trabajar muy fuerte en formación profesional”.

“Tenemos que darles los mecanismos para que puedan ingresar capacitados a un Estado de trabajo, y esa va a ser una recta principal, y para eso necesitamos contar con ustedes, que son los que conocen el territorio, lo que necesitan las empresas. Así que trabajar con ustedes para nosotros no es un agradecimiento, es una necesidad, porque si no lo hacemos con ustedes no lo podemos hacer. Aprovechemos y trabajemos”, cerró Moroni.

Por su parte, Pérez brindó detalles de lo que fueron estas jornadas de trabajo. “Desde la Nación nuestro presidente Alberto Fernández y el ministro Moroni en coordinación con el gobernador Uñac definieron estás jornadas de trabajo a fin de determinar la realidad de cada una de las intendencias de la provincia de San Juan y así tener un pantallazo de cuáles son las necesidades que tiene cada departamento con el fin determinar el perfil de cada uno de los municipios. Tendemos a que vengan nuevos proyectos de formación profesional para que podamos activar de alguna manera la mano de obra que le hace falta a cada municipio”, detalló Pérez.

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San Juan amplía el alcance del boleto escolar gratuito

El sistema de Boleto Escolar Gratuito continúa expandiéndose y ya alcanza a más de 75.000 estudiantes y docentes en toda la provincia. La iniciativa permite viajar sin costo en el transporte público, en una política orientada a sostener la continuidad educativa y aliviar el gasto de las familias.

Uno de los aspectos centrales de la implementación es la digitalización del trámite. Desde el Ejecutivo provincial remarcaron que no es necesario concurrir al Centro Cívico, ya que la gestión puede realizarse de manera ágil a través de los canales oficiales habilitados, como el sitio web específico del programa o el asistente virtual del sistema CiDi.

La incorporación del beneficio a la tarjeta SUBE no solo facilita el acceso, sino que también permite un control más eficiente del uso de los recursos públicos. A través de este sistema, se busca garantizar transparencia en la asignación del subsidio y asegurar que llegue efectivamente a quienes cumplen con los requisitos.

En términos de impacto, la medida se inscribe en una estrategia más amplia de políticas educativas y sociales que apuntan a reducir las barreras económicas para el acceso a la escolaridad. En un contexto de presión sobre los ingresos familiares, el costo del transporte representa un factor clave en la permanencia dentro del sistema educativo.

La masificación del Boleto Escolar Gratuito en San Juan evidencia un proceso de modernización administrativa que combina inclusión social con herramientas digitales. La simplificación del trámite no solo reduce la burocracia, sino que también amplía el alcance del beneficio, especialmente en sectores que históricamente enfrentan dificultades de acceso.

Al mismo tiempo, la utilización de la tarjeta SUBE como soporte refuerza la trazabilidad del sistema, en línea con las demandas de mayor eficiencia en la gestión pública. Este modelo podría consolidarse como referencia para otras jurisdicciones que busquen optimizar subsidios al transporte con criterios de equidad.

Con más de 75.000 beneficiarios incorporados, el Boleto Escolar Gratuito se consolida como una herramienta clave para sostener la educación en San Juan. La digitalización del proceso y la integración con el sistema SUBE marcan un avance en términos de accesibilidad y transparencia, en una política que apunta a garantizar el derecho a estudiar sin que el costo del transporte sea un obstáculo.

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Docentes universitarios profundizan el conflicto: 95% de acatamiento y reclamo por financiamiento

Con un acatamiento cercano al 95% en varias universidades, los docentes iniciaron una semana de paro en reclamo de la aplicación de la Ley de Financiamiento Universitario y una recomposición salarial urgente. Denuncian una pérdida del poder adquisitivo cercana al 60% y alertan por dificultades crecientes para sostener la actividad académica.

El sistema universitario público argentino atraviesa una de las coyunturas más delicadas de las últimas décadas. La medida de fuerza iniciada esta semana por los docentes, con alcance nacional y fuerte adhesión, no sólo expresa un reclamo salarial, sino que expone un entramado de fricciones que impacta de lleno en la estructura misma de las universidades.

En diálogo con Mundo Laboral San Juan, el dirigente Jaime Barcelona describió un escenario que combina deterioro del ingreso, ajuste presupuestario y falta de interlocución institucional.

“Estamos atravesando la peor crisis de la universidad en materia salarial”, afirmó, al tiempo que cuestionó la ausencia de convocatorias a paritarias y la implementación de aumentos definidos de manera unilateral.

La magnitud del conflicto quedó reflejada en el nivel de adhesión. Según detalló, el acatamiento alcanzó el 95% en la Universidad Nacional de San Juan, con una actividad académica prácticamente paralizada. “Han sido muy pocas las cátedras que dictaron clases. En algunos casos, sólo una o dos por carrera”, precisó, describiendo una postal que se replica en distintos puntos del país.

Detrás de la contundencia de la medida subyace un deterioro sostenido de los ingresos. De acuerdo con los cálculos gremiales, los trabajadores universitarios acumulan más de 16 meses de pérdida frente a la inflación, con una caída del poder adquisitivo cercana al 60%. “Siempre hemos tenido aumentos por debajo de la inflación, pero en este período la brecha se profundizó de manera crítica”, explicó Barcelona.

El impacto de esta dinámica trasciende lo estrictamente salarial y comienza a traducirse en problemas estructurales. Renuncias en cargos de alta dedicación, dificultades para cubrir vacantes y la necesidad de recurrir a estudiantes avanzados para sostener funciones docentes forman parte de un cuadro que preocupa a las autoridades académicas y a la comunidad universitaria en general.

“Hay casos de docentes que dejan cargos jerárquicos porque les resulta más conveniente trabajar fuera del ámbito universitario”, señaló el dirigente. Esta situación, advirtió, deteriora la calidad educativa y compromete la continuidad de proyectos académicos, especialmente en áreas donde la formación especializada resulta clave.

En ese aspecto, el desarrollo normal de las actividades aparece condicionado. Más allá de las medidas de fuerza, el problema de fondo radica en la dificultad para garantizar la cobertura de cargos y sostener el funcionamiento cotidiano. “No están dadas las condiciones para un desarrollo normal del ciclo lectivo”, sostuvo Barcelona, anticipando un año atravesado por conflictos y discontinuidades.

El reclamo no se limita al plano salarial. La exigencia de cumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario se posiciona como un eje central de la protesta, en tanto los gremios advierten que el ajuste presupuestario compromete tanto la infraestructura como los recursos humanos del sistema.

Como parte de la escalada del conflicto, las federaciones docentes ya evalúan nuevas medidas de visibilización. Entre ellas, una movilización nacional prevista tentativamente para fines de abril, que podría consolidar el reclamo en el espacio público y sumar presión sobre el Gobierno.

El paro docente y su alto nivel de acatamiento no constituyen un episodio aislado, sino la manifestación de una crisis más profunda que atraviesa a la universidad pública. La pérdida sostenida del poder adquisitivo, la falta de financiamiento adecuado y la ausencia de instancias de negociación configuran un escenario de fragilidad que pone en cuestión la estabilidad del sistema.

Más allá de la circunstancia, el conflicto abre un interrogante de fondo: hasta qué punto es posible sostener estándares de calidad académica en un contexto de desvalorización del trabajo docente. La respuesta, por ahora, permanece en disputa, en un terreno donde las decisiones políticas serán determinantes para el futuro de la educación superior en la Argentina.

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Paritaria docente en San Juan: el Gobierno mejora la oferta y busca destrabar el conflicto

En la octava reunión paritaria del año, el Gobierno de San Juan presentó una nueva propuesta salarial que combina incrementos al básico, sumas no remunerativas y una cláusula de revisión en junio. Los gremios analizarán la oferta y volverán a reunirse este miércoles.

La negociación paritaria docente sumó un nuevo capítulo este lunes 16 de marzo, en un clima atravesado por la presión inflacionaria y la pérdida sostenida del poder adquisitivo. El Ejecutivo provincial presentó una nueva propuesta revisada que busca acercar posiciones con los gremios UDAP, UDA y AMET, aunque sin garantizar aún un acuerdo definitivo.

El encuentro, encabezado por los ministros de Economía, Roberto Gutiérrez, y de Educación, Silvia Fuentes, estuvo marcado por la necesidad oficial de mostrar una mejora en la oferta anterior. Desde el Gobierno calificaron la propuesta como “el máximo esfuerzo posible” dentro de las actuales restricciones fiscales, en un intento por contener el conflicto y asegurar el normal desarrollo del ciclo lectivo.

La oferta combina incrementos escalonados en el valor índice —5% en marzo, 2% en mayo y 3% en junio— con ajustes en códigos específicos del nomenclador docente, como el A01 y el E60, que impactan directamente en la estructura salarial. A esto se suman sumas fijas no remunerativas que buscan recomponer ingresos en el corto plazo, con un adicional mensual de $100.000 para cargos docentes de jornada simple y $50.000 para jornada extendida.

El esquema se completa con un bono extraordinario de $120.000 a pagarse en abril y una cláusula de revisión en junio, condicionada a la evolución de la economía y la situación fiscal de la provincia. Este último punto aparece como un elemento central, en tanto introduce la posibilidad de reabrir la discusión en función del comportamiento inflacionario.

Desde una perspectiva técnica, la propuesta evidencia una estrategia mixta: por un lado, incrementos sobre el salario básico que impactan en la carrera docente; por otro, sumas no remunerativas que permiten una mejora inmediata del ingreso, aunque sin incidencia en aportes, antigüedad o futuros haberes jubilatorios. Este tipo de composición, habitual en escenarios de restricción presupuestaria, suele generar reparos en los gremios por su carácter transitorio.

En ese sentido, el Ejecutivo incluyó modificaciones en la bonificación por radio, elevando los porcentajes en zonas desfavorables, y propuso avanzar en el segundo semestre en un análisis específico sobre la situación de departamentos como Jáchal y Caucete. Se trata de un reconocimiento implícito de las desigualdades territoriales que atraviesan el sistema educativo provincial.

Sin embargo, más allá de los números, el punto de tirantez sigue siendo la capacidad real de la propuesta para recomponer el poder adquisitivo perdido. Los gremios llegan a esta instancia con un diagnóstico crítico sobre la evolución salarial y con demandas que exceden los incrementos parciales, apuntando a una recuperación más estructural.

La decisión de pasar a un cuarto intermedio hasta el miércoles refleja que, si bien hubo avances, las diferencias persisten. En ese lapso, las organizaciones sindicales analizarán en detalle el alcance de la oferta y definirán su posicionamiento frente a una negociación que se presenta decisiva.

La nueva propuesta del Gobierno provincial introduce mejoras respecto de ofertas anteriores y busca construir una salida negociada al conflicto docente. No obstante, el equilibrio entre recomposición salarial y restricciones fiscales sigue siendo el eje de una discusión compleja, donde cada punto porcentual adquiere un peso político y social significativo.

El desenlace de la paritaria no sólo definirá el ingreso de los docentes en el corto plazo, sino también el clima del sistema educativo en los próximos meses. En un escenario de alta sensibilidad económica, la capacidad de las partes para alcanzar un acuerdo sostenible será determinante para evitar una escalada del conflicto y garantizar la continuidad pedagógica en las aulas sanjuaninas.

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