El Gobierno nacional cerró este viernes un nuevo acuerdo paritario para los trabajadores de la Administración Pública Nacional con la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN), que prevé incrementos salariales escalonados entre enero y mayo de 2026 y el pago de un bono extraordinario de $40.000. Sin embargo, la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) rechazó la propuesta al considerar que los aumentos quedan por debajo del costo de vida y consolidan la pérdida del poder adquisitivo del sector.

El Gobierno nacional selló este viernes 6 de marzo un nuevo entendimiento salarial con el gremio UPCN en el marco de la paritaria de la Administración Pública Nacional. El convenio establece incrementos mensuales consecutivos desde enero hasta mayo de 2026, con el objetivo de actualizar los ingresos de los trabajadores estatales en un contexto económico todavía marcado por la tensión inflacionaria.

La propuesta oficial contempla aumentos del 2,5% en enero, 2,2% en febrero, 2% en marzo, 1,7% en abril y 1,5% en mayo, lo que configura un esquema de actualización gradual para el cierre del período paritario vigente.

Además, el acuerdo incluye el pago de un bono extraordinario no remunerativo de $40.000, previsto para el mes de junio, como complemento excepcional para los trabajadores del sector público nacional.

Dentro del entendimiento también se estableció la renovación del adicional por presentismo desde enero, con actualización mensual en línea con los incrementos salariales, así como una modificación en la Unidad Retributiva (UR) correspondiente al suplemento por Función Ejecutiva, que pasará a contar con un valor unificado.

ATE rechazó la propuesta y denunció pérdida salarial

Mientras UPCN avaló la propuesta y firmó el acuerdo en la mesa paritaria, la Asociación Trabajadores del Estado decidió rechazar la oferta oficial, al considerar que los aumentos resultan insuficientes frente a la evolución del costo de vida.

Desde el gremio señalaron que, si bien durante la negociación lograron garantizar el pago retroactivo del presentismo, los porcentajes acordados no permiten recuperar el poder adquisitivo perdido en los últimos años.

“El aumento ofrecido por el Gobierno vuelve a ser insuficiente. No frena la caída del poder adquisitivo que experimentaron durante los últimos dos años los salarios del sector público”, afirmó el secretario general de ATE Nacional, Rodolfo Aguiar.

El dirigente también cuestionó el monto del bono extraordinario previsto para mitad de año. “Ofrecer un bono de $40.000 es una actitud miserable por parte del Gobierno. No alcanza ni para pagar una factura de gas”, sostuvo.

El debate de fondo: salarios e inflación

La discusión salarial en el sector público vuelve a poner en el centro del debate la relación entre los incrementos paritarios y la evolución de los precios.

Desde ATE sostienen que, durante la actual gestión, los trabajadores estatales habrían acumulado una pérdida superior al 45,3% del poder adquisitivo, producto de negociaciones salariales que —según el sindicato— se ubican sistemáticamente por debajo de la inflación.

“El intento de implementar la reforma laboral y las negociaciones salariales con tope en el sector público prueban que lejos de pagar el ajuste la casta, lo estamos pagando los trabajadores con la degradación de nuestras condiciones de vida”, advirtió Aguiar.

Un cierre paritario bajo tensión

El acuerdo corresponde al Convenio Colectivo de Trabajo 214/06, cuyo período paritario se extiende entre junio de 2025 y mayo de 2026. Con los incrementos pactados, el año cerraría con un aumento salarial acumulado del 21%.

Sin embargo, desde ATE remarcan que la inflación ya alcanza 19,5% con el dato de enero, lo que plantea el riesgo de que los salarios vuelvan a quedar rezagados frente al costo de vida en los meses restantes del período,

Como ocurrió en negociaciones anteriores, el rechazo de uno de los sindicatos no impidió la convalidación del acuerdo, ya que la firma de UPCN fue suficiente para oficializar la paritaria en la mesa de negociación.

El titular del gremio docente universitario ADICUS, Jaime Barcelona, advirtió que el sector atraviesa una situación crítica por la fuerte pérdida del poder adquisitivo y la falta de respuesta del Gobierno nacional. Tras un paro de 48 horas con alto acatamiento, los docentes profundizarán las medidas de fuerza con huelgas semanales que podrían extenderse durante los próximos días.

Así lo expresó Barcelona, quien señaló que la protesta refleja el profundo malestar que atraviesa el sector frente a la pérdida del poder adquisitivo acumulada en los últimos meses.

Según explicó, tanto el paro reciente como el realizado la semana anterior —que incluyó a docentes y no docentes— tuvieron un alto nivel de acatamiento en todo el país, incluso en un momento particularmente sensible del calendario académico: las mesas de exámenes de febrero.

“Estamos viendo un porcentaje muy alto de adhesión porque la situación salarial es muy grave”, afirmó Barcelona. En ese sentido, subrayó que las medidas de fuerza debieron convocarse incluso durante períodos de evaluación, algo que, según indicó, no ocurría desde hace muchos años en las universidades públicas.

Reclamo por la recomposición salarial

El eje central del conflicto es la recomposición salarial de los docentes universitarios, quienes sostienen que el deterioro del poder adquisitivo supera ampliamente el 100%.

De acuerdo con lo planteado por los gremios, la propuesta oficial de aumento salarial resulta insuficiente frente al atraso acumulado.

“En lugar de una recomposición que compense la pérdida que estamos teniendo, se plantea un incremento del 12,3% en tres cuotas del 4,1%”, explicó Barcelona.

Desde el sector docente consideran que ese esquema consolida el ajuste sobre los trabajadores universitarios y profundiza el deterioro de las condiciones laborales.

Plan de lucha escalonado

Ante la falta de avances en la negociación, los gremios analizan un esquema de paros progresivos que podría extenderse durante varios meses.

La primera medida sería un paro nacional de una semana a partir del 16 de marzo,
pero el conflicto no terminaría allí. Según adelantó el refente de ADICUS, el cronograma de protestas podría incluir:

nuevas semanas de paro durante marzo,
dos paros semanales confirmados para mayo,
y la posibilidad de tres semanas de medidas de fuerza en junio.

La estrategia apunta a intensificar gradualmente la presión sobre el Gobierno nacional con el objetivo de abrir una negociación que contemple la recomposición salarial reclamada por el sector.

Debate por el financiamiento universitario

El conflicto también se vincula con la discusión sobre el financiamiento del sistema universitario. Los gremios sostienen que el Ejecutivo busca modificar la legislación vigente en el Congreso, lo que, según denuncian, implicaría consolidar el ajuste presupuestario sobre las universidades.

Barcelona señaló que el gobierno pretende reformar el esquema aprobado anteriormente y avanzar con una nueva normativa que, a su juicio, no resuelve el problema de fondo: el atraso salarial de los trabajadores universitarios.

¿Puede haber una huelga por tiempo indeterminado?

En este escenario de creciente disputa, desde el gremio no descartan que el conflicto escale aún más.

Barcelona advirtió que, si la situación no cambia y el Gobierno nacional mantiene su postura, podría evaluarse la convocatoria a un paro por tiempo indeterminado.

“El nivel de apoyo que está teniendo el paro de una semana muestra el grado de enojo y preocupación que existe entre los docentes”, afirmó.

Un conflicto que vuelve a poner en tensión al sistema universitario

La profundización del plan de lucha abre un nuevo capítulo en el conflicto entre el Gobierno nacional y el sistema universitario público.

Mientras los gremios denuncian un deterioro salarial histórico y reclaman la aplicación efectiva de políticas de financiamiento, desde el Estado se impulsa una revisión del esquema vigente.

En medio de este escenario, las universidades se preparan para semanas de alta conflictividad gremial, con impacto directo en el desarrollo del calendario académico y en la actividad educativa de miles de estudiantes en todo el país.

Tras asumir la secretaría general del Sindicato del Personal de Industrias Químicas y Petroquímicas de San Juan, Mario García delineó los ejes de su gestión: renovación generacional, defensa de los derechos laborales y recuperación del vínculo con los afiliados en un actual momento económico que, según advierte, plantea fuertes desafíos para el movimiento obrero.

García destacó que su llegada a la conducción del gremio responde a una demanda interna de renovación dentro de la estructura sindical. “Hemos logrado un cambio generacional en el sindicato, que era algo que los compañeros venían planteando desde hace tiempo”, explicó. El dirigente subrayó que la nueva etapa se sustenta en el respaldo de las comisiones internas y de los trabajadores químicos de la provincia, quienes acompañaron la conformación de la actual comisión directiva.

El dirigente también situó el nuevo mandato en un marco general, marcado por la preocupación del movimiento obrero frente a eventuales retrocesos en materia de derechos laborales. Desde su perspectiva, el momento exige cohesión entre los trabajadores y una defensa activa de las conquistas históricas del sector.

“Los trabajadores debemos estar más unidos que nunca. Hay derechos que costaron años de lucha, con movilizaciones, sacrificios y hasta vidas de compañeros que defendieron la dignidad del trabajo”, sostuvo. En ese sentido, remarcó que las organizaciones sindicales cumplen un rol central para resguardar las condiciones laborales y evitar retrocesos en materia de garantías sociales.

Para el representante de los trabajadores químicos, el empleo no solo constituye un medio de subsistencia, sino también un factor clave de dignidad personal y familiar. Bajo esa premisa, el sindicato buscará consolidar su presencia dentro del movimiento obrero provincial y fortalecer su rol de representación frente a los desafíos que enfrenta el sector productivo.

Entre los objetivos inmediatos de la nueva conducción aparece la recuperación y ampliación de la base de afiliados. Según explicó el secretario general, el gremio trabaja en identificar empresas cuya actividad corresponde al ámbito químico pero que actualmente no se encuentran encuadradas dentro del sindicato.

“Estamos trabajando firmemente en la recuperación de afiliados, tanto en las empresas donde ya tenemos presencia como en aquellas que, por su actividad, deberían estar encuadradas dentro del sector químico”, señaló.

En ese proceso, el dirigente enfatizó la necesidad de recomponer la confianza de los trabajadores en las instituciones sindicales. A su entender, la organización gremial sigue siendo una herramienta fundamental para la defensa colectiva de los derechos laborales.

“Para un trabajador no hay nada mejor que una institución sindical. Sin sindicato no hay derechos ni respaldo”, afirmó. No obstante, también reconoció que la legitimidad de las conducciones se construye en el ejercicio cotidiano de la representación. “Si los dirigentes no hacen bien las cosas, los afiliados tienen la potestad de cambiar esa conducción mediante el voto”, agregó.

La nueva gestión también busca promover una mayor participación interna. García adelantó que la conducción impulsará un modelo de gremio abierto, con canales de diálogo permanentes entre la dirigencia y la base de trabajadores.

“Queremos un sindicato de puertas abiertas, donde todos los afiliados y la familia química puedan participar, opinar y construir en conjunto el rumbo de la organización”, expresó.

Con la asunción de Mario García, el sindicato químico de San Juan inicia un ciclo que combina renovación dirigencial y reafirmación del rol histórico del movimiento obrero. En un clima económico y laboral marcado por la incertidumbre, la nueva conducción plantea como ejes centrales la unidad de los trabajadores, la defensa de las conquistas laborales y la reconstrucción del vínculo con los afiliados.

El desafío, coinciden desde el gremio, será traducir ese diagnóstico en una gestión capaz de fortalecer la organización sindical y consolidar su capacidad de representación en una etapa particularmente exigente para el mundo del trabajo.