La mesa chica ampliada de la CGT se reunirá el martes a las 16 en la sede de la UOCRA para definir la continuidad de las medidas junto con las dos CTA. Entre las alternativas aparece una movilización en octubre, mientras la conducción cegetista mantiene abierta la posibilidad de un paro general y busca preservar la unidad interna.

El encuentro reunirá al triunvirato integrado por Jorge Sola, Cristian Jerónimo y Octavio Argüello con dirigentes de las distintas corrientes de la central. El objetivo es ordenar las próximas acciones después de las protestas iniciadas el 22 de julio y resolver hasta dónde avanzar con las medidas de fuerza frente a los reclamos por empleo, ingresos, endeudamiento de los hogares y jubilaciones.

Una de las alternativas que aparece sobre la mesa es una movilización conjunta de la CGT y las dos CTA durante octubre. También se mantiene en discusión la posibilidad de un nuevo paro general, aunque dentro de la central conviven dirigentes que impulsan una respuesta más contundente con otros que prefieren preservar una instancia de diálogo antes de avanzar hacia una nueva huelga nacional.

El debate llega después de una reunión reservada entre las conducciones de las tres centrales, en la que se hizo un balance de las acciones desarrolladas desde julio. Allí se valoró especialmente el acompañamiento a las concentraciones de jubilados frente al Congreso y la movilización del 20 de agosto contra el endeudamiento familiar, que tuvo participación de la CGT, las CTA y organizaciones sociales.

Sin embargo, la participación de la central cegetista no fue uniforme en las distintas convocatorias. La conducción tuvo una presencia limitada en las protestas del 6 de agosto contra el proyecto de Inviolabilidad de la Propiedad Privada, en la movilización de San Cayetano del 7 de agosto y en otras iniciativas impulsadas por las CTA. También decidió no movilizarse el 28 de agosto, cuando el Consejo del Salario se reunió de manera virtual.

Esa diferencia de criterios explica buena parte de la discusión interna que atravesará la reunión del martes. Mientras las corrientes más duras pretenden ampliar la presencia callejera y avanzar hacia una medida nacional, los dirigentes que sostienen una posición más dialoguista consideran que todavía debe evaluarse el momento adecuado para convocar a un quinto paro general contra la administración de Javier Milei.

Las dos CTA, por su parte, ya expresaron públicamente su intención de profundizar las acciones. La CTA Autónoma informó que trabaja junto con las otras centrales en la construcción de nuevas medidas, entre ellas una Marcha Federal y un paro nacional.

El calendario sindical también estará condicionado por la visita del papa León XIV a la Argentina, prevista entre el 8 y el 11 de noviembre. El pontífice tiene previsto reunirse el 9 de noviembre con representantes de la CGT, las dos CTA, empresarios y movimientos sociales en la Universidad Católica Argentina, mientras el sindicalismo prepara además su participación en otras actividades de la agenda papal.

Así, octubre aparece como una ventana para definir el alcance de la protesta sindical. La reunión de la mesa ampliada deberá resolver si la unidad alcanzada entre las centrales se traduce en una nueva movilización, en medidas sectoriales o en una convocatoria de mayor alcance, mientras la CGT procura compatibilizar las distintas posiciones que conviven dentro de su conducción.

Las ventas a precios constantes disminuyeron 2,1% interanual en julio y acumularon una baja de 2,7% en los primeros siete meses del año. En las grandes cadenas relevadas por el INDEC, el personal ocupado cayó 4,6% y quedó en 95.383 trabajadores.

La retracción del consumo volvió a quedar expuesta en las góndolas de los supermercados. En julio, las ventas a precios constantes disminuyeron 2,1% respecto del mismo mes de 2025, mientras que el acumulado enero-julio mostró una contracción del 2,7% interanual, según la Encuesta de Supermercados del INDEC. En la comparación mensual desestacionalizada, además, el indicador retrocedió 0,7%.

Las 93 empresas que integran el relevamiento registraron ventas por $2,59 billones a precios corrientes, un aumento nominal del 25,8% interanual. Sin embargo, ese crecimiento quedó por debajo de la variación de los precios implícitos del relevamiento, que alcanzó el 28,5%. La diferencia explica la caída del volumen comercializado en términos reales.

La composición de las ventas también muestra una concentración en productos de consumo cotidiano. Carnes aumentó su facturación nominal 39,5% en un año; verdulería y frutería, 30,6%; bebidas, 27,7%; lácteos, 25,6%; y artículos de almacén, 24,6%. Este último rubro continuó siendo el de mayor participación, con el 28% del total.

En cambio, los bienes vinculados con consumos de mayor valor exhibieron aumentos nominales considerablemente menores: electrónicos y artículos para el hogar avanzaron 11,6%, mientras que indumentaria, calzado y textiles para el hogar lo hicieron 8,5%. La brecha entre ambos grupos muestra una composición de compras más concentrada en alimentos y productos esenciales.

También cambió la forma de financiar las compras. Las tarjetas de crédito concentraron el 41,9% de la facturación, por $1,086 billones, seguidas por las de débito, con el 25,9%. El efectivo representó el 16,6%, mientras que billeteras virtuales, QR, vales, tarjetas de regalo y otros mecanismos reunidos por el INDEC en la categoría “otros medios de pago” alcanzaron el 15,6%, con un crecimiento nominal interanual del 63,8%.

El ticket promedio fue de $34.981, un 16,5% superior al de julio de 2025, sobre un total de 74,1 millones de operaciones. La facturación presencial concentró el 96,9% del total, mientras que las ventas por canales digitales representaron el 3,1%.

Menos ventas y una plantilla más reducida

La evolución del empleo aporta otro dato relevante. En julio, los supermercados relevados tenían 95.383 trabajadores asalariados, un 4,6% menos que un año antes y 0,5% por debajo de junio.

El recorte se concentró principalmente en los puestos operativos. Cajeros, administrativos, repositores y otros trabajadores sumaron 84.641 personas, equivalentes al 88,7% de la nómina, con una disminución interanual del 5%. El personal jerárquico, compuesto por gerentes, supervisores y otras posiciones de conducción, totalizó 10.742 trabajadores y registró una baja del 1,8%.

Los sueldos brutos promedio también mostraron diferencias importantes entre categorías. Para el personal operativo alcanzaron $1.849.357, con una variación interanual del 33,2%, mientras que para los cargos jerárquicos llegaron a $4.650.088, un 24,7% más que un año antes.

La Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) acordó con las cámaras empresarias un nuevo tramo de la paritaria 2026-2027, que contempla una mejora salarial acumulativa del 5,51% entre septiembre y noviembre para los trabajadores comprendidos en el Convenio Colectivo de Trabajo 76/75.

El entendimiento fue firmado por el gremio que conduce Gerardo Martínez, la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) y la Federación Argentina de Entidades de la Construcción (FAEC). Se trata del tercer tramo de la negociación correspondiente al período abril de 2026-marzo de 2027.

El incremento se aplicará en tres etapas: 1,9% en septiembre, calculado sobre los básicos vigentes al 31 de agosto; 1,8% en octubre, sobre los valores de septiembre; y 1,7% en noviembre, tomando como referencia los salarios de octubre. El esquema tendrá vigencia hasta el 30 de noviembre.

Las partes pactaron reunirse nuevamente el 20 de octubre para revisar la evolución de las variables económicas y establecer los ajustes que correspondan desde diciembre.

Los nuevos jornales

Con la actualización de septiembre, el jornal básico en la Zona A quedó establecido en $7.561 para un oficial especializado, $6.468 para un oficial, $5.977 para un medio oficial y $5.502 para un ayudante.

En la Zona B, que contempla un adicional por zona desfavorable, los jornales totales alcanzan $8.393 para un oficial especializado, $7.183 para un oficial, $6.626 para un medio oficial y $6.135 para un ayudante.

Para la Zona C, los valores ascienden a $11.608 para un oficial especializado, $10.883 para un oficial, $10.502 para un medio oficial y $10.197 para un ayudante.

En la Zona C Austral, los jornales llegan a $15.123 para un oficial especializado, $12.936 para un oficial, $11.955 para un medio oficial y $11.003 para un ayudante. Todos estos importes volverán a actualizarse en octubre y noviembre, de acuerdo con los porcentajes pactados.

El acuerdo también fijó remuneraciones mensuales para los serenos de obra. En la Zona A, el básico será de $999.495 en septiembre, pasará a $1.017.485 en octubre y llegará a $1.034.783 en noviembre.

Alcance sobre otro convenio

La actualización acordada para el CCT 76/75 se trasladará también al Convenio Colectivo 577/10, que comprende las ramas de Canalización, Líneas e Instalación y Empalme, con sus respectivas escalas.

En septiembre, por ejemplo, el jornal básico de un oficial especializado de Canalización en la Zona A quedó en $8.291. Para Líneas e Instalación se fijó en $8.510, mientras que para Empalme alcanzó los $8.749. Estos importes también recibirán los aumentos del 1,8% en octubre y del 1,7% en noviembre.

La UOCRA y las entidades empresarias solicitaron al Ministerio de Trabajo la homologación del entendimiento. Su aplicación formal quedará sujeta a ese trámite administrativo, mientras que la próxima revisión paritaria permitirá definir la continuidad de la pauta salarial a partir de diciembre.