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Entre la negociación y la confrontación, el movimiento obrero redefine su posicionamiento

Las conmemoraciones del 1° de mayo dejaron al descubierto matices cada vez más marcados dentro del sindicalismo. Aunque persiste un diagnóstico compartido sobre la situación económica, las diferencias en las formas de acción abren interrogantes sobre la cohesión del sector.
El Día del Trabajador funcionó este año como una radiografía precisa del presente sindical argentino. En menos de 24 horas, dos convocatorias multitudinarias —la movilización de la CGT a Plaza de Mayo y el plenario del Frente de Sindicatos Unidos (FreSU) en Pilar— dejaron en evidencia no solo la capacidad de movilización del sector, sino también las divergencias que atraviesan a su dirigencia.
Ambos espacios coincidieron en cuestionar el rumbo económico del gobierno de Javier Milei, al que responsabilizan por el deterioro del empleo, la pérdida del poder adquisitivo y el retroceso en derechos laborales. Sin embargo, ese punto de encuentro no alcanza para disimular las diferencias en torno a la estrategia a seguir.
La CGT optó por una demostración de fuerza en la calle, con un discurso más enfático que en ocasiones anteriores, aunque sin abandonar del todo su lógica de negociación institucional. Ese posicionamiento sigue siendo objeto de críticas internas, especialmente desde sectores que consideran insuficiente el ritmo de respuesta frente a las reformas impulsadas por el Ejecutivo.
En contraste, el FreSU consolidó su perfil con una convocatoria orientada a construir un esquema de mayor presión. Durante el encuentro, su principal referente, Abel Furlán, planteó la necesidad de avanzar hacia un programa de acción que desemboque en medidas de fuerza de mayor alcance. “Este frente tiene que generar músculo”, afirmó, al tiempo que propuso expandir la organización a nivel federal para canalizar demandas de base.
El contraste no es menor. Mientras la central obrera busca sostener canales de interlocución, el nuevo espacio apuesta a una construcción más confrontativa, con eje en la movilización y la articulación de un plan de lucha. En ese cruce de enfoques se juega buena parte de la discusión actual sobre la conducción del movimiento obrero.
Pese a ello, en ambos sectores prevalece una idea compartida: evitar una ruptura que debilite al conjunto. Dirigentes cercanos a la CGT relativizan el alcance del FreSU y descartan un escenario de fractura. La comparación con experiencias históricas, como el Movimiento de Trabajadores Argentinos de los años noventa, aparece como referencia para dimensionar la situación actual, que consideran distante de aquel nivel de confrontación interna.
No obstante, el proceso exhibe señales de desgaste. Desde el propio FreSU surgen advertencias sobre el riesgo de dispersión si no se logra una articulación más amplia. La preocupación se vincula, además, con los movimientos en otros sectores del sindicalismo, como el acercamiento entre las dos CTA, lo que agrega complejidad al mapa gremial.
Las tensiones también se proyectan sobre el plano político. La participación de dirigentes cegetistas en el lanzamiento del Peronismo Federal introdujo un nuevo elemento de fricción dentro del universo peronista. A esto se suman gestos simbólicos, como la ausencia de referencias al kirchnerismo en determinados discursos, interpretados como señales de posicionamiento en una interna aún abierta.
En ese ámbito, referentes sindicales plantearon la necesidad de reconstruir una propuesta política con capacidad de representación. “No estamos dispuestos a resignar derechos”, sostuvo Cristián Jerónimo, quien además proyectó la disputa hacia el terreno electoral. En la misma línea, Jorge Sola remarcó la importancia de recuperar una agenda centrada en la justicia social y en la defensa de los sectores más afectados.
El trasfondo de estas definiciones es un escenario social complejo, atravesado por la caída del ingreso real, el cierre de empresas y el aumento de la incertidumbre laboral. En ese contexto, la dirigencia sindical enfrenta el desafío de ofrecer respuestas que combinen eficacia en la acción con capacidad de representación.