Rawson redefine su mapa sanitario con la ampliación y modernización de “La Rotonda”

La refacción y ampliación integral del Centro de Adiestramiento Dr. René Favaloro, conocido como “La Rotonda”, apunta a resolver limitaciones estructurales, optimizar circuitos de atención y responder a una demanda en constante crecimiento en Rawson y zonas aledañas.

En el entramado del sistema de salud pública sanjuanino, el Centro de Adiestramiento Dr. René Favaloro ocupa un lugar estratégico. Ubicado en una zona de alta densidad poblacional, su funcionamiento en doble turno, sumado a una guardia activa las 24 horas, lo convierte en un punto de referencia ineludible para miles de vecinos.

Sin embargo, el crecimiento sostenido de la demanda —producto tanto del aumento poblacional como de la ampliación de prestaciones— terminó por exponer las limitaciones de una infraestructura que ya no logra acompañar el ritmo de las necesidades. Espacios reducidos, circuitos poco eficientes y áreas que quedaron obsoletas forman parte del diagnóstico que impulsó la intervención.

Rawson, con una población estimada en 136.000 habitantes y un área de influencia directa que alcanza a unas 25.000 personas, exige hoy un salto cualitativo en materia de atención sanitaria. La obra proyectada busca precisamente responder a ese requerimiento entre capacidad instalada y demanda real.

Una intervención integral para ordenar el sistema

El proyecto, impulsado por el Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía, no se limita a una ampliación física, sino que plantea una reorganización profunda del funcionamiento del centro.

La intervención contempla la refacción de 2.881,3 metros cuadrados y la ampliación de 603,83 metros cuadrados adicionales. Este crecimiento no es meramente cuantitativo: apunta a redefinir la lógica interna del establecimiento, mejorar la circulación y garantizar una atención más ágil y eficiente.

Entre los cambios más relevantes se destaca la ampliación del área de pediatría, que contará con ingreso independiente y mejores condiciones de accesibilidad, una decisión clave para ordenar flujos y evitar cruces innecesarios. También se reconfiguran sectores sensibles como laboratorio, farmacia y kinesiología, además de una mejora integral en consultorios, salas de espera y sanitarios.

Obra en funcionamiento: una decisión estratégica

Uno de los aspectos más relevantes del proyecto es su ejecución en cinco etapas, diseñada para evitar el cierre del centro durante los trabajos. Esta planificación no es menor: implica sostener la atención médica en un contexto de obra, una decisión que prioriza la continuidad del servicio en un área donde la demanda no admite interrupciones. La estrategia refleja una comprensión operativa del sistema de salud: intervenir sin desarticular, mejorar sin detener.

Modernización técnica y mejora del entorno

El proyecto también incorpora una actualización integral de la infraestructura técnica. La renovación del sistema cloacal, mejoras en la red de agua, una nueva instalación eléctrica con tecnología LED, la incorporación de un grupo electrógeno y un sistema contra incendios elevan los estándares de seguridad y confiabilidad.

A esto se suma la implementación de red de datos, mejoras en climatización, renovación de cubiertas y carpinterías, junto con una revalorización de los espacios exteriores y accesos. El objetivo es claro: construir un entorno funcional, accesible y acorde a las exigencias actuales tanto para pacientes como para el personal de salud.

La ampliación de “La Rotonda” no debe leerse únicamente como una inversión en infraestructura. Se trata, en rigor, de una intervención que impacta directamente en la calidad del servicio, en la organización del sistema y en la experiencia cotidiana de quienes lo utilizan.
Ordenar circuitos, ampliar capacidad y modernizar instalaciones son pasos necesarios para consolidar un sistema de salud que pueda responder con eficacia a una demanda creciente y cada vez más compleja.