Orrego abrió las sesiones con un mensaje de ajuste y desarrollo: “Gobernamos con un 40% menos de recursos”

En la apertura de las Sesiones Ordinarias, el gobernador Marcelo Orrego expuso un diagnóstico atravesado por la caída de recursos nacionales y delineó los pilares de su gestión: orden fiscal, impulso productivo y autonomía provincial. Reivindicó decisiones de ajuste con inversión y buscó posicionar a San Juan como una provincia con equilibrio financiero y proyección de crecimiento.

El inicio del período legislativo en San Juan dejó más que un repaso de gestión: funcionó como una declaración de principios en un presente económico restrictivo. Ante la Cámara de Diputados, el primer mandatario construyó un discurso que combinó diagnóstico, defensa política y proyección, con un eje central claramente definido: administrar la escasez sin resignar desarrollo.

“No elegimos el contexto, pero sí elegimos cómo enfrentarlo: con decisión, con austeridad y sin excusas”, afirmó el mandatario provincial, sintetizando el tono de una intervención marcada por la necesidad de justificar decisiones en un escenario adverso. La referencia no fue abstracta. Orrego aseguró que su administración opera con un 40% menos de recursos en comparación con gestiones anteriores, en gran medida por la caída de transferencias nacionales, de las que la provincia depende en un 85%.

El planteo no solo buscó contextualizar las restricciones presupuestarias, sino también reforzar un posicionamiento político: la idea de una provincia que se sostiene con recursos propios frente a la retracción del Estado nacional. En esa línea, el gobernador enumeró decisiones que, según su enfoque, evidencian capacidad de respuesta: financiamiento provincial del transporte público —con una inversión mensual de 700 millones de pesos—, reactivación de obras con fondos locales y una política impositiva orientada a la reducción de cargas.

El discurso también delineó los ejes estructurales de la gestión. Bajo el trípode “orden, producción y trabajo”, el Ejecutivo busca articular una estrategia que combine disciplina fiscal con estímulos al sector privado. La apuesta incluye sectores considerados estratégicos, como la minería, la energía y las exportaciones, junto con una narrativa centrada en la generación de empleo como objetivo final.

En términos de resultados, Orrego resaltó indicadores que apuntan a consolidar ese relato. Sostuvo que San Juan se ubica entre las provincias con mejor situación fiscal del país y destacó, además, que —junto a Neuquén— registra un saldo positivo en la creación de empresas. Son datos que, más allá de su lectura política, intentan reforzar la idea de un modelo de gestión que logra sostener actividad en un marco recesivo.

Sin embargo, el discurso también deja abiertas fricciones implícitas. La estrategia de ajuste con inversión, presentada como equilibrio virtuoso, enfrenta desafíos concretos: sostener el gasto en áreas sensibles sin el respaldo de transferencias nacionales, garantizar competitividad sin resignar recursos fiscales y, sobre todo, traducir los indicadores macro en mejoras perceptibles en el tejido social.

El cierre del mensaje, con un repaso de las políticas por área de gobierno, reforzó la intención de mostrar una gestión en marcha, con planificación y objetivos definidos. “Vengo a rendir cuentas, pero sobre todo a decir hacia dónde vamos”, había anticipado al inicio, en una frase que resume la lógica del discurso: balance y proyección como partes de una misma construcción política.